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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團隊激..
| 課程名稱：如何做好維穩(wěn)工作 | |
| 主講老師：劉藝強 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、維穩(wěn)的外部壓力 1、特朗普執(zhí)政美國對中國的壓力 2、歐洲對中國的復(fù)雜情緒 3、日本對中國的兩面做法 4、周邊其它國家對中國的影響 5、意識形態(tài)斗爭的白熱化 二、維穩(wěn)的內(nèi)部壓力 1、貪腐帶來的風(fēng)險 2、貧富懸殊帶.. | |
| 課程名稱：從專業(yè)人員到管理精英（一天精華版） | |
| 主講老師：蘇偉杰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：模塊1：管理者的角色轉(zhuǎn)變 1. 角色的轉(zhuǎn)變（個體貢獻者和團隊管理者的區(qū)別） 游戲體驗、討論、分享、講解 2. 管理人員的重要作用和主要工作 案例分析、分享、講解 3. 管理人員的兩大任務(wù)：管理任務(wù)+管理團隊 模塊2：管理團.. | |
| 課程名稱：讀歷史 學(xué)溝通 | |
| 主講老師：張必成 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：課程導(dǎo)入： 1、案例分析—亞夫之死 討論分析：溝通的力量 2、視頻案例—手勢點餐 討論：什么是溝通？溝通的障礙有哪些？ 第一部分、溝通的基本知識 一、溝通的障礙 二、溝通要實現(xiàn)的效果 三、溝通四步.. | |
| 課程名稱：向上管理 | |
| 主講老師：張驪 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分 找準位置：認清角色是關(guān)鍵 下屬職位產(chǎn)生的原因 領(lǐng)導(dǎo)工作忙不過來了，需要找個“幫手” 企業(yè)越做越大，老板沒有分身術(shù)，需要找“替身&rdqu.. | |
| 課程名稱：跨部門協(xié)作與溝通沙盤模擬 | |
| 主講老師：秦瑋琳 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元：引論 我們是一個人—21個聾啞人的《千手觀音》 第二單元：認識團隊 1. 團隊與群體的差異 2. 高績效團隊的特點 3. 團隊發(fā)展的五個階段 4. 塑造群策群力的團隊文化 【測評：貝爾賓團隊角色測試】.. | |
| 課程名稱：銷售團隊管理·三板斧 ——打造一支能打勝仗的業(yè)務(wù)團隊 | |
| 主講老師：吳錚力 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：定目標 一、目標管理·三原則 1. 目標的重要性 2. 目標管理三層次：組織層，團隊層，個人層 3. 目標管理CRA原則 1）C：全面的 Complete 2）A：共識的 Agreement 3）R：激.. | |
| 課程名稱：防微杜漸 安全發(fā)展 ——風(fēng)電場安全管理系列專題培訓(xùn) | |
| 主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：4 天 | |
| 課程簡介：第一部分：風(fēng)電企業(yè)安全管理 （2天） 第一節(jié)：風(fēng)電企業(yè)安全生產(chǎn)概述 1、風(fēng)電企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性 2、風(fēng)電企業(yè)安全生產(chǎn)的特點 3、風(fēng)電企業(yè)安全生產(chǎn)的主要任務(wù) 第二節(jié)：安全管理的法律基礎(chǔ) 1、安全生產(chǎn)的法律體系 2、 安全生.. | |
| 課程名稱：中高層溝通智慧——高品質(zhì)溝通 | |
| 主講老師：易文睿 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元：溝通主體客體換位思考 一、溝通主體策略的基礎(chǔ) 溝通是無所不在的 溝通與氛圍的關(guān)系 溝通整體氛圍影響策略 管角色意識與溝通 自我溝通 二、職場溝通策略 潛臺詞的學(xué)問 溝通的冰山模型 職場溝通三要素 多媒介溝.. | |
| 課程名稱：開心工作，快樂溝通 | |
| 主講老師：魏巍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一天 一、 增加熟悉度 1. 雞尾酒會 通過該活動，增加學(xué)員間的彼此了解，增進同事間的關(guān)系；同時明確學(xué)員學(xué)習(xí)的目的 2. 興趣島 認知到不同人的不同特質(zhì)，接受他人與自己的不同 3. 霍蘭德介紹 通過對6大特質(zhì)人物的介.. | |
| 課程名稱：沙漠掘金企業(yè)中高層管理人員情景模擬訓(xùn)練課程 | |
| 主講老師：王長震 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：這是一群企業(yè)團隊的特種部隊，我們需要挑戰(zhàn)一系列的情景模擬，為了最后的勝利，我們分成6個特別行動組，派往一個叫泰坦行星的地方去尋找“超導(dǎo)振金”。歷經(jīng)25天的艱難跋涉，一路上，危機重重，勇敢的團隊，你們準備好了嗎？ .. | |
| 課程名稱：魅力女人工作坊 | |
| 主講老師：高春燕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第1部分：獨立是你最美的腮紅——自信女人篇 【解決相關(guān)問題】 我是什么樣的人？ 我想成為誰？ 什么是需要，什么是想要？ 怎樣完成自我覺醒之.. | |
| 課程名稱：營業(yè)廳人員突發(fā)事件處理 | |
| 主講老師：于男 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、營業(yè)廳突發(fā)事件概述 1.突發(fā)事件的定義 人們對突發(fā)事件的認知 突發(fā)事件的構(gòu)成要素 突發(fā)事件與危機 2. 突發(fā)事件的性質(zhì) 突然性 &ldqu.. | |
| 課程名稱：有毒有害氣體事故預(yù)防安全培訓(xùn)（提綱） | |
| 主講老師：王棟 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、前言 二、有毒有害氣體分析 三、現(xiàn)場急救的重要性 四、急性中毒的應(yīng)急處置 五、急性中毒人員的救治原則 六、急性職業(yè)中毒急救的分類 七、急性中毒現(xiàn)場的急救方法 八、有毒氣體的定義 九、有毒氣體中毒分類 十、刺激性氣體.. | |
| 課程名稱：中央人才工作會議精神解讀 | |
| 主講老師：薛磊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、中央人才工作會議總括： 1、2021年9月27日至28日中央人才工作會議在北京召開。中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習(xí)近平出席會議并發(fā)表重要講話。要堅持黨管人才，堅持面向世界科技前沿、面向經(jīng)濟主戰(zhàn)場、面向國家重大需求、面向人.. | |
| 課程名稱：重慶郵政定制化課程 | |
| 主講老師：萬盛蘭 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一篇 領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力（0.5天） 第一講 Five moments積極領(lǐng)導(dǎo)力情景沙盤（純體驗式教學(xué)） 采用經(jīng)營模擬沙盤為管理者創(chuàng)造深刻的體驗，然后在講師的帶領(lǐng)下深度反思自己的思維方式及管理行為的有效性，這將起到傳統(tǒng)培訓(xùn)很難實.. | |
| 課程名稱：合同編講座提綱 | |
| 主講老師：鄭志東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：2020年5月28日，十三屆全國人大三次會議表決通過了《中華人民共和國民法典》。《中華人民共和國民法典》共1260條，其中《合同》占據(jù)526條，可見合同在社會活動中的重要地位。如何訂立反映交易者的意愿，正確履行合同，維護各方的合法權(quán)益，.. | |
| 課程名稱：場景化多維度溝通 | |
| 主講老師：蔡錦 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：前言：經(jīng)典MBA溝通案例《史上最愚蠢的銀行》 通過案例，為學(xué)員樹立起職場溝通的重要性和必要性的概念。讓學(xué)員通過討論發(fā)現(xiàn)這個案例中溝通失敗導(dǎo)致的巨大損失的原因。 第一部分、管理者角色認知 1、管理者工作的最終目的 2、管理者管理.. | |
| 課程名稱：目標管理 | |
| 主講老師：吳建民 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、 目標的制定 1、何謂目標管理 2、工作目標的類型 3、制定目標的五個要素 -明確自己的目標內(nèi)容（做什么） -確定實現(xiàn)目標的期限（到什么時候） -嚴格規(guī)定達到的標準（到何種程度） -選擇合適的實踐方法（用何種手段） .. | |
| 課程名稱：政商政商客戶高層公關(guān)課程 | |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講、新常態(tài)下政商客戶營銷的特點 1、新常態(tài)下政府政商客戶營銷的特點 2、新常態(tài)下企業(yè)政商客戶營銷的特點 3、在反腐和去庫存背景下高層公關(guān)7大困境 4、政商客戶營銷失敗原因分析 5、政商客戶營銷的四大特征 6、政商客戶營銷.. | |
| 課程名稱：年度經(jīng)營計劃與預(yù)算管理 | |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：企業(yè)年度目標計劃管理系統(tǒng) 1、 先有工作還是先有目標？ 2、 如何制定公司年度目標 案例分享：某企業(yè)如何以BSC制定公司目標 3、 公司目標如何通過價值樹分解到部門目標 案例分享：某企業(yè)如何以價值樹分解制定部門目標 .. | |
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