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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
| 課程名稱：專業(yè)主義——21世紀(jì)你唯一的生存之道!! | |
| 主講老師：楊臺(tái)軒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、專業(yè)的知識(shí)與技能 什么叫”專業(yè)化”?何謂不專業(yè)? 先把自己賣出去，再賣公司，才能賣產(chǎn)品 權(quán)力的基礎(chǔ) 為什么他可以在團(tuán)隊(duì)里得到這個(gè)地位? .. | |
| 課程名稱：中高管流程勝任力——流程管理理論與方法 | |
| 主講老師：王翔 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、流程管理是什么為什么 1.流程管理為什么？ 1.1.透過(guò)木桶原理能看到什么？ 1.2.從短板理論能延伸出什么？ 1.3.職能管理之外的流程管理必要性何在？ 2.流程管理是什么？ 2.1.流程管理管什么？理什么？ 2.2.. | |
| 課程名稱：以終為始——目標(biāo)管理及計(jì)劃執(zhí)行 | |
| 主講老師：李文 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、以終為始的目標(biāo)管理 方法 1、以終為始的管理思想 以終為始的管理思想 以終為始的兩個(gè)原則基礎(chǔ) 以終為始的兩次創(chuàng)造 自我領(lǐng)導(dǎo) 2、目標(biāo)管理的內(nèi)涵 =.. | |
| 課程名稱：銀行企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理 | |
| 主講老師：蔣華軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：課程導(dǎo)入，暖場(chǎng)活動(dòng)。沙盤情景及規(guī)則講解。 （一）企業(yè)戰(zhàn)略與全面經(jīng)營(yíng)管理 1、銀行企業(yè)是如何組成的？從企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)角度理解各部門工作。 2、企業(yè)紅海戰(zhàn)略分析。三大基本戰(zhàn)略：低成本、差異化和聚焦。 3、藍(lán)海戰(zhàn)略解讀。藍(lán)海戰(zhàn)略創(chuàng)新四大.. | |
| 課程名稱：團(tuán)隊(duì)之光 ——工匠精神與陽(yáng)光心態(tài) | |
| 主講老師：楊軍營(yíng) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：1.團(tuán)隊(duì)中的工匠精神 1.1什么是工匠精神 本環(huán)節(jié)主要講解工匠精神的含義和工匠精神層次，通過(guò)案例和視頻等教學(xué)方式讓學(xué)員掌握工匠精神的基本含義。 1.2工匠精神的三個(gè)層次 本環(huán)節(jié)通過(guò)對(duì)基本崗位的案例說(shuō)起，延伸“螺絲釘&.. | |
| 課程名稱：班組長(zhǎng)管理技能提升訓(xùn)練 | |
| 主講老師：王哲光 培訓(xùn)天數(shù)：6 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一天 班組作業(yè)準(zhǔn)備與OPL教育 1、優(yōu)秀班組長(zhǎng)的作業(yè)準(zhǔn)備 1）班組長(zhǎng)的五大核心任務(wù) 2）組長(zhǎng)的工作流程 3）班組長(zhǎng)的開(kāi)工準(zhǔn)備 教學(xué)影片：《晨會(huì)與夕會(huì)》 2、以終為始精準(zhǔn)目標(biāo) 1）制定績(jī)效目標(biāo)的原則 2）人生藍(lán)圖&md.. | |
| 課程名稱：工業(yè)品銷售真功夫 | |
| 主講老師：黎紅華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：工業(yè)品銷售營(yíng)銷特征 1. 工業(yè)品市場(chǎng)現(xiàn)狀與特點(diǎn) 2. 工業(yè)品營(yíng)銷特點(diǎn) 3. 工業(yè)品客戶特點(diǎn) 第二講：工業(yè)品銷售8步關(guān)鍵技巧 1. 實(shí)戰(zhàn)技巧（一）：做好準(zhǔn)備，瞄準(zhǔn)目標(biāo) 2. 實(shí)戰(zhàn)技巧（二）：主動(dòng)接觸，建立好感 3. .. | |
| 課程名稱：戰(zhàn)略管理 | |
| 主講老師：丁守海 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一節(jié)戰(zhàn)略管理起源 一、起源 二、戰(zhàn)略管理的淵源 三、戰(zhàn)略管理的誕生 第二節(jié)戰(zhàn)略環(huán)境分析 一、環(huán)境分析的要素 二、宏觀環(huán)境 三、行業(yè)環(huán)境 四、企業(yè)因素 五、戰(zhàn)略管理的基本框架 第三節(jié)戰(zhàn)略目標(biāo)與行業(yè)選擇 一、行業(yè)選擇.. | |
| 課程名稱：疫情襲來(lái)——企業(yè)如何利用稅收手段進(jìn)行節(jié)流 | |
| 主講老師：柴文祺 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、防控疫情期間企業(yè)稅負(fù)困境概說(shuō) 二、財(cái)政部稅務(wù)總局三大稅收扶持政策詳解 1、企業(yè)所得稅稅收扶持政策 （1）主要內(nèi)容；（2）企業(yè)怎么用？（3）怎么和已有政策疊加使用？ 2、增值稅稅收扶持政策 （1）主要內(nèi)容；（2）企業(yè)怎么用？.. | |
| 課程名稱：傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新的機(jī)會(huì)在哪里 | |
| 主講老師：高雄勇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：1、小米到底帶來(lái)了什么？ 2、小米模式最容易抄的地方在哪里？ 3、小米生態(tài)鏈的秘密 4、傳統(tǒng)企業(yè)的優(yōu)勢(shì) 5、傳統(tǒng)企業(yè)的致命傷 6、多生兒子多條路 7、與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)結(jié)盟是學(xué)習(xí)也是出路 8、別喊口號(hào)，捋起袖子就干 .. | |
| 課程名稱：曾子熙老師-核心課程-行動(dòng)學(xué)習(xí)法技術(shù)與工具應(yīng)用工作坊 Action Learning | |
| 主講老師：曾子熙 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：曾子熙老師-核心課程-行動(dòng)學(xué)習(xí)法技術(shù)與工具應(yīng)用工作坊 Action Learning 主講：曾子熙老師 規(guī)劃說(shuō)明及特點(diǎn) 行動(dòng)學(xué)習(xí)法最早是由英國(guó)管理學(xué)思想家雷吉•雷文斯(Reg Revans) 在1940年.. | |
| 課程名稱：國(guó)有資產(chǎn)管理若干問(wèn)題探討 | |
| 主講老師：謝國(guó)樑 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)劃轉(zhuǎn)流程與注意事項(xiàng) 一、遵循原則 1、符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策 2、符合國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要 3、有利于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 4、劃轉(zhuǎn)雙方協(xié)商一致 二、前提方式 1、前提：權(quán).. | |
| 課程名稱：中美貿(mào)易戰(zhàn)下的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)（大綱） | |
| 主講老師：陳胥東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、解讀中美貿(mào)易戰(zhàn) （一）中美貿(mào)易戰(zhàn)爆發(fā)的原因 （二）特朗普依據(jù)“301調(diào)查”到底是什么？ （三）“中國(guó)威脅論”和“修昔底特陷阱” （四）中美貿(mào)易戰(zhàn)的未.. | |
| 課程名稱：企業(yè)新聞宣傳工作實(shí)務(wù) | |
| 主講老師：韋志國(guó) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)學(xué) 1.案例分析：您是否寫過(guò)這樣的“新聞” 2.專業(yè)記者怎樣寫同類稿件 3.企業(yè)新聞的常見(jiàn)問(wèn)題：公文化新聞 第一部分 宣傳工作做什么？——崗位職責(zé)與工作內(nèi)容 1.宣傳工作的兩.. | |
| 課程名稱：在“?！敝袑ふ摇睓C(jī)”課程綱要 | |
| 主講老師：楊艷梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、財(cái)務(wù)力—活下來(lái) 1、現(xiàn)金流管理 2、降本增效 3、資源整合 4、自力更生為主 二、組織力—辦公方式轉(zhuǎn)型 1、成立特殊時(shí)期公司危機(jī)管理委員會(huì)，應(yīng)對(duì)疫情期間的運(yùn)營(yíng)和公司管理 2、確保員工和公司安全 .. | |
| 課程名稱：玩轉(zhuǎn)跨境電商 | |
| 主講老師：羅嘉穎 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：跨境電子商務(wù)的概念 一、跨境電子商務(wù)的定義 1. 狹義上的定義 2. 廣義上的定義 3. 跨境電商與傳統(tǒng)外貿(mào)的差異 二、跨境電商的流程 1. 出口流程 2. 進(jìn)口流程 三、跨境電商出口的主要形式 1. 一般出口.. | |
| 課程名稱：怎樣體檢才有用 | |
| 主講老師：劉強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：幫你糾正體檢的誤區(qū) 1. 體檢項(xiàng)目越多越好 2. 體檢結(jié)果都正常就“沒(méi)事”了 3. 體檢結(jié)果沒(méi)有箭頭就正常 4. 體檢等于癌癥篩查 5. 基因檢查能取代體檢 6. 體檢報(bào)告束之高閣用不上 第.. | |
| 課程名稱：杜邦安全管理十大理念 | |
| 主講老師：段富輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 杜邦簡(jiǎn)介，安全歷程 1.杜邦成立 2.杜邦安全事故 3.安全管理里程碑事件 4.杜邦的核心價(jià)值 第二講 十大原則十大禁令 1.杜邦十大安全理念 1)所有安全事故是可以防止的; 2)各級(jí)管理層對(duì)各自的安全直接負(fù).. | |
| 課程名稱：拿業(yè)績(jī)說(shuō)話——快消品餐飲渠道開(kāi)發(fā)與服務(wù)技能提升訓(xùn)練營(yíng) | |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 終端客情維護(hù)“十二招” 1、核心價(jià)值詳細(xì)講解 2、核心利潤(rùn)詳細(xì)分析 3、小恩小惠連綿不斷 4、大活小活遇到則干 5、時(shí)時(shí)分享成功經(jīng)驗(yàn) 6、培訓(xùn)旅游增進(jìn)感情 7、工廠參觀增強(qiáng)信心 8、個(gè)人.. | |
| 課程名稱：高級(jí)珠寶銷售技能進(jìn)階訓(xùn)練營(yíng) | |
| 主講老師：蘇璟璇 培訓(xùn)天數(shù)：4 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 珠寶市場(chǎng)現(xiàn)狀 1、珠寶外部市場(chǎng)變化 2、珠寶企業(yè)、店鋪內(nèi)部管理現(xiàn)狀： 人——招人難、用人難、留人難 貨——同質(zhì)化形勢(shì)愈發(fā)嚴(yán)峻、產(chǎn)品更新?lián)Q代速度明顯加快 3、差異化經(jīng)營(yíng)思路.. | |
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