南京職工培訓(xùn)方案專欄涵蓋南京職工培訓(xùn)方案相關(guān)公開(kāi)課、南京職工培訓(xùn)方案相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、南京職工培訓(xùn)方案講師、南京職工培訓(xùn)方案相關(guān)線上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù)，為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師，20000+門課程供企業(yè)選擇，培訓(xùn)滿意度達(dá)95%以上，歡迎來(lái)電咨詢。
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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)期銀行網(wǎng)點(diǎn)主任轉(zhuǎn)型方向與策略
地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價(jià)格：￥2000 時(shí)間：2019-06-15
模塊一形勢(shì)分析與戰(zhàn)略管理①新常態(tài)下企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與挑戰(zhàn)②商業(yè)銀行改革與未來(lái)③區(qū)塊鏈-重塑經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)④移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的營(yíng)銷創(chuàng)新⑤戰(zhàn)略管理在中小銀行經(jīng)營(yíng)中的應(yīng)用⑥戰(zhàn)略思維與銀行營(yíng)銷創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型..
HS編碼歸類方法與重點(diǎn)實(shí)務(wù)解析及歸類爭(zhēng)議解決
地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價(jià)格：￥3600 時(shí)間：2017-03-09
一、商品歸類與協(xié)調(diào)制度(HS)1、《協(xié)調(diào)制度》在中國(guó)的應(yīng)用2、《協(xié)調(diào)制度》目錄與注釋結(jié)構(gòu)3、品目注釋與本國(guó)子目注釋的調(diào)整4、注釋在歸類爭(zhēng)端中的合理運(yùn)用5、2016年《稅則》調(diào)整與應(yīng)對(duì)..
房地產(chǎn)與建安企業(yè)“營(yíng)改增”新政全方位解析和全程模擬演練專題...
地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價(jià)格：￥3280 時(shí)間：2016-05-21
房地產(chǎn)與建安企業(yè)“營(yíng)改增”新政全方位解析和全程模擬演練專題‖2016年5月20–22日‖—‖蘇州•萬(wàn)悅假日酒店‖—‖主講：于老師‖ ..
標(biāo)桿房地產(chǎn)工程管理典型問(wèn)題根源剖析及龍湖式破解方法、預(yù)控經(jīng)驗(yàn)借鑒...
地點(diǎn)： 江蘇 (南京) 價(jià)格：￥4680 時(shí)間：2016-03-19
【 課程大綱 】一、房地產(chǎn)工程管理典型的質(zhì)量問(wèn)題表現(xiàn)與根源剖析1、各專業(yè)常見(jiàn)問(wèn)題。針對(duì)總平面布置、建筑、結(jié)構(gòu)、電氣、給排水、暖通、地庫(kù)、市政配套、裝修、園林景觀等現(xiàn)場(chǎng)典型問(wèn)題，進(jìn)行多達(dá)30個(gè)以上..
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全程票據(jù)審核與會(huì)計(jì)核算管理及地方政策解讀專題班...
地點(diǎn)： 江蘇 (南京) 價(jià)格：￥3280 時(shí)間：2016-03-09
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全程票據(jù)審核與會(huì)計(jì)核算管理及地方政策解讀專題班‖2016年3月8–10日‖——‖南 京•白鷺賓館‖——‖主 講：陳老師..
地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價(jià)格：￥3200 時(shí)間：2013-04-19
第一部分、TPM概論 （1）為什么企業(yè)需要TPM活動(dòng)？ TPM在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下對(duì)企業(yè)的核心意義 TPM實(shí)踐與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升 （2）TPM是什么？ TPM的含義及其演進(jìn)過(guò)程 TPM活動(dòng)與設(shè)..
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與改善方法實(shí)務(wù)
地點(diǎn)： 江蘇 (南通) 價(jià)格：￥1980 時(shí)間：2012-11-16
第一章 現(xiàn)場(chǎng)管理概要 ◆ 現(xiàn)場(chǎng)與管理◆ 現(xiàn)場(chǎng)為什么那么重要?◆ 案例分析：現(xiàn)場(chǎng)管理好壞與QCDS的關(guān)系◆ 現(xiàn)場(chǎng)管理的基本方法◆ 生產(chǎn)活動(dòng)的核心內(nèi)容◆ 生產(chǎn)活動(dòng)的六大目標(biāo) 第二章 ..
房地產(chǎn)行業(yè)各環(huán)節(jié)涉稅難點(diǎn)疑點(diǎn)問(wèn)題全方位解剖與鑒證高研班...
地點(diǎn)： 江蘇 (南京) 價(jià)格：￥2580 時(shí)間：2012-10-17
【課程背景】隨著近年來(lái)房地產(chǎn)行業(yè)的迅猛發(fā)展，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)也越來(lái)越趨向多極化發(fā)展的傾向，從征地到融資，從開(kāi)發(fā)到銷售，從開(kāi)發(fā)模式到經(jīng)營(yíng)理念都呈現(xiàn)出前所未有的紛繁、復(fù)雜的局面..
地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價(jià)格：￥3200 時(shí)間：2012-10-13
破冰活動(dòng)WARMINGUP：滿杯實(shí)驗(yàn)突破BREAK THROUGH思維慣性思維定勢(shì)定式投射前量：反思：MIND BARRIERS一、習(xí)慣性思維二、直線型思維三、權(quán)..
主講老師：王老師 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
Day1上午 9:00-9:30：學(xué)員分組與團(tuán)隊(duì)建立 通過(guò)學(xué)員小組建立（確定組長(zhǎng)、組名和口號(hào)等）和自我介紹環(huán)節(jié)，幫助學(xué)員間相互了解，并鍛煉學(xué)員的口頭表達(dá)能力和組織管理能力..
員工成長(zhǎng)計(jì)劃------公司內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)定制方案...
主講老師：王譽(yù)凱 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一． 背景企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，面臨著技術(shù)更新、設(shè)備更新和員工成長(zhǎng)的問(wèn)題。員工隊(duì)伍的專業(yè)度要求越來(lái)越高，職業(yè)能力要求越來(lái)越高，上下游工序的配合越來(lái)越緊密……這一切都離不開(kāi)&l..
采購(gòu)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的方法實(shí)訓(xùn)
主講老師：章從大 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一、財(cái)務(wù)報(bào)表分析與經(jīng)營(yíng)診斷（一）財(cái)務(wù)分析的方法1）比率分析2）趨勢(shì)分析3）結(jié)構(gòu)分析4）綜合分析（二）資產(chǎn)負(fù)債表的分析1）資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu) 2）主要項(xiàng)目的含義與分析3）資產(chǎn)..
目標(biāo)管理方法在企業(yè)管理中應(yīng)用
主講老師：冒建國(guó) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
目標(biāo)管理方法是現(xiàn)代企業(yè)中常用的一種管理方法，目標(biāo)管理方法可以簡(jiǎn)單概括為一句話，即依據(jù)“我現(xiàn)在做的，使我更接近項(xiàng)目目標(biāo)”的原則，判斷工作輕重緩急，合理安排時(shí)間，保證“最重要..
主講老師：馮老師 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一部分 印象管理概念和意義一個(gè)人通過(guò)一定的方式影響別人形成的對(duì)自己的印象的過(guò)程成功，快樂(lè)的非技術(shù)因素印象緯度作為職場(chǎng)人，有能力、可信賴、專業(yè)、成熟的形象從何而來(lái)？作為現(xiàn)代女性，優(yōu)雅、知..
RSSA—中層經(jīng)理人管理團(tuán)隊(duì)績(jī)效的方法論
主講老師：邱元登 課程時(shí)長(zhǎng)：12 天
教學(xué)單元 教學(xué)內(nèi)容 ..
主講老師：鄭斌 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天
第一篇：《精彩演繹--內(nèi)訓(xùn)師魅力呈現(xiàn)與專業(yè)表達(dá)訓(xùn)練》一、讓你的表達(dá)清晰、簡(jiǎn)練、有力的秘訣1、清晰表達(dá)的三原則，讓表達(dá)不再高深莫測(cè); 2、清晰的表達(dá)來(lái)自于清晰的思考&表達(dá)公式 ..
對(duì)公金融方案設(shè)計(jì)與商務(wù)展示
主講老師：楊樹(shù)峰 課程時(shí)長(zhǎng)：6 天
課程名稱： 《對(duì)公金融方案設(shè)計(jì)與商務(wù)展示》主講： 楊樹(shù)峰老師 6-12課時(shí)課程簡(jiǎn)介：隨著國(guó)家金融改革的深入，商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的不斷拓展，對(duì)銀行客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì)的需求越來(lái)越大，要求越來(lái)越高。面對(duì)客戶的..
主講老師：唐小強(qiáng) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一部分：豐田工作方法 什么是豐田工作方法 豐田工作方法的開(kāi)發(fā)背景 “豐田工作方法”是什么？ TOYOTA WAY---目標(biāo)方向 TOYOTAWAY和豐田工作方法..
《2023年《三個(gè)辦法一個(gè)規(guī)定》對(duì)地方商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)的影響》...
主講老師：林承鐸 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
一、“三個(gè)辦法一個(gè)規(guī)定”的基本要點(diǎn)解讀（一）《固定資產(chǎn)貸款管理辦法（征求意見(jiàn)稿）》的要點(diǎn)變化分析（二）《流動(dòng)資金貸款管理辦法（征求意見(jiàn)稿）》的要點(diǎn)變化分析（三）《個(gè)人貸款..
《風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)注點(diǎn)的方法與技巧》
主講老師：林承鐸 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
第一部分 風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源與管理框架第一節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理的概述一、操作風(fēng)險(xiǎn)的起源（一）商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)提出的背景和原因（二）操作風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)案例1.巴林銀行倒閉事件2.日本大和..
TRIZ技術(shù)創(chuàng)新方法與應(yīng)用
主講老師：陳永生 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一講：技術(shù)創(chuàng)新思維一、阻礙創(chuàng)新的四種思維定式1. 從眾思維定式2. 書本思維定式3. 經(jīng)驗(yàn)思維定式4. 權(quán)威思維定式二、創(chuàng)造性思維方式方式1：發(fā)散與收斂方式2：橫向與縱向 ..
事半功倍 享受工作——“工作效率提升方法（2天全員）3.0...
主講老師：劉峰松 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
開(kāi)場(chǎng)導(dǎo)入v工作時(shí)我們會(huì)遇到什么問(wèn)題妨礙工作繼續(xù)v我們的工作任務(wù)/工作計(jì)劃是不是經(jīng)常變v我們的工作總結(jié)和工作計(jì)劃是不是經(jīng)常銜接不上v為什么我們的工作半途而廢v為什么您不愿意做v為什么您..
讓你的方案會(huì)說(shuō)話——行業(yè)信息化項(xiàng)目解決方案撰寫與呈現(xiàn)...
主講老師：馮江寧 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
【課程大綱】單元一 從產(chǎn)品到解決方案一、銷售的本質(zhì)1.4P到4C，營(yíng)銷視角改變2.行業(yè)客戶銷售的道法術(shù)二、解決方案銷售1.什么是解決方案銷售2.解決方案銷售定位᠋..
主講老師：吳克利 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
引言：十九屆中央紀(jì)委三次全會(huì)精神一、職務(wù)犯罪案件初步調(diào)查與線索核查方法與技巧1、對(duì)案件線索的初步分析2、初查的目的、方向、范圍和調(diào)查的問(wèn)題3、初查的時(shí)間、步驟、方法和措施4、初查人員配備..
主講老師：唐小強(qiáng) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一部分：豐田工作方法 什么是豐田工作方法 豐田工作方法的開(kāi)發(fā)背景 “豐田工作方法”是什么？ TOYOTA WAY---目標(biāo)方向 TOYOTAWAY和豐田工作方法..
鐵三角之解決方案組織與重大項(xiàng)目運(yùn)作管理
主講老師：吳江 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一講：鐵三角項(xiàng)目運(yùn)作體系一、鐵三角項(xiàng)目體系概述1. 什么是高質(zhì)量項(xiàng)目——客戶滿意度高、我們賺的到錢2. 鐵三角精髓——項(xiàng)目成功四要素3. 鐵..
新常態(tài)下的商業(yè)模式創(chuàng)新方法
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一、新常態(tài)及商業(yè)模式的價(jià)值1、六種新常態(tài)2、六種新常態(tài)帶來(lái)的商業(yè)環(huán)境的改變3、創(chuàng)新與商業(yè)模式的關(guān)系4、新常態(tài)下的商業(yè)模式創(chuàng)新（案例）5、商業(yè)模式創(chuàng)新的價(jià)值二、商業(yè)模式設(shè)計(jì)1、企業(yè)..
產(chǎn)品經(jīng)理修煉之行業(yè)解決方案創(chuàng)新設(shè)計(jì)
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風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)注點(diǎn)的方法與技巧
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第一部分 風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源與管理框架第一節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理的概述一、操作風(fēng)險(xiǎn)的起源（一）商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)提出的背景和原因（二）操作風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)案例1.巴林銀行倒閉事件2.日本大和..
解決方案營(yíng)銷場(chǎng)景式實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練工作坊
主講老師：馮江寧 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
【培訓(xùn)大綱】時(shí)間安排 課程內(nèi)容第一天 上午 第一篇：理論導(dǎo)入篇1、客戶采購(gòu)流程及銷售流程2、B2B和B2C營(yíng)銷的區(qū)別3、大項(xiàng)目銷售五要素1）N客戶需求2）S解決方案3）A..
數(shù)字化轉(zhuǎn)型思維與應(yīng)用方法
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開(kāi)場(chǎng)導(dǎo)入您認(rèn)為員工與公司是怎樣的關(guān)系？為什么您認(rèn)為績(jī)效考核可以做什么？為什么我們所理解的關(guān)鍵任職能力是什么我們根據(jù)什么判定員工..
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的六個(gè)方法
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第一講：管理者高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的理念一、團(tuán)隊(duì)的概念與特征1. 現(xiàn)實(shí)中的團(tuán)隊(duì)差異在哪里2. 障礙和區(qū)別在哪里？3. 團(tuán)隊(duì)的定義4. 團(tuán)隊(duì)有效的特征5. 團(tuán)隊(duì)有效運(yùn)作的三類人二、高效團(tuán)隊(duì)..
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心理學(xué)上說(shuō)：搞好人際關(guān)系最好的方法，不是請(qǐng)客吃飯，而是堅(jiān)持“莫索爾法則” 導(dǎo)語(yǔ)：酒肉朋友朝朝有，急難之時(shí)無(wú)一人..
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企業(yè)設(shè)計(jì)幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向 作者：企業(yè)設(shè)計(jì)專家導(dǎo)師 王韻壹先生 針對(duì)中小企業(yè)的發(fā)展方向，通過(guò)企業(yè)設(shè)計(jì)系統(tǒng)化構(gòu)建解決方案，可以..
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