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從“青銅”到“王者”——培訓管理從入門到精通

課程編號：23111

課程價格：￥16000/天

課程時長：2 天

課程人氣：783

行業(yè)類別：不限行業(yè)     

專業(yè)類別：管理技能 

授課講師：馬成功

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
培訓經(jīng)理、人事經(jīng)理

【培訓收益】
1、了解互聯(lián)網(wǎng)時代人力資源的變化和發(fā)展趨勢
2、掌握設(shè)計復雜學習項目的策劃結(jié)構(gòu)和方法
3、學習設(shè)計培訓體系的全景圖和年度培訓計劃
4、掌握構(gòu)建微型企業(yè)大學的三個步驟，提高企業(yè)大學建設(shè)速度
5、能夠熟練應用學習到的內(nèi)容，并快速轉(zhuǎn)化、落地到實際工作中

 【課程背景】
現(xiàn)在企業(yè)里年輕人越來越多，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)讓人的需求化與個性化更彰顯出來?，F(xiàn)在員工的離職傾向，對組織的要求也越來越多樣和復雜，粘性也在下降。但很有意思的一點是，現(xiàn)在年輕員工的價值創(chuàng)造的能力反而越來越大。
當業(yè)績下滑時，靠資源獲取來讓企業(yè)變得越來越好，這件事情越來越難了……現(xiàn)在所有的企業(yè)都發(fā)現(xiàn)資源已經(jīng)窮盡了，剩下的就是靠內(nèi)功。
修練內(nèi)功最核心的一點是人員的綜合素質(zhì)潛能的激發(fā)。哪一個企業(yè)能夠讓年輕員工潛能激發(fā)出來，就是在幫助企業(yè)解決一個生死存亡的大問題，而這一點正是培訓工作者最能發(fā)力的地方。
要想更好的培養(yǎng)員工，必須得提升自身的實力，洞察時代趨勢，掌握*的培訓方法及技能，本課程結(jié)合了大量的500強企業(yè)案例、干貨和工具，讓您全方面提升培訓效果和效率！
 
【課程特色】
案例剖析：
采用500強企業(yè)案例教學的模式，并結(jié)合實用的工具、模型
針對性強：
聚焦企業(yè)培訓管理的六大體系，縱向拓展，系統(tǒng)教學
經(jīng)驗豐富：
授課講師有豐富的企業(yè)大學管理經(jīng)驗，熟知企業(yè)培訓體系，極具前瞻性
 
【課程大綱】
一、培訓理念與認知
    1.互聯(lián)網(wǎng)時代人力資源的變化
1）人的需求多元化個性化
2）人的流動頻率加快
3）人對組織的粘度降低
4）人的價值創(chuàng)造能力放大
2.互聯(lián)網(wǎng)時代的培訓發(fā)展趨勢
1）從成本中心到價值創(chuàng)造中心
2）從服務于個人到服務于組織
3）從碎片化的建設(shè)到結(jié)果式的精益化運營
4）從培訓項目到學習項目和績效項目
3.企業(yè)培訓基本理念
4.員工在一個崗位上能力發(fā)展的四個階段
5.3E發(fā)展策略：721策略

二、培訓體系全景圖與年度培訓計劃
1.培訓體系全景圖
2.培訓工作六大體系介紹
1）培訓組織體系
Ø 培訓組織機構(gòu)設(shè)置及職能分工
Ø 培訓制度流程設(shè)計
3）培訓師資體系
Ø 培訓師資來源、內(nèi)部講師管理
4）培訓需求體系
Ø 培訓需求分析的五種方法
5）培訓計劃體系
Ø 制定年度培訓計劃、年度培訓預算的制訂
6）培訓評估體系
Ø 培訓效果評估方法、培訓成果轉(zhuǎn)化方法
3.實戰(zhàn)練習：培訓年度規(guī)劃的核心內(nèi)容和遇到的問題

三、復雜學習項目的策劃結(jié)構(gòu)和方法
1.復雜學習項目的策劃矩陣
2.內(nèi)容線設(shè)計
3.活動線設(shè)計
4.場域線設(shè)計
5.情感線設(shè)計
6.實戰(zhàn)練習：真實學習項目現(xiàn)場優(yōu)化

四、三步驟打造微型企業(yè)大學
1.通過知識管理，驅(qū)動組織智慧沉淀
Ø 案例：得到
1）培訓支持工具表單的開發(fā)
2）培訓課程體系
Ø 企業(yè)能力體系梳理
Ø 案例：某電網(wǎng)公司培訓課程體系
Ø 通用力和領(lǐng)導力課程示例
Ø 專業(yè)力課程示例
Ø 課程開發(fā)成果清單
2.通過業(yè)務融合，構(gòu)建打造超級組織
Ø 案例：韓都衣舍、孩子王
3.通過搭建場域，促動全員迭代升級
Ø 案例：得到、海底撈、華潤大學
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