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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..

課程名稱:目標(biāo)計(jì)劃管理
主講老師:陳培松 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、目標(biāo)計(jì)劃認(rèn)知 1.目標(biāo)管理的起源 (1)目標(biāo)起源 (2)組織目標(biāo)管理 (3)個(gè)人目標(biāo)管理 2.目標(biāo)的六大作用 (1)績效評價(jià) (2)反應(yīng)結(jié)果 (3)日常管理 (4)引導(dǎo)改進(jìn) (5)激勵(lì)員工 3.目標(biāo)管理是公司管..
課程名稱:應(yīng)急管理體系與消防安全管理最佳實(shí)踐
主講老師:李廣安 培訓(xùn)天數(shù):3 天
課程簡介:引言:杜邦安全行為文化導(dǎo)入課程 第一講:樹立“我要安全”的意識 視頻分享:我們身邊的事故是如何發(fā)生的 案例分析:最近一周安全事故 1. 安全的成本和價(jià)值 2. 樹立本質(zhì)安全的意識 3. 所有的傷害都是..
課程名稱:帶教導(dǎo)師輔導(dǎo)能力提升訓(xùn)練
主講老師:于麗萍 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:厘清導(dǎo)師角色與職責(zé) 破冰:賦能導(dǎo)師 1. 現(xiàn)代導(dǎo)師制發(fā)展歷程 案例:思想導(dǎo)師與逆向?qū)? 研討:導(dǎo)師制價(jià)值 2. 企業(yè)導(dǎo)師制3維價(jià)值 3. 導(dǎo)師關(guān)鍵5角色 4. 優(yōu)秀導(dǎo)師6職責(zé) 5. 優(yōu)秀導(dǎo)師勝任地圖 第二講:創(chuàng)..
課程名稱:經(jīng)營剔透:精益六西格瑪倡導(dǎo)者訓(xùn)練營
主講老師:吳東翰 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:精益六西格瑪與競爭優(yōu)勢 一、精益六西格瑪?shù)哪康呐c意義 1. 提升客戶滿意度與市場占有用率 2. 減少在制品數(shù)量與庫存的數(shù)量 3. 綠帶/黑帶技術(shù)專家養(yǎng)成計(jì)劃 4. 縮短生產(chǎn)周期與降低劣質(zhì)成本 5. 減少業(yè)務(wù)流程的變異..
課程名稱:管理者的道與術(shù) ——助你走出管理低效的科學(xué)與技術(shù)
主講老師:高衛(wèi)哲 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一單元:管理者之道,認(rèn)識管理者 1、管理者,管理,團(tuán)隊(duì) 真實(shí)案例分析:他們是管理者嗎? 設(shè)問研討和引導(dǎo) 揭開對于管理者認(rèn)識誤區(qū) 到底什么是管理者 ᠊..
課程名稱:醫(yī)藥行業(yè)人才培養(yǎng)困境與思路
主講老師:王萬多 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、制藥行業(yè)當(dāng)前人力資源管理現(xiàn)狀——知己知彼 人才素質(zhì)參差不齊,不能很好協(xié)作 人才跟不上行業(yè)企業(yè)發(fā)展 關(guān)鍵人才流失率居高不下。 人力資源管理..
課程名稱:讓客戶追著你買保險(xiǎn)
主講老師:趙振東 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、如何讓客戶意識到增額終身壽險(xiǎn)在資產(chǎn)配置中必不可少? 1、如何擴(kuò)大保險(xiǎn)人的“生存空間”? 2、對于增額終身壽險(xiǎn)的認(rèn)知 增額終身壽險(xiǎn)的優(yōu)勢是什么? 客戶為什么不買增額終身壽..
課程名稱:5G安全風(fēng)險(xiǎn)、5G消息(RCS)及網(wǎng)信安全態(tài)勢感知
主講老師:馬慶 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一.5G安全風(fēng)險(xiǎn)(2小時(shí)) 一.5G網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)和防范 (一)5G網(wǎng)絡(luò)安全挑戰(zhàn) 1.短時(shí)期內(nèi)5G可能沿用4G核心網(wǎng),5G的安全特性仍停留在紙面上; 2.大連接業(yè)務(wù)使5G成為黑客攻擊的高價(jià)值目標(biāo); 3.網(wǎng)絡(luò)切片技術(shù)使得網(wǎng)絡(luò)邊界模..
課程名稱:HTML5外出培訓(xùn)課程安排
主講老師:駱飛 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:培 訓(xùn) 名 稱 時(shí)間 培訓(xùn)目標(biāo) 預(yù)備工作 1 html5簡介、標(biāo)簽、表單form等元素,并介紹html5 API 第一天 上午 1了解html5常用元素的特性以及相關(guān)使用方法 2 了解Audio & Video、Canva..
課程名稱:游刃有余——全流程榜首標(biāo)書編寫技能
主講老師:俞丹 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:招投標(biāo)法律法規(guī)必備知識點(diǎn) 一、我國招投標(biāo)制度發(fā)展史 第一階段:招投標(biāo)制度初步建立 第二階段:招投標(biāo)制度規(guī)范發(fā)展 第三階段:招投標(biāo)制度不斷完善 二、招投標(biāo)必備法律的知識——三套法律法規(guī)體系 1...
課程名稱:曾子熙老師-核心課程-德魯克八項(xiàng)基本管理技能
主講老師:曾子熙 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:曾子熙老師-核心課程-德魯克八項(xiàng)基本管理技能 主講:曾子熙老師 課程規(guī)劃說明: 本課程作為德魯克最基本、最重要的通用管理課程,為從專業(yè)人士到管理者提供實(shí)用的管理技能培訓(xùn),對于管理的共通問題,諸如計(jì)劃、授權(quán)、指導(dǎo)、傳..
課程名稱:高效協(xié)同、攻克堡壘——有效溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作(1-2天)
主講老師:孫汗青 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:課程單元 單元內(nèi)容 第一單元 發(fā)現(xiàn)管理中存在的溝通問題 1.不良的溝通 找出工作中溝通不良的問題(頭腦風(fēng)暴) 溝通不良的危害 視頻案例:溝通不良的后果 2.溝通的意義 ..
課程名稱:降本增效
主講老師:凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:降本增效 模塊 課程大綱 時(shí)間分 教學(xué)方法 第一天 課程導(dǎo)入 •開場(客戶方) •破冰活動 •研討公約 •課程介紹 •討論:學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么? 30分 •內(nèi)容..
課程名稱:信息反饋與新聞稿寫作
主講老師:黃洋 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:導(dǎo)語:信息與新聞 第一單元 信息反饋工作 第一講 信息與新聞的異同點(diǎn) 四個(gè)相同點(diǎn),五個(gè)不同點(diǎn) 第二講 信息的采集(調(diào)查研究) 一、調(diào)研存在的問題 二、調(diào)研的基本原則 三、調(diào)研的主要方法 第三講 信息的寫作方法 一、信息..
課程名稱:高階流程規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)工作坊
主講老師:王翔 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、流程三層框架結(jié)構(gòu) 1.宏觀層:流程關(guān)系圖 2.中觀層:流程泳道圖 3.微觀層:流程角色責(zé)任表 二、宏觀層流程關(guān)系圖規(guī)劃 1.企業(yè)核心業(yè)務(wù)(價(jià)值鏈)流程資產(chǎn)清單 職能關(guān)系圖及用法 根據(jù)職能..
課程名稱:脫穎而出的商業(yè)路演
主講老師:鄔奇峰 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、商業(yè)路演基礎(chǔ) 1.商業(yè)路演的界定 ——“一對多”溝通、說服和影響 2.商業(yè)路演的類型 ——八大路演 3.商業(yè)路演的功能 ——四大功..
課程名稱:0 基礎(chǔ)快速入門直播電商
主講老師:柳金秋 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、直播電商趨勢及玩法解析 1. 快速入門∶直播電商的"前世今生" 2. 為什么 90%的企業(yè)和個(gè)人都沒做好直播? 3. 淘寶、抖音、快手 3 大主流直播電商平臺的優(yōu)劣勢和機(jī)會 4. 三大電商平臺的用戶畫像和消費(fèi)偏好..
課程名稱:商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理、案防管理與員工行為管理
主講老師:賈宏波 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第1章:商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理 要點(diǎn): 1.近期重點(diǎn)監(jiān)管領(lǐng)域及其動態(tài) 央行與銀保監(jiān)會重點(diǎn)會議要點(diǎn) 近期國家其他重要會議要點(diǎn) 近期監(jiān)管機(jī)構(gòu)工作主線,監(jiān)管主線演進(jìn)及監(jiān)管..
課程名稱:平衡計(jì)分卡之企業(yè)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 集十幾年人力資源實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),協(xié)助數(shù)家企業(yè)導(dǎo)入BSC經(jīng)歷傾力開發(fā)
主講老師:李巍華 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、平衡計(jì)分卡戰(zhàn)略地圖發(fā)展歷程 1.平衡計(jì)分卡產(chǎn)生的時(shí)代背景與主要發(fā)展進(jìn)程 2.平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略執(zhí)行體系戰(zhàn)略管理的三大問題是:我是誰?到哪去?如何去? 3.平衡計(jì)分卡將使命-愿景-戰(zhàn)略和日常工作鏈接起來 【練習(xí)】:企業(yè)愿景、戰(zhàn)略..
課程名稱:從“青銅”到“王者”——培訓(xùn)管理從入門到精通
主講老師:馬成功 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:【課程背景】 現(xiàn)在企業(yè)里年輕人越來越多,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)讓人的需求化與個(gè)性化更彰顯出來。現(xiàn)在員工的離職傾向,對組織的要求也越來越多樣和復(fù)雜,粘性也在下降。但很有意思的一點(diǎn)是,現(xiàn)在年輕員工的價(jià)值創(chuàng)造的能力反而越來越大。 當(dāng)業(yè)績下滑時(shí),靠資源..
 
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