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課程名稱：品質(zhì)管理能力提升實(shí)務(wù)高級研修班
主講老師：宋志軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 質(zhì)量成本及財務(wù)分析 第一章 質(zhì)量管理定義 一、質(zhì)量管理的發(fā)展歷史 操作者質(zhì)量、檢驗(yàn)者質(zhì)量、過程質(zhì)量到設(shè)計者質(zhì)量的演變 二、全面質(zhì)量管理的誕生及發(fā)展 TQC與TQM 三、質(zhì)量定義及影響質(zhì)量的原因分析 四、統(tǒng)計學(xué)基本..

課程名稱：稅則號歸類
主講老師：杜秋娟 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、商品歸類與協(xié)調(diào)制度(HS) 1、《協(xié)調(diào)制度》在中國的應(yīng)用 2、《協(xié)調(diào)制度》目錄與注釋結(jié)構(gòu) 3、品目注釋與本國子目注釋的調(diào)整 4、注釋在歸類爭端中的合理運(yùn)用 5、2016 年《稅則》調(diào)整與應(yīng)對 6、海關(guān)稅收形式與企業(yè)商品歸..

課程名稱：公眾匯報與演講口才實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課綱
主講老師：孫汗青 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：拔云見日——演講的基礎(chǔ)知識 1、成功演講三大信念 2、演講的概念 3、演講的基本特征 4、演講者必備的素質(zhì) 5、演講與表達(dá)的三大要素 6、口才訓(xùn)練注意的6“打開” 7..

課程名稱：管理干部素質(zhì)能力特訓(xùn)營
主講老師：孫汗青 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、總綱 1、北京奧運(yùn)會取得申辦權(quán)的啟示； 2、現(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展簡介； 3、近代管理運(yùn)動； 4、管理者為啥需要該課程？ 5、員工為啥需要該課程？ 6、什么是職業(yè)化？ 7、職場中什么是真正的保障？ 8、就業(yè)保證的表現(xiàn)形式..

課程名稱：危機(jī)管理與應(yīng)對
主講老師：王哲光 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：一、危機(jī)管理的基礎(chǔ) 1、誰是真正的長跑冠軍 演練：思維轉(zhuǎn)換的力量——做做看 2、危機(jī)與危機(jī)管理 3、危機(jī)的特點(diǎn) 1）突發(fā)突變 2）極具破壞 3）十萬火急 4）快速傳播 5）不確定性 6）信息缺..

課程名稱：課程設(shè)計與開發(fā)培訓(xùn)（一天）
主講老師：徐劼 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一單元：成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn) 卡內(nèi)基：別人希望我怎樣對待他，我就怎樣對待他 換位思考 1、成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn) 2、庫柏學(xué)習(xí)循環(huán)圖 3、培訓(xùn)Vs教育 4、成人學(xué)習(xí)心理需求 5、基于成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)的課程設(shè)..

課程名稱：“跨部門溝通與沖突管理”培訓(xùn)方案
主講老師：劉鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、溝通從自我做起 1、保障溝通的四個價值觀 A、管理者的矛盾觀 a、管理 b、認(rèn)知 C、協(xié)作 d、資源 B、管理者的職業(yè)觀 a、自我經(jīng)營 b、自我展示 c、自我約束 d、自我改善 C、管理者的工作觀 a、工作..

課程名稱：5G引領(lǐng)新基建--運(yùn)營商數(shù)字化轉(zhuǎn)型思考
主講老師：劉佳 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第1講 新基建時代的數(shù)字化轉(zhuǎn)型 1.1 蓬勃發(fā)展的新基建經(jīng)濟(jì) 1.1.1 新基建及其特點(diǎn) 1.1.2 疫情后新基建繼續(xù)高歌猛進(jìn) 1.1.3 基建向線上延伸—運(yùn)營商的順風(fēng)車 1.2 數(shù)字化轉(zhuǎn)型是通向未來的必由之路 ..

課程名稱：敏捷項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐
主講老師：潘德有 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：一、敏捷介紹 1、比較敏捷管理與傳統(tǒng)項(xiàng)目管理的區(qū)別 2、敏捷宣言的價值與背后的原則 3、敏捷項(xiàng)目的特色 4、敏捷項(xiàng)目中各個角色與職責(zé) 案例探討：一個發(fā)展中國家的基礎(chǔ)建設(shè)工程項(xiàng)目，和一個發(fā)達(dá)國家正在開展的新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目，兩個項(xiàng)目..

課程名稱：工程建設(shè)項(xiàng)目管理實(shí)踐
主講老師：莊樁 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：課程章節(jié) 內(nèi)容提要 教學(xué)方式 課程時間 第1章 移動工程項(xiàng)目管理概述 工程項(xiàng)目管理國際最新發(fā)展趨勢； 移動工程項(xiàng)目管理現(xiàn)狀及未來； 倒三角下的項(xiàng)目的支撐和管理環(huán)境 ..

課程名稱：商業(yè)模型創(chuàng)新
主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、商業(yè)戰(zhàn)略與價值創(chuàng)新 1、思維創(chuàng)新路徑 2、商業(yè)模式的定義 3、五大商業(yè)戰(zhàn)略 4、從點(diǎn)、線、面、體看商業(yè)戰(zhàn)略思維能力 單點(diǎn)切入 業(yè)務(wù)主線 整體架構(gòu) 5、基于商業(yè)戰(zhàn)略思維的..

課程名稱：運(yùn)動改造大腦——讓職場人愛上運(yùn)動
主講老師：李春媚 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：前言：不一樣的體育課 晨間體育課在美國公立中小學(xué)的巨大成功：對學(xué)習(xí)成績的顯著提高 盡全力比跑得快更重要——不看時間，看心跳水平 四肢很發(fā)達(dá)，學(xué)習(xí)成績還特好 ..

課程名稱：公文與宣傳信息寫作能力提升
主講老師：韋志國 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：上午 公文寫作 導(dǎo)學(xué) 1.企業(yè)公文案例分析（公文寫作中的常見問題） 2.公文的概念、類型 3.撰稿者的代言人身份 4.撰寫公文的基本流程 5.如何分辨范文與病文 （一）格式規(guī)范梳理與強(qiáng)化 1.公文的發(fā)文方式 2.通用..

課程名稱：敏捷項(xiàng)目管理之用戶故事應(yīng)用
主講老師：潘德有 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、項(xiàng)目管理概述及重要性 1、項(xiàng)目及項(xiàng)目管理，特點(diǎn)； 2、組織文化與項(xiàng)目生命周期特征； 3、項(xiàng)目管理過程； 案例探討：一個工程建設(shè)項(xiàng)目，一個新型重大疫情應(yīng)對項(xiàng)目，兩者之間在生命周期方面的特征不同，明確預(yù)測型項(xiàng)目和適應(yīng)型（敏捷）項(xiàng)..

課程名稱：數(shù)字化時代下高效能團(tuán)隊管理的新范式
主講老師：梁宇亮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：數(shù)字化智能化時代舊有團(tuán)隊管理模式急需變革 1、舊有管理模式的歷史終結(jié)； 2、舊有管理模式的問題與不足； 3、舊有管理模式往往是對過去管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)； 4、數(shù)字化產(chǎn)業(yè)下企業(yè)的變化: 數(shù)字化行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的變..

課程名稱：故事的力量——表述力實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練
主講老師：海天 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：團(tuán)隊中不是人人都會講故事 一、好故事就是好業(yè)績 1. 高績效團(tuán)隊需要專業(yè)方法 2. 好故事就是復(fù)制成功 3. 自我迭代超越前行 二、故事的基本要素構(gòu)成 1. 你就是過去的你和現(xiàn)在的你 2. 什么是既往的成功 3...

課程名稱：創(chuàng)新思維與企業(yè)家精神半天課程提綱
主講老師：丘磐 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、創(chuàng)新性思維的關(guān)鍵在與改變自己的思維模式 幾個例子：1、對牛彈琴；2、嘗試錯誤的方法以求正確的答案：試錯；3.固有思維；4.死亡和新生。 二、思維模式 1、理論思維： 系統(tǒng)工程、仿真：鳥與飛機(jī)； 2、多向思維：發(fā)散思維，頭腦..

課程名稱：財務(wù)精細(xì)化管控
主講老師：賈玉紅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、【公司戰(zhàn)略和財務(wù)戰(zhàn)略】高度決定深度，境界決定眼界 1、預(yù)算的作用 2、戰(zhàn)略、長期計劃與全面財務(wù)管控 二、深化財務(wù)管理內(nèi)容，提高財務(wù)管理水平 1.完善資金管理體系，確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢; 2.優(yōu)化財務(wù)結(jié)構(gòu)，降低融資成本; ..

課程名稱：企業(yè)風(fēng)險管制課程大綱
主講老師：胡樂群 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：上篇：企業(yè)內(nèi)部控制—理念與原則（0.5天） 一、內(nèi)部控制的基本概念與管理框架 1.內(nèi)部控制的一般理解 2.內(nèi)部控制的發(fā)展歷史 3.內(nèi)部控制的定義與框架 4.內(nèi)部控制體系的五大要素 5.內(nèi)部控制體系建設(shè)的產(chǎn)出物 ..

課程名稱：打造凝聚力團(tuán)隊
主講老師：鄭奕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：前言：構(gòu)建凝聚力的組成元素 1.團(tuán)隊是凝聚力的載體。 2.團(tuán)隊發(fā)展需要順暢的流程。 3.凝聚力是激素作用的結(jié)果與現(xiàn)象。 4.不同崗位與職級對凝聚力的貢獻(xiàn)與作用。 5.團(tuán)隊人員流動與做大做強(qiáng)之間的辯證關(guān)系。 第一篇..

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