国模掰B给你看私拍150p_直接看黄网站免费无码_亚洲综合一区二区三区四_少妇野战喷水在线

房地產(chǎn)投融資風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn) 專欄 》

房地產(chǎn)投融資風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)房地產(chǎn)投融資風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,房地產(chǎn)投融資風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓(xùn)顧問,我們將會全面分析,并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購率達(dá)到90%以上。
你可能感興趣的專題: 房地產(chǎn)營銷管理培訓(xùn)、 房地產(chǎn)項(xiàng)目管理培訓(xùn)、 房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷培訓(xùn)、 房地產(chǎn)中層管理培訓(xùn)、 房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、 房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)

公開課
  • 北京大學(xué)房地產(chǎn)投融資與財(cái)稅管理高級研修班

    地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2012-02-19

    第一模塊:房地產(chǎn)金融創(chuàng)新 1.房地產(chǎn)金融概念和分類 2.我國房地產(chǎn)金融的現(xiàn)狀和困境 3.銀行的房地產(chǎn)金融 4.擔(dān)保融資 5.房地產(chǎn)開發(fā)融資 6.國外房地產(chǎn)金融創(chuàng)新的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢 第二模塊:地產(chǎn)股權(quán)融..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 房地產(chǎn)投融資分析決策與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

    主講老師:李豪 課程時(shí)長:2 天

    1決策區(qū)域與城市1.1時(shí)刻關(guān)注三大灣區(qū)城市1.2重點(diǎn)關(guān)注中國9大城市群的20個(gè)都市圈1.3中小房企進(jìn)入核心都市圈及周邊城市的4種方法1.4中小城市項(xiàng)目投資的8個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)1.5抓住房地產(chǎn)周期性投資模..

  • 房地產(chǎn)投融資分析決策與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

    主講老師:李豪 課程時(shí)長:2 天

    1決策區(qū)域與城市1.1時(shí)刻關(guān)注三大灣區(qū)城市1.2重點(diǎn)關(guān)注中國9大城市群的20個(gè)都市圈1.3中小房企進(jìn)入核心都市圈及周邊城市的4種方法1.4中小城市項(xiàng)目投資的8個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)1.5抓住房地產(chǎn)周期性投資模..

  • 房地產(chǎn)投融資分析決策與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

    主講老師:李豪 課程時(shí)長:2 天

    1 決策區(qū)域與城市1.1 時(shí)刻關(guān)注三大灣區(qū)城市1.2 重點(diǎn)關(guān)注中國9大城市群的20個(gè)都市圈1.3 中小房企進(jìn)入核心都市圈及周邊城市的4種方法1.4 中小城市項(xiàng)目投資的8個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)1.5 抓住房地產(chǎn)..

  • 建設(shè)工程項(xiàng)目全過程合同風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)操作

    主講老師:劉迅 課程時(shí)長:2 天

    一、工程合同1.工程合同基本原理(1)工程合同的概念及作用(2)工程合同原則(3)工程合同的法律基礎(chǔ)(4)工程合同內(nèi)容和文本形式(5)工程合同的生命期過程(6)現(xiàn)代工程合同的特點(diǎn)和發(fā)展趨向..

  • 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)

    主講老師:劉迅 課程時(shí)長:1 天

    一、緒論1、項(xiàng)目與項(xiàng)目管理(1)項(xiàng)目的內(nèi)涵(2)項(xiàng)目管理的內(nèi)涵2、風(fēng)險(xiǎn)與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)(1)風(fēng)險(xiǎn)(2)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)3、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理(1)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的概念(2)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的產(chǎn)生及發(fā)展(..

  • QRM質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理

    主講老師:王緒旺 課程時(shí)長:4 天

    【課程介紹】如何做到真正的降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)?  如何做到真正的預(yù)防質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)?  如何做到有效的持續(xù)改善?  三鹿奶粉事件、汽車召回事件、光伏業(yè)倒閉、服裝業(yè)庫存危機(jī)、煙草業(yè)遭遇國際化沖擊等,很顯然風(fēng)險(xiǎn)無處不..

  • 新形勢下銀行信貸營銷與風(fēng)險(xiǎn)管理

    主講老師:湯紅 課程時(shí)長:2 天

    第一講:了解經(jīng)濟(jì)環(huán)境,分析信貸業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢一、我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢二、銀行當(dāng)前面臨的形勢三、銀行信貸業(yè)務(wù)競爭態(tài)勢分析1.競爭對手日漸多元化2.競爭內(nèi)容呈現(xiàn)多層次化3.傳統(tǒng)競爭方式局限性凸顯四、..

  • 商業(yè)銀行基層機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理與案件防范

    主講老師:蔡冰 課程時(shí)長:2 天

    第一講:監(jiān)管風(fēng)暴下的金融時(shí)期1. 新形勢下的金融走向和監(jiān)管風(fēng)暴2. “強(qiáng)監(jiān)管、嚴(yán)問責(zé)”形勢下的合規(guī)管理要求3. 銀監(jiān)會提出了內(nèi)控體系建設(shè)、“三道防線”建設(shè)(..

  • 小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)全流程風(fēng)險(xiǎn)管理

    主講老師: 課程時(shí)長:1 天

    第一講:調(diào)查和審查框架和要點(diǎn)一、堅(jiān)持四原則1. 實(shí)體經(jīng)濟(jì)2. 負(fù)債率低3. 權(quán)證齊全4. 現(xiàn)金流足二、圍繞“一個(gè)人”問題1. 通過公共信息核實(shí)股權(quán)關(guān)聯(lián)關(guān)系。2...

  • 小微信貸業(yè)務(wù)全流程風(fēng)險(xiǎn)管理

    主講老師:戴寒永 課程時(shí)長:1 天

    第一講:信貸全流程風(fēng)險(xiǎn)管理理念1. 真實(shí)性原則2.實(shí)際控制人3.未貸先想收4.信貸獨(dú)立5.交叉檢驗(yàn)6.分期還款7.貸款雙重?fù)?dān)保8.先看風(fēng)險(xiǎn)后看收益9.嚴(yán)格三方擔(dān)保10.信貸無小..

  • 大數(shù)據(jù)時(shí)代下互聯(lián)網(wǎng)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理

    主講老師:戴寒永 課程時(shí)長:2 天

    大數(shù)據(jù)時(shí)代下互聯(lián)網(wǎng)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理課程背景:金融作為擁有數(shù)據(jù)最多的領(lǐng)域之一,成為互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用重陣。銀行、保險(xiǎn)、券商,紛紛發(fā)力,智能投顧、AI 量化基金,各展所長。以國務(wù)院發(fā)布的《十三五國家科技創(chuàng)新規(guī)劃》為標(biāo)志的..

  • 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理

    主講老師:殷俊 課程時(shí)長:2 天

    一.我國企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的背景和形勢1.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的歷史背景和相關(guān)文件(1)COSO內(nèi)部控制整合框架(2)COSO風(fēng)險(xiǎn)管理整合框架(3)五部委《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》 (4)國資委《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)..

  • 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

    主講老師:高屹 課程時(shí)長:2 天

    前言:以下都是風(fēng)險(xiǎn)嗎1、討論:以下哪個(gè)是風(fēng)險(xiǎn)?A. 原材料價(jià)格上漲30%,導(dǎo)致項(xiàng)目支出超過預(yù)算B. 新建的房屋墻體出現(xiàn)裂縫,驗(yàn)收日期被推遲C. 關(guān)鍵工程師因天氣原因被滯留機(jī)場,可能無法參加評審會 ..

  • 銀行財(cái)務(wù)基礎(chǔ)和客戶信用風(fēng)險(xiǎn)管理

    主講老師:章從大 課程時(shí)長:2 天

    第一部分:銀行財(cái)務(wù)基礎(chǔ)一、銀行是經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的事業(yè)1)風(fēng)險(xiǎn)的概念 2)銀行主要業(yè)務(wù)及其風(fēng)險(xiǎn)二、學(xué)習(xí)會計(jì)的捷徑—會計(jì)要素與會計(jì)恒等式1)資產(chǎn) 2)負(fù)債 3)所有者權(quán)益 4)收..

  • 國內(nèi)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理精要實(shí)訓(xùn)

    主講老師:平梵 課程時(shí)長:2 天

    第一講 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理概述1 風(fēng)險(xiǎn)定義2 風(fēng)險(xiǎn)類別3 風(fēng)險(xiǎn)層次4 企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理分析:中國企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)案例!解析:中國企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)訓(xùn)案例!案例:中國企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)..

  • 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制

    主講老師:賈虎 課程時(shí)長:2 天

    一、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理概述什么是風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的程序薩班斯-奧克斯利法案概述國資委全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引框架二、如何建立有效的內(nèi)部控制內(nèi)部控制的定義及目標(biāo) 內(nèi)部控制與COSO架構(gòu)內(nèi)部控制的設(shè)..

  • 風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

    主講老師: 課程時(shí)長:2 天

    第一章 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理概述 1. 什么是風(fēng)險(xiǎn)2. 為什么要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理案例:太子奶李途純被刑拘的啟示視頻資料:鷹的重生的啟示第二章 企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理 1. 風(fēng)險(xiǎn)管理觀念的轉(zhuǎn)變2. 全面風(fēng)險(xiǎn)管..

  • 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制

    主講老師:孫犁 課程時(shí)長:2 天

    一、風(fēng)險(xiǎn)防范與管理風(fēng)險(xiǎn)防范與管理引言:解讀國資委《企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》、國資委《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》國際風(fēng)險(xiǎn)管理情況國內(nèi)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理情況風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理1) 什么是風(fēng)險(xiǎn)?某一特定危險(xiǎn)..

  • 項(xiàng)目決策與風(fēng)險(xiǎn)管理

    主講老師:張佩星 課程時(shí)長:0 天

    風(fēng)險(xiǎn)、起源及風(fēng)險(xiǎn)管理過程 Ø 風(fēng)險(xiǎn)定義與特征 Ø 一般風(fēng)險(xiǎn)起源及后..

  • 投融資決策與風(fēng)險(xiǎn)管理

    主講老師:馮鵬程 課程時(shí)長:2 天

    課程特色與背景: 本課程立足于經(jīng)濟(jì)環(huán)境的新走勢與資本市場發(fā)展的新動向,結(jié)合國內(nèi)國際的知名案例,通過對融資過程中的資本結(jié)構(gòu)、融資成本、融資順序以及公司運(yùn)作過程中的股利政策、價(jià)值評估進(jìn)行詳細(xì)的分析,讓學(xué)員掌握不同融資..

  • 電力企業(yè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理

    主講老師: 課程時(shí)長:2 天

    第一部分工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 第一節(jié) 工程項(xiàng)目概述 案例:220KV輸變電建設(shè)項(xiàng)目批復(fù)概況 ² 項(xiàng)目總目標(biāo)描述 ² 項(xiàng)目工作具體目標(biāo) ² 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) ² ..

  • 中國銀行業(yè)媒體危機(jī)公關(guān)與聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理---全案例教學(xué)

    主講老師:周偉 課程時(shí)長:2 天

    一、 銀行業(yè)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)的定義 中國銀行業(yè)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)、美國、英國、加拿大等國外聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)介紹 案例分析:齊魯銀行票據(jù)詐騙案案例 從2010年12月6日案發(fā)至2011年3月2日高管下課,針對四個(gè)月時(shí)間監(jiān)管動向、輿情..

  • 郵政行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與財(cái)務(wù)決策

    主講老師: 課程時(shí)長:2 天

    1.風(fēng)險(xiǎn)管理的概念與思路◆企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)模型◆企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識別的基本方法◆環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、流程風(fēng)險(xiǎn)、決策信息風(fēng)險(xiǎn)◆企業(yè)管理控制系統(tǒng)建立的要點(diǎn)2.內(nèi)部控制與業(yè)務(wù)流程重組◆內(nèi)部控制概論◆內(nèi)部會計(jì)控制規(guī)范總..

  • 酒店財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與成本控制

    主講老師: 課程時(shí)長:2 天

    研修內(nèi)容 (一)內(nèi)控體系的建立與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的方法 1、內(nèi)控體系設(shè)計(jì)的基本原則與主體內(nèi)容 2、部門內(nèi)控的執(zhí)行程序與風(fēng)險(xiǎn)控制技巧 3、自控評估的構(gòu)成要素與管理結(jié)構(gòu) 4、酒店低盈利期基于績效管理的工資..

  • 內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理

    主講老師:王中杰 課程時(shí)長:2 天

    ★ 內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)框架★ 內(nèi)部控制基本原則和總體要求★ 企業(yè)內(nèi)控的制度支持★ 關(guān)鍵流程內(nèi)部控制設(shè)計(jì)★ 財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)部控制設(shè)計(jì)★ 集團(tuán)內(nèi)控體系設(shè)計(jì)★ 內(nèi)部控制案例分析..

系統(tǒng)培訓(xùn)
相關(guān)講師
  • 戴維培訓(xùn)講師

    戴維 (6717)

    《持久領(lǐng)導(dǎo)力》書作者 咨詢式培訓(xùn)師 專注于民營醫(yī)...

  • 吳霞培訓(xùn)講師

    吳霞 (104537)

    2010廣州亞運(yùn)會禮儀培訓(xùn)專家 2011大運(yùn)會志愿者...

  • 于莉培訓(xùn)講師

    于莉 (11420)

    國家二級心理咨詢師 國際皮紋分析師協(xié)會會員、皮紋分析...

  • 康旭培訓(xùn)講師

    康旭 (22966)

    西安講師聯(lián)盟品牌講師 西安洪杉企業(yè)管理咨詢有限公司簽約...

  • 楊鋼培訓(xùn)講師

    楊鋼 (25265)

    管理學(xué)研究生 人力資源顧問與培訓(xùn)講師 八年管理咨...

  • 路長全培訓(xùn)講師

    路長全 (28239)

    海爾商學(xué)院客座教授 對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)工商管理學(xué)院客座教...

  • 王金升培訓(xùn)講師

    王金升 (14845)

    工商管理碩士 國家一級項(xiàng)目經(jīng)理 全國多首著名大學(xué)的課...

  • 韓楓培訓(xùn)講師

    韓楓 (85592)

    職業(yè)經(jīng)理研究中心高級培訓(xùn)師、培訓(xùn)教研室總監(jiān) 清華大學(xué)...

相關(guān)博文
相關(guān)線上課
咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們