中國電信管理培訓(xùn)培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)中國電信管理培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,中國電信管理培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓(xùn)顧問,我們將會全面分析,并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購率達(dá)到90%以上。
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第一單元:服務(wù)管理篇: 第一講: 客戶定義和客戶滿意度概念 我們的直接客戶和間接客戶 研討設(shè)計:我們的客戶需要什么 衡量服務(wù)質(zhì)量:客戶滿意度 衡量客戶滿意度的方法:SERVQUAL技術(shù) 研討設(shè)..
中國電信-10000號服務(wù)營銷實戰(zhàn)技巧演練
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第一單元:服務(wù)營銷基本功——讓您一線千金 1、 保持積極心態(tài) 重新定義拒絕 成功的路標(biāo) 每個電話給自己的價值 給客戶創(chuàng)造的價值2、 建立親和力 讓顧客感覺到真誠..
相對全面地理解營銷 營銷是什么? 電信營銷的特點 中國電信營銷現(xiàn)狀分析 電信四大營銷渠道的競爭分析 從不同角度認(rèn)識營銷 分解營銷的不同環(huán)節(jié) 從營銷的鏈節(jié)中認(rèn)識策略的重要性 營銷策略的制..
中國電信-號百114服務(wù)營銷實戰(zhàn)技巧演練
一、話務(wù)員服務(wù)禮儀篇 最專業(yè)的接聽電話禮儀 外呼電話禮儀 跟進(jìn)電話禮儀 不規(guī)范的電話禮儀 電話禮儀禁忌 電話禮儀規(guī)范禮貌用語二、話務(wù)員交叉營銷技巧篇 營銷技巧一:親和力 親和力..
一、通信運營行業(yè)渠道營銷基本理念 1. 銷售渠道簡介 2. 渠道管理管什么? 3. “新同質(zhì)化通信運營商”銷售渠道結(jié)構(gòu)的挑戰(zhàn)與應(yīng)對 什么在影響著渠道管理員的工作業(yè)績? 面對..
課程引言: 我經(jīng)??吹酵ㄐ判袠I(yè)的門店銷售人員不懂得如何和客戶溝通,沒有挖掘客戶需求的手段和方法,面對3G產(chǎn)品的優(yōu)勢不會進(jìn)行體驗式銷售,還集中在產(chǎn)品硬件的說明層次,不會以客戶價值為重點促使成交,這些情況無不讓人扼腕..
現(xiàn)代項目管理在中國電信ICT項目中的系統(tǒng)應(yīng)用
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通過我們對中國電信長期的了解和服務(wù),我們發(fā)現(xiàn)大家對ICT項目管理的認(rèn)識參差不齊,在項目實際中難以實現(xiàn)有效管理,在后續(xù)學(xué)習(xí)和討論中也難以統(tǒng)一思維和語言,為保證培訓(xùn)效果,打造高效團隊,提高執(zhí)行力,我們建議用下述兩個階段..
中國電信“云改數(shù)轉(zhuǎn)”戰(zhàn)略解讀
主講老師:袁洪偉 課程時長:2 天
第一講:時代洞察一、全球邁入數(shù)字經(jīng)濟時代1. 什么是數(shù)字經(jīng)濟?2. 數(shù)字經(jīng)濟的四個部分:數(shù)據(jù)價值化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字化治理3. 全球數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展概述二、數(shù)字經(jīng)濟時代特征1. 數(shù)據(jù)是..
提升軟實力 贏在執(zhí)行力 —中國電信小CEO卓越能力訓(xùn)練營
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破冰游戲:《七拼八湊》引出管理的概念【管理就是整合一切可以利用的資源,通過組織、計劃、控制執(zhí)行等手段達(dá)成目標(biāo)的過程,這其中包括對人的管理和對事的管理】一、小CEO的職責(zé)與定位1.小CEO的職責(zé)與定位:管人..
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業(yè)務(wù)上云、IT上云、網(wǎng)絡(luò)上云“云改”的戰(zhàn)略意義“云改”要做些什么從201 9的“云"趨勢談“云改”運營商&..
案例解碼中國電信云改數(shù)轉(zhuǎn)及創(chuàng)新實踐
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課程前言PART I 困局之變與崛起的狼群運營商的經(jīng)營困境與變局一、人之變:看三家運營商管理變遷及行業(yè)發(fā)展大轉(zhuǎn)折二、經(jīng)營之變:看三家運營商發(fā)展策略變遷與經(jīng)營對比三、云網(wǎng)之變:運營商云網(wǎng)資源與2+2..
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ICT新技術(shù)與電信業(yè)轉(zhuǎn)型新趨勢
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一、信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的背景和趨勢1、信息通信產(chǎn)業(yè)用戶現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢2、國內(nèi)外信息化發(fā)展戰(zhàn)略3、中國信息化發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢4、信息通信網(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢5、電信業(yè)轉(zhuǎn)型新趨勢二、IT與CT融合背景下I..
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一、通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景和趨勢1、全球互聯(lián)網(wǎng)流量現(xiàn)狀和趨勢2、全球無線接入流量變化趨勢3、全球消費者網(wǎng)絡(luò)視頻變化趨勢二、中國移動全業(yè)務(wù)布局和實現(xiàn)1、電信運營商全業(yè)務(wù)格局2、全業(yè)務(wù)運營的概念和特..
大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢及在電信行業(yè)中的應(yīng)用
主講老師:鄧小龍 課程時長:2 天
大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢及在電信行業(yè)中的應(yīng)用第一章節(jié) 大數(shù)據(jù)簡介本節(jié)要點:介紹大數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)科學(xué)的起源及發(fā)展1.大數(shù)據(jù)的定義u大數(shù)據(jù)的起源2.大數(shù)據(jù)的發(fā)展u大數(shù)據(jù)發(fā)展歷史u大數(shù)據(jù)發(fā)展標(biāo)志..
主講老師:馬繼華 課程時長:2 天
1 電信運營商面臨的市場環(huán)境與挑戰(zhàn)1.1 市場形勢與客戶需求的變化1.1.1 年輕人的信息消費特征1.1.2 通信品牌的作用和影響1.1.3 智能終端與功能手機的差別案例分析:天翼@、會說話的湯姆..
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課程背景: 幾乎所有世界一流的企業(yè),如:GE、Motorola、IBM、豐田等,均致力于大型設(shè)備制造行業(yè)的流程改進(jìn),因為他們知道,管理企業(yè)的關(guān)鍵是建立一套好的流程特別是大型設(shè)備制造行業(yè)的流程并保證其得到切實執(zhí)行。..
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導(dǎo)論:競爭營銷的基礎(chǔ)一、學(xué)習(xí)目標(biāo)1、認(rèn)識決定競爭勝負(fù)的內(nèi)外在基礎(chǔ)2、擺正競爭對手和客戶價值訴求在整體營銷戰(zhàn)略中的關(guān)系;3、把握電信行業(yè)營銷的“咨詢”和“企業(yè)級&rd..
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課程背景:禮儀是一門綜合性較強的行為科學(xué),是指在人際交往中,自始至終地以一定的、約定俗成的程序、方式來表現(xiàn)的律己、敬人的完整行為。企業(yè)人士是否懂得和運用現(xiàn)代商務(wù)活動中的基本禮儀,不僅反映出企業(yè)人士自身的素質(zhì),..
一、真正的執(zhí)行:只為結(jié)果買單 1. 員工和企業(yè)是什么關(guān)系? 合作關(guān)系:商業(yè)價值交換; 客戶關(guān)系:你提供價值,我支付報酬; 結(jié)果關(guān)系:企業(yè)只為結(jié)果買..
主講老師:高韜 課程時長:2 天
第一部分:品牌之本第一章 品牌精髓 第二章 品牌定位 第三章 品牌構(gòu)建第四章 品牌資產(chǎn)第五章 品牌管理第六章 營銷困惑 第二部分:品牌之上 第七章 ..
第一單元:服務(wù)管理篇: 第一講: 客戶定義和客戶滿意度概念 我們的直接客戶和間接客戶 研討設(shè)計:我們的客戶需要什么 衡量服務(wù)質(zhì)量:客戶滿意度 衡量客戶滿意度的方法:SERVQUAL技術(shù) 研討設(shè)..
中國石油、中國電信[微博]、云博產(chǎn)業(yè)13日在京簽署合作意向書,三..
老師簡介 殷國輝老師 銀行行長經(jīng)營管理專家 《銀行理財產(chǎn)品這樣買》作者 中國社科院研究生學(xué)院金融系 特聘講師..
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周 讓 16年國學(xué)傳承與實踐經(jīng)驗 陽明心學(xué)實踐傳承者|中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化實踐推廣者 圣賢教育學(xué)會(國學(xué)慈善公益組..
曾仕強:中國式管理大師,全球華人中國式管理第一人,致力于胡雪巖研究三十年,專研中美日管理比較、易經(jīng)在管理上的應(yīng)用、中..
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