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課程名稱：【支行行長】中極班課程：贏在執(zhí)行（強化班）課程介紹
主講老師：孫軍正 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊1：執(zhí)行工具——打造執(zhí)行體系 一、 解讀：專業(yè)化+規(guī)范化+透明化=萬科化 1、企業(yè)管理中的四大痛楚 2、萬科的制度執(zhí)行力 結(jié)論：制度成就名企 二、執(zhí)行體系 1、3S——約束..

課程名稱：★劉曉亮：金牌店長執(zhí)行力落地班（Ⅰ階）
主講老師：劉曉亮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、重磅消息！！殺滅“門店執(zhí)行力”病毒的超級藥方問世了！?。? 業(yè)績是管理出來的！管理不行=執(zhí)行不行?。o標(biāo)準(zhǔn)的、愛拖踏的、找借口的、打折扣的、虎頭蛇尾的、自以為是的等等執(zhí)行類病毒，如何殺滅？首先要查出執(zhí)行類病毒..

課程名稱：臺灣劉成熙老師-房地產(chǎn)課程-卓越領(lǐng)導(dǎo)與高效執(zhí)行力
主講老師：臺灣劉成熙老師 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：臺灣劉成熙老師-房地產(chǎn)課程-卓越領(lǐng)導(dǎo)與高效執(zhí)行力 主講：臺灣劉成熙老師 據(jù)調(diào)查，在當(dāng)今全球競爭加劇的時代里，組織領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力缺乏是一個全球性問題，其中中國是缺乏領(lǐng)導(dǎo)力人才比例最高的國家。有47%的被調(diào)查公司認為他們?nèi)狈︻I(lǐng)導(dǎo)力人才，..

課程名稱：卓越團隊執(zhí)行力體驗式特訓(xùn)營
主講老師：井太平 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：啟迪篇 1、 破冰引發(fā) 營造與眾不同的學(xué)習(xí)氛圍，把學(xué)員帶到學(xué)習(xí)的環(huán)境中來 2、 定向講解 1）反思團隊中的領(lǐng)導(dǎo)與執(zhí)行問題，破除團隊迷思 2）明確體驗式訓(xùn)練的方式和訓(xùn)練的目的 3）讓學(xué)員完成一個看似不可能事情，沖擊學(xué)員固有的思..

課程名稱：醫(yī)藥團隊決勝目標(biāo)管理與執(zhí)行力
主講老師：黃牧春 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部 分目標(biāo)管理 第一章：正視目標(biāo)存在的意義 目的：了解目標(biāo)的重要性，以及目標(biāo)的可行性 一、目標(biāo)制訂在終端的現(xiàn)狀 1、目標(biāo)指定的意義不明確 2、目標(biāo)完成率偏低 3、目標(biāo)過于單一 4、目標(biāo)制訂與執(zhí)行和績效考核脫節(jié) 5、有..

課程名稱：鍛造職業(yè)化、提升執(zhí)行力！員工版
主講老師：萬占懷 培訓(xùn)天數(shù)：12 天
課程簡介：一、 重視執(zhí)行：走向卓越贏得未來 1、 案例研討：優(yōu)秀與平庸的區(qū)別 2、 深度解讀何為個人執(zhí)行力 3、 探索發(fā)現(xiàn)個人執(zhí)行力價值 4、 職場個人執(zhí)行力低下亂象 5、 解析個人執(zhí)行低下的原因 6、 如何有效提升個人執(zhí)行力 ..

課程名稱：戰(zhàn)略與執(zhí)行
主講老師：孟慶祥 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：（一）戰(zhàn)略概覽與決策 1.十大戰(zhàn)略流派 2.業(yè)界典型成敗案例分析 3.真實的案例，華為30年關(guān)鍵戰(zhàn)略成敗分析 4.華為決策模式 5.華為的決策哲學(xué) 6.常見的錯誤關(guān)鍵和做法，結(jié)合案例講解 7.如何通過執(zhí)行修正決策偏差？ ..

課程名稱：弟子規(guī)與執(zhí)行力
主講老師：—田一可 培訓(xùn)天數(shù)：2田 天
課程簡介：弟子規(guī) 《弟子規(guī)》來源于《論語》，古諺：半部論語治天下！ 一：孝 感恩——教會人如何感恩家人、同事、客戶和朋友；中國五千年來，一個“孝”字治天下，為何？因為孝心，換言之，就是無條件的..

課程名稱：打造高效執(zhí)行力
主講老師：賀安波 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一章 執(zhí)行力決定企業(yè)的成敗 一.為什么要進行執(zhí)行力的培訓(xùn) 二.執(zhí)行力的概念 三.執(zhí)行力決定企業(yè)的成敗 第二章.企業(yè)執(zhí)行力的總體境界 一.執(zhí)行力是企業(yè)三大流程的有機結(jié)合 二.執(zhí)行力是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的無界化--高度協(xié)作 三..

課程名稱：營銷計劃的制定與執(zhí)行
主講老師：李成林 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：課程開發(fā)背景： 1、中國企業(yè)多半是經(jīng)驗式管理，很少有真正意義上的營銷計劃管理，即使有，要么不可行，要么不執(zhí)行，最后營銷計劃流于形式，營銷工作多年以來還停留在摸著石頭過河，那兒黑就在那里歇的初級階段。 2、很多企業(yè)的營銷計劃像一篇論文..

課程名稱：營銷策略及執(zhí)行實訓(xùn)
主講老師：徐建斌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：1.營銷機會 營銷ICCC戰(zhàn)略營銷。行業(yè)，競爭，顧客，內(nèi)部。營銷贏趨勢。營銷洞先機。 市場大餅是10還是100個？ 今年10個大餅，明年是20個還是100個？ 10個大餅3個人吃還是20人吃？明年又會多少人來吃？ 顧客的口味又..

課程名稱：贏在責(zé)任心，勝在執(zhí)行力
主講老師：汪文輝 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一章:認識責(zé)任：對工作負責(zé)就是對自己負責(zé) 1、能承擔(dān)多大的責(zé)任，就能取得多大成就 1）責(zé)任心是做好工作的“保險絲”—— 借口都是不負責(zé)任的“擋箭牌” 2）..

課程名稱：大勢管理——團隊執(zhí)行力
主講老師：賀安波 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、執(zhí)行力決定企業(yè)的成敗 1、為什么要進行執(zhí)行力的培訓(xùn) 2、執(zhí)行力的概念 3、執(zhí)行力決定企業(yè)的成敗 二、企業(yè)執(zhí)行力的總體境界 1、執(zhí)行力是企業(yè)三大流程的有機結(jié)合 2、執(zhí)行力是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的無界化--高度協(xié)作 3、執(zhí)行力..

課程名稱：目標(biāo)計劃與執(zhí)行
主講老師：李春夫 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、目標(biāo)管理概述 1.目標(biāo)管理的含義和作用：目標(biāo)是什么，對你有何影響？ 2.“遠景”、“目標(biāo)”與“計劃”的概念和關(guān)聯(lián) 3.目標(biāo)管理的作用： 對個人而言，目標(biāo)..

課程名稱：如何打造高績效、執(zhí)行力強的團隊
主講老師：許浩明 培訓(xùn)天數(shù)：6 天
課程簡介： ※精品課程：《如何打造高績效、執(zhí)行力強的團隊》 課程背景與目的: 一個企業(yè)是否有市場競爭力，乃至企業(yè)的所有目標(biāo)的實現(xiàn)，包括社會責(zé)任，都需要依賴高績效、執(zhí)行力強的團隊來實現(xiàn)。因此如何打造高績效、執(zhí)行力強的團隊，成為企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營..

課程名稱：高效執(zhí)行力打造卓越企業(yè)
主講老師：劉成熙 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、正本清源談執(zhí)行力 1.組織發(fā)展與執(zhí)行力 2.被忽略的課題——執(zhí)行 3.策略與現(xiàn)實間出現(xiàn)鴻溝的問題探討 4.何謂“執(zhí)行并完成任務(wù)”的能力 5.何謂“實現(xiàn)企業(yè)既定策略..

課程名稱：高效執(zhí)行力
主講老師：孫波 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：執(zhí)行力的現(xiàn)狀和問題根源探討 ◆為什么偉大的目標(biāo)不能轉(zhuǎn)變成現(xiàn)實 ◆為什么設(shè)定的計劃完成的積極性卻不高 ◆為什么獎勵辦法已經(jīng)無以復(fù)加但員工的行動力卻這么低 ◆為什么考核獎懲辦法已經(jīng)很多，但員工卻還是不愿意改變行為 ◆為什..

課程名稱：臺灣劉成熙老師-精品課程-互聯(lián)網(wǎng)思維的戰(zhàn)略領(lǐng)先模型創(chuàng)新與執(zhí)行
主講老師：臺灣劉成熙 培訓(xùn)天數(shù)：12 天
課程簡介：臺灣劉成熙老師-精品課程-互聯(lián)網(wǎng)思維的戰(zhàn)略領(lǐng)先模型創(chuàng)新與執(zhí)行 主講：臺灣劉成熙 課程規(guī)劃說明： 互聯(lián)網(wǎng)&移動互聯(lián)網(wǎng)時代經(jīng)濟時代，唯有顛覆才能生存，而顛覆的唯一途徑就是創(chuàng)新，創(chuàng)新成為每個行業(yè)必須面對的問題，也是企業(yè)發(fā)..

課程名稱：會議銷售策劃與執(zhí)行
主講老師：盧璐 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章、會議銷售的基礎(chǔ)概念 1、會議銷售是什么？ 2、會議銷售的主要發(fā)展領(lǐng)域 3、會議銷售的特點 4、主要會議銷售的形式： 科普營銷 旅游營銷 餐飲營銷 答謝營銷 公益營銷 舞會營銷等 5、分組討論 6、會議銷售..

課程名稱：★劉曉亮：金牌店長執(zhí)行力方案班（Ⅱ階）
主講老師：劉曉亮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、培訓(xùn)不落地五大原因： 1、一把手不過問，導(dǎo)致不落地！ 2、直接主管不檢查，導(dǎo)致不落地！ 3、人事專員績效不考核，導(dǎo)致不落地！ 4、全員不重視，缺乏團隊配合，導(dǎo)致不落地！ 5、落地小組不開例會、不做教導(dǎo)、事跡不上墻，導(dǎo)致不落..

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