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非HR經(jīng)理的人力資源管理

主講老師：張見明 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、 人力資源管理的使命與定位  管理者的兩類績(jī)效  企業(yè)管理者的角色與定位  企業(yè)人力資源管理的誤區(qū)  人力資源管理的6P模..

跟騰訊資深HR經(jīng)理學(xué)招聘之——招聘面試全攻略

主講老師：徐越 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

【課程收獲】:作為HR管理者的你，課程后你將收獲到下面內(nèi)容。1. 企業(yè)戰(zhàn)略下人才管理和招聘的關(guān)注點(diǎn)。2. 招聘面試方法大揭密，結(jié)構(gòu)化面試怎么用更有效？3. 如何做高大上又接地氣的..

跟騰訊資深HR經(jīng)理學(xué)面試之——招聘面試全攻略

主講老師：徐越 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

【課程目標(biāo)】:作為面試官的你，是否遇到過以下問題？1. 企業(yè)戰(zhàn)略下人才管理和招聘的關(guān)注點(diǎn)。2. 手拿簡(jiǎn)歷，不知道如何問、問什么？3. 很完整和和完美的簡(jiǎn)歷，簡(jiǎn)歷內(nèi)容是否屬實(shí)？4. ..

“非HR經(jīng)理的HR管理” ——讓業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)成為人才管理專家...

主講老師：張劍 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講 謀：組織謀劃——組織效率優(yōu)于人才效率（一）理解：直線經(jīng)理人的挑戰(zhàn)與轉(zhuǎn)型1.挑戰(zhàn)：人力資源管理已成業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的最大挑戰(zhàn)2.趨勢(shì)：由外而內(nèi)的人力資源管理3.轉(zhuǎn)型：..

人來財(cái)聚——非HR經(jīng)理的HR管理沙盤模擬

主講老師：熊鶴齡 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

1、課程要點(diǎn)： 1）企業(yè)的組織架構(gòu)認(rèn)知2）崗位設(shè)置與角色任務(wù)3）以人為本的企業(yè)經(jīng)營(yíng)流程與產(chǎn)品營(yíng)銷理念4）以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為需要的員工招聘、晉升、調(diào)崗與解聘5）以人力資源會(huì)計(jì)為核算依據(jù)的薪資..

“非HR經(jīng)理的HR管理” ——讓業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)成為人才管理專家...

主講老師：張劍 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講 謀：組織謀劃——組織效率優(yōu)于人才效率（一）理解：直線經(jīng)理人的挑戰(zhàn)與轉(zhuǎn)型1.挑戰(zhàn)：人力資源管理已成業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的最大挑戰(zhàn)2.趨勢(shì)：由外而內(nèi)的人力資源管理3.轉(zhuǎn)型：..

非HR經(jīng)理的HR管理

主講老師：呂翠 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一講：直線經(jīng)理人力資源管理的認(rèn)知——角色歸位職責(zé)明晰一、非人資部門HR管理的重要性討論：日常工作中的困惑1．非人資部門的特點(diǎn)2．HR對(duì)直線經(jīng)理的重要性二、什么是..

非HR經(jīng)理的人力資源管理

主講老師：葉紹斌 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

1．人力資源管理與提升企業(yè)績(jī)效經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，組織能力與人力資源的關(guān)系戰(zhàn)略目標(biāo)指引下的人才策略人力資源的雙引擎：職能VS 職位以職位..

人才濟(jì)濟(jì) 非HR經(jīng)理的人力資源管理實(shí)戰(zhàn) ——關(guān)鍵人才的選用育留...

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天

精準(zhǔn)選人篇：導(dǎo)讀：本篇聚焦于精準(zhǔn)的人才選拔，強(qiáng)調(diào)從招聘思維的轉(zhuǎn)變到獨(dú)家面試技巧，幫助管理者洞悉人心，識(shí)別并吸引優(yōu)質(zhì)人才，為企業(yè)的飛速發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。第1章 人才觀：解鎖管理者的人力資源新思維..