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課程名稱：中高層優(yōu)秀管理者技能提升訓(xùn)練
主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分：入門(mén)篇 第一講：畫(huà)出你的真面目——管理者的“角色與自我認(rèn)知” 一、管理學(xué)的基礎(chǔ)認(rèn)識(shí) 二、管理者角色認(rèn)知 1、企業(yè)管理層級(jí)劃分：經(jīng)營(yíng)層/管理層/執(zhí)行層/操作層 2、管理者..

課程名稱：商業(yè)故事的影響力 ——影響與說(shuō)服他人的秘密
主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：為什么要學(xué)習(xí)講故事 1. 什么是故事 2. 商業(yè)故事的影響力 3. 偉大的領(lǐng)導(dǎo)都是故事大王 第二講：六種影響力的商業(yè)故事 1. “我是誰(shuí)”的故事 2. “我為何而來(lái)”的..

課程名稱：新時(shí)代如何做好保密工作
主講老師：劉藝強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分： 汲取慘痛教訓(xùn)，重視保密工作 1.泄密之禍，觸目驚心 2.泄密之痛，痛徹心扉 3.不重視保密，泄密就在所難免 4.認(rèn)清當(dāng)前保密形勢(shì)，提高保密意識(shí) 5.強(qiáng)化保密素質(zhì)，嚴(yán)防泄密 6.遵守“四嚴(yán)”..

課程名稱：工作現(xiàn)場(chǎng)改善與方法
主講老師：張必成 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：課程導(dǎo)入：工作現(xiàn)場(chǎng)改善案例 小組討論：現(xiàn)場(chǎng)管理提升意義 第一部分 工作現(xiàn)場(chǎng)改善的涵義 一、什么是工作現(xiàn)場(chǎng)？ 二、什么是現(xiàn)場(chǎng)管理？ 三、什么是現(xiàn)場(chǎng)改善？ 三、現(xiàn)場(chǎng)改善的作用 第二部分 工作現(xiàn)場(chǎng)改善的原理 一、管理四大流程-..

課程名稱：職業(yè)經(jīng)理人必修課 教練式管理與輔導(dǎo)
主講老師：蘇偉杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一章 教練式輔導(dǎo)——顛覆傳統(tǒng)管理模式的管理新思維 內(nèi)容 教學(xué)方法 1.1 三種類型的管理者 ——指揮棒 ——領(lǐng)頭羊 ——教練式 ..

課程名稱：目標(biāo)分解與計(jì)劃管理沙盤(pán)模擬培訓(xùn)
主講老師：張梓軒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一章 沙盤(pán)推演背景鋪墊 【引言 戰(zhàn)略 競(jìng)爭(zhēng) 人才 團(tuán)隊(duì)】  沙盤(pán)歷史  沙盤(pán)推演規(guī)則和任務(wù)  團(tuán)隊(duì)組建  沙盤(pán)推演 =..

課程名稱：TTT-內(nèi)訓(xùn)師語(yǔ)言表達(dá)專項(xiàng)訓(xùn)練
主講老師：夏瑾言 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：課程導(dǎo)入 一、表達(dá)效果對(duì)比 二、優(yōu)秀表達(dá)解析 三、為什么要提升語(yǔ)言表達(dá)能力 四、常見(jiàn)的表達(dá)陷阱 1.思路中斷 2.思維發(fā)散 3.思維跳躍 4.表述繁冗 第二講：全腦表達(dá)訓(xùn)練 一、全腦表達(dá)基石 1.全腦表達(dá)簡(jiǎn)..

課程名稱：管理創(chuàng)新型QC小組專題培訓(xùn)
主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、關(guān)于QC的基礎(chǔ)知識(shí) 1、QC小組 2、QC小組活動(dòng)的宗旨和作用 3、QC小組的特點(diǎn) 4、QC小組課題的分類 5、QC小組的組建原則 6、QC小組的基本要求 二、創(chuàng)新型QC 1、創(chuàng)新型QC的概念 2、創(chuàng)新QC的目..

課程名稱：電費(fèi)資金安全
主講老師：嚴(yán)峻 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：本課程的特點(diǎn)是概念多、實(shí)踐性強(qiáng)，是電力營(yíng)銷工作所必需的專業(yè)知識(shí)。通過(guò)本課程培訓(xùn)，應(yīng)使學(xué)生明確電力營(yíng)銷工作的意義和任務(wù)；熟悉電費(fèi)電價(jià)的基本內(nèi)容及基本管理原則；掌握基本管理手段、方法以及基本分析計(jì)算方法和基本技能等。為電力營(yíng)銷專業(yè)工作打好基..

課程名稱：OKR的思維、原理、工具 （兩天版）
主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：分享與分析： 請(qǐng)解釋一下公司的關(guān)鍵成功要素 請(qǐng)解釋一下公司的戰(zhàn)略 請(qǐng)描述一下您的兩位同事 遇到問(wèn)題，您首先想到什么 請(qǐng)列舉三個(gè)您所主責(zé)的關(guān)鍵流程的..

課程名稱：零售數(shù)字變革下的選品與定價(jià)
主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、零售變革，變?cè)谀睦铮? 1、零售的發(fā)展路徑與變革 2、數(shù)字零售的方法論 三大特征 數(shù)字零售知識(shí)框架，前臺(tái)、中臺(tái)和后臺(tái) 3、零售面對(duì)的挑戰(zhàn)  跨界打劫  ..

課程名稱：本質(zhì)安全實(shí)踐
主講老師：郭衛(wèi)國(guó) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一篇 紅線意識(shí)主體責(zé)任 一、 安全生產(chǎn)新要求 1. 習(xí)總書(shū)記話安全 2. 安全工作規(guī)定 3. 《安全生產(chǎn)法》 4. 《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見(jiàn)》 5. 十九大報(bào)告論安全 6. 時(shí)令安全重點(diǎn)工作 二..

課程名稱：國(guó)網(wǎng)法律糾紛案件管理專題培訓(xùn)
主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一節(jié)：關(guān)于法律糾紛案件 一、法律糾紛的范圍 二、案件管理的原則 三、案件管理的基本要求 1、凡案必登； 2、凡案必鑒； 3、凡案必析； 4、凡案必示； 5、凡案必躬； 6、凡案必評(píng) 第二節(jié)：案件處理 一、案件處理..

課程名稱：智能制造與精細(xì)化管理
主講老師：李開(kāi)東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：工業(yè)4．0 一、工業(yè)4．0的意義 1、德國(guó)工業(yè)4．0出臺(tái)的背景 2、何謂工業(yè)4．0 3、工業(yè)3．0和4．0有什么不同 4、工業(yè)4．0能實(shí)現(xiàn)什么 5、工業(yè)4．0為什么受大家關(guān)注 視頻案例：改變 二、工業(yè)4．0與智能..

課程名稱：民法典與金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)
主講老師：鄭志東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：1、自然人、法人、非法人的區(qū)別： 2、民事法律行為的附條件與附期限： 案例：院里的喜鵲與壽宴 ----附條件與附期限的民事行為的區(qū)別 3、代理： 案例：蓋章的空白合同所訂立的合同 ——代理權(quán)的產(chǎn)生、有..

課程名稱：二十大關(guān)于黨章修改的解讀
主講老師：劉藝強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分：修改黨章的背景 理論創(chuàng)新和實(shí)踐創(chuàng)新的需要 形勢(shì)和任務(wù)發(fā)展變化的需要 深入學(xué)習(xí)貫徹黨的創(chuàng)新理論的需要 推進(jìn)黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的需要 推進(jìn)新時(shí)代黨的建設(shè)新的偉大工程的需要 貫徹落實(shí)黨的二十大精神的需要　　 第二部分：修..

課程名稱：管理者的高效匯報(bào)與呈現(xiàn)技巧——麥肯錫工作法培訓(xùn)
主講老師：高春燕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一章：Professional——工作報(bào)告要體現(xiàn)的職業(yè)素養(yǎng) 1.述職報(bào)告的目標(biāo)導(dǎo)向 突出能力 表現(xiàn)潛力 爭(zhēng)取資源 從案例學(xué)思考：&ldq..

課程名稱：班組長(zhǎng)“四會(huì)”能力提升
主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分：提高個(gè)人修養(yǎng)，“做”優(yōu)秀班組長(zhǎng) 一、優(yōu)秀班組長(zhǎng)的學(xué)習(xí)與教導(dǎo)能力提升 （一）學(xué)習(xí)力 ——管理本質(zhì)不在于知，而在于行；其驗(yàn)證不于邏輯，而在于成果。那學(xué)習(xí)有何用？班組長(zhǎng)應(yīng)學(xué)什么？..

課程名稱：華為管理實(shí)踐
主講老師：熊鶴齡 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分：華為管理實(shí)踐總述與企業(yè)文化 一：為什么需要向華為學(xué)習(xí) 1、華為的價(jià)值 2、華為的成功之道 3、華為的七個(gè)關(guān)鍵詞 二：華為的發(fā)展和變革歷程 1、華為的組織：造大船 2、華為的商業(yè)領(lǐng)袖 3、勇于自我批判..

課程名稱：司其職，辦好事——管理者角色定位與認(rèn)知
主講老師：賀東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：管理注意什么——新管理者的定位認(rèn)知 導(dǎo)入：管理者常見(jiàn)定位誤區(qū) 1）大業(yè)務(wù)員——只抓業(yè)務(wù)（技術(shù)），不抓管理。 2）民意代表——代表“民意&r..

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