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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..

課程名稱:管理者的情商開發(fā)與格局突破
主講老師:史俊慧 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:1、 結(jié)果導(dǎo)向的管理者  錯(cuò)誤的管理意識(shí)  工作三問加一問  擺脫“彼得法則”  管理者的“華麗轉(zhuǎn)身” 討論:管理..
課程名稱:向上管理策略與技巧
主講老師:楊斌 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:1 向上管理的原則 1.1 組織管理的基本原則和結(jié)構(gòu)層次特點(diǎn) 1.2 向上管理是績(jī)效達(dá)成的重要保證 1.3 向上管理是個(gè)人職業(yè)發(fā)展的重要前提 2 向上管理的核心方法 2.1 認(rèn)識(shí)上級(jí)的個(gè)性特點(diǎn) 2.2 認(rèn)識(shí)工作的目標(biāo)要求 ..
課程名稱:TRIZ——?jiǎng)?chuàng)造性解決問題方法
主講老師:朱躍進(jìn) 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:前言:創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力 1. 原始的創(chuàng)新方法----試錯(cuò)法 2. 人們對(duì)待新發(fā)明的態(tài)度 3. “你可以等待100 年獲得頓悟,也可以利用這些原理用15 分鐘解決問題。” ..
課程名稱:系統(tǒng)思考與科學(xué)決策
主講老師:蔣巍巍 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一、系統(tǒng)思考的重要性 科學(xué)決策的基礎(chǔ)是系統(tǒng)思考 為什么要學(xué)會(huì)系統(tǒng)思考 系統(tǒng)思考的基礎(chǔ)來自哪里 如何提升系統(tǒng)思考的能力 系統(tǒng)思考的3個(gè)障礙 系統(tǒng)思考的3個(gè)方法掌握和工具的運(yùn)用 系統(tǒng)化解決問題的6步法 系統(tǒng)思考力的提升建議 ..
課程名稱:管 理 學(xué)
主講老師:蔡曉清 培訓(xùn)天數(shù):3 天
課程簡(jiǎn)介:第一講 對(duì)管理概念的基礎(chǔ)理解 (一) 什么是管理 1. 管理的基本職能:計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制 2. 管理的三大要素:主體、目標(biāo)、資源 3. 管理的實(shí)質(zhì) (二)什么是有效的管理? 1. 做正確的事與正確地做事 2. 管理是..
課程名稱:高效會(huì)議管理
主講老師:楚易 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:一、會(huì)議的意義和價(jià)值 1、 會(huì)議的重要性 2、 你需要開會(huì)嗎? 3、 如何評(píng)估會(huì)議的價(jià)值 二、會(huì)議的基本認(rèn)知 1、 開會(huì)的目的 1) 資訊的分享 2) 達(dá)成共同的決議 3) 改進(jìn)存在的問題 2、 開會(huì)的種類 1) 資..
課程名稱:國(guó)際PDP心理測(cè)量與分析解讀
主講老師:祁娜 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一、PDP成果化應(yīng)用(一)團(tuán)隊(duì)成員自我認(rèn)知 1、發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)認(rèn)知自我 A、 天生特質(zhì)能力解析 B、 老虎型的特質(zhì)分析 C、 孔雀型的特質(zhì)分析 D、 考拉型的特質(zhì)分析 E、 貓頭鷹型的特質(zhì)分析 F、 人格特質(zhì)及行為模式解析 G..
課程名稱:職場(chǎng)達(dá)人的情緒與壓力管理
主講老師:姜楠 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:情緒管理重要性 1. 情緒管理的重要性 案例分享:武昌殺人案 2. 教育與成長(zhǎng) 案例分享:如何從小培養(yǎng)孩子對(duì)欲望和情緒的管理 3. 用人單位喜歡的員工 圖表分享:心態(tài)與能力象限圖 第一講:情緒和壓力高階版認(rèn)知 一、..
課程名稱:房地產(chǎn)企業(yè)從計(jì)劃管理到大運(yùn)營(yíng)管理
主講老師:李豪 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:1 關(guān)于房地產(chǎn)大運(yùn)營(yíng) 1.1 大運(yùn)營(yíng)的定義與核心理念 1.1.1 從計(jì)劃運(yùn)營(yíng)到大運(yùn)營(yíng) 1.1.2 大運(yùn)營(yíng)管理體系的核心理念 1.2 大運(yùn)營(yíng)的價(jià)值 1.2.1 管理新勢(shì)能:升級(jí)管理角色,助力經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 1.2.2 定位指南針:前..
課程名稱:跨部門溝通與協(xié)作
主講老師:呂翠 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一講 問題:跨部門溝通的常見問題 1.1小問題蘊(yùn)含大學(xué)問 1.1.1案例:小問題久拖能成大問題 1.1.2思考:董事長(zhǎng)的困惑 1.1.3調(diào)研:一份隨機(jī)調(diào)查的結(jié)果 1.2什么是跨部門溝通 1.2.1跨部門溝通合作的常見現(xiàn)象..
課程名稱:經(jīng)銷商公司化經(jīng)營(yíng)
主講老師:楚易 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一部分:經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)挑戰(zhàn)—外界環(huán)境的變化 1、 未來市場(chǎng)還會(huì)不會(huì)機(jī)會(huì)主義,市場(chǎng)機(jī)會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中失去優(yōu)勢(shì)后我們憑什么生存? 2、經(jīng)銷商“坐商”經(jīng)營(yíng)危機(jī)的剖析。 3、我們靠什么做服務(wù)品牌。 4、廠家..
課程名稱:高質(zhì)量客戶分渠道管理與開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)流程
主講老師:楚易 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:前言:后疫情時(shí)代下我們講如何認(rèn)知市場(chǎng)的危與機(jī) 一、烏卡(VUCA)時(shí)代下市場(chǎng)的顯著特點(diǎn)是 1、不確定性(Uncertainty) 2、易變性(Volatility) 3、復(fù)雜性(Complexity) 4、模糊性(Ambigu..
課程名稱:掌握超級(jí)溝通術(shù)——讓企業(yè)價(jià)值倍增
主講老師:蔣麗娜 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:視頻破冰:結(jié)合影片,溝而不通是誰的問題? 第一篇:溝通有法——從心出發(fā),開展高效溝通 一、溝通雙方存在溝通誤區(qū) 1. 聽者常見的誤區(qū) ——自以為是、自我欣賞、自以為然、不懂接收 ..
課程名稱:高級(jí)內(nèi)訓(xùn)師綜合能力提升訓(xùn)練
主講老師:夏瑾言 培訓(xùn)天數(shù):7 天
課程簡(jiǎn)介:第一講:基礎(chǔ)知識(shí) 一、成年人的學(xué)習(xí)特征 1. 自愿 2. 經(jīng)驗(yàn) 3. 自主 4. 行動(dòng) 二、普通人的學(xué)習(xí)規(guī)律 1. 被動(dòng)學(xué)習(xí) 2. 主動(dòng)學(xué)習(xí) 三、常用的四種學(xué)習(xí)方式 1. 接受式 2. 指導(dǎo)式 3. 指導(dǎo)發(fā)現(xiàn)式 ..
課程名稱:管理人員能力提升
主講老師:于男 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:課程時(shí)間 課程內(nèi)容 教學(xué)說明 第一章 情緒與壓力管理 認(rèn)識(shí)壓力 察覺壓力源 壓力的分類 學(xué)會(huì)與壓力和解 壓力帶來的身心問題 心理壓力承受的等級(jí)分析..
課程名稱:美在意象——審美體驗(yàn)
主講老師:趙詩雨 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入 為什么要學(xué)習(xí)美? 1、人生修養(yǎng) 2、理論修養(yǎng) 第一章:美感的世界純粹是意象世界 一、認(rèn)知美 1、美是主客觀的統(tǒng)一 2、“美”離不開人的審美活動(dòng) 柳宗元《馬退山茅亭記》 3、美在意象 二、..
課程名稱:危險(xiǎn)操作危險(xiǎn)源辨識(shí)
主講老師:王棟 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一、危險(xiǎn)操作案例反應(yīng)出的危險(xiǎn)源情況 第二、危險(xiǎn)操作引發(fā)安全事故的根本原因 第三、危險(xiǎn)源與事故隱患 1、危險(xiǎn)源定義 2、危險(xiǎn)源的實(shí)質(zhì) 3、危險(xiǎn)源的現(xiàn)實(shí)認(rèn)識(shí) 4、構(gòu)成危險(xiǎn)源的三要素 5、危險(xiǎn)源分類 6、事故隱患定義 7、..
課程名稱:企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)(TTT)
主講老師:薛飛 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:課程導(dǎo)入: 1、從傳統(tǒng)文化看“職業(yè)講師之路” 2、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):烏鴉與烏龜 3、導(dǎo)入結(jié)論:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師打造從道、法、術(shù)三個(gè)方面落地 第一章: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師宏觀認(rèn)知 現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):我們?yōu)槭裁匆?ld..
課程名稱:“基礎(chǔ)設(shè)施投融資創(chuàng)新與典型案例”專題講座綜述
主講老師:鄭志東 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介: 2020年10月16日(周五)下午,上海律協(xié)政府與社會(huì)資本合作業(yè)務(wù)研究委員會(huì)通過騰訊會(huì)議線上會(huì)議形式舉辦了“基礎(chǔ)設(shè)施投融資創(chuàng)新與典型案例”講座。本次講座邀請(qǐng)到上海國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)研究院投融資中心首席專家、倫敦政..
課程名稱:個(gè)人、家庭及企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范
主講老師:鄭志東 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:一、個(gè)人法律風(fēng)險(xiǎn)及防范; 1、民事法律行為的合法性; 2、侵權(quán)責(zé)任; 3、個(gè)人安全風(fēng)險(xiǎn): 4、職務(wù)侵占; 5、個(gè)人所得稅風(fēng)險(xiǎn); 6、個(gè)人債務(wù); 二、家庭法律風(fēng)險(xiǎn)及防范: 1、婚姻風(fēng)險(xiǎn):共同財(cái)產(chǎn)、離婚財(cái)產(chǎn)分割; 土豆條款..
 
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