房地產(chǎn)投融資風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)房地產(chǎn)投融資風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,房地產(chǎn)投融資風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓(xùn)顧問,我們將會全面分析,并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購率達(dá)到90%以上。
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房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)、
北京大學(xué)房地產(chǎn)投融資與財(cái)稅管理高級研修班
地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2012-02-19
第一模塊:房地產(chǎn)金融創(chuàng)新 1.房地產(chǎn)金融概念和分類 2.我國房地產(chǎn)金融的現(xiàn)狀和困境 3.銀行的房地產(chǎn)金融 4.擔(dān)保融資 5.房地產(chǎn)開發(fā)融資 6.國外房地產(chǎn)金融創(chuàng)新的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢 第二模塊:地產(chǎn)股權(quán)融..
房地產(chǎn)投融資分析決策與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
主講老師:李豪 課程時(shí)長:2 天
1決策區(qū)域與城市1.1時(shí)刻關(guān)注三大灣區(qū)城市1.2重點(diǎn)關(guān)注中國9大城市群的20個(gè)都市圈1.3中小房企進(jìn)入核心都市圈及周邊城市的4種方法1.4中小城市項(xiàng)目投資的8個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)1.5抓住房地產(chǎn)周期性投資模..
房地產(chǎn)投融資分析決策與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
主講老師:李豪 課程時(shí)長:2 天
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房地產(chǎn)投融資分析決策與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
主講老師:李豪 課程時(shí)長:2 天
1 決策區(qū)域與城市1.1 時(shí)刻關(guān)注三大灣區(qū)城市1.2 重點(diǎn)關(guān)注中國9大城市群的20個(gè)都市圈1.3 中小房企進(jìn)入核心都市圈及周邊城市的4種方法1.4 中小城市項(xiàng)目投資的8個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)1.5 抓住房地產(chǎn)..
建設(shè)工程項(xiàng)目全過程合同風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)操作
主講老師:劉迅 課程時(shí)長:2 天
一、工程合同1.工程合同基本原理(1)工程合同的概念及作用(2)工程合同原則(3)工程合同的法律基礎(chǔ)(4)工程合同內(nèi)容和文本形式(5)工程合同的生命期過程(6)現(xiàn)代工程合同的特點(diǎn)和發(fā)展趨向..
工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)
主講老師:劉迅 課程時(shí)長:1 天
一、緒論1、項(xiàng)目與項(xiàng)目管理(1)項(xiàng)目的內(nèi)涵(2)項(xiàng)目管理的內(nèi)涵2、風(fēng)險(xiǎn)與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)(1)風(fēng)險(xiǎn)(2)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)3、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理(1)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的概念(2)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的產(chǎn)生及發(fā)展(..
主講老師:王緒旺 課程時(shí)長:4 天
【課程介紹】如何做到真正的降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)? 如何做到真正的預(yù)防質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)? 如何做到有效的持續(xù)改善? 三鹿奶粉事件、汽車召回事件、光伏業(yè)倒閉、服裝業(yè)庫存危機(jī)、煙草業(yè)遭遇國際化沖擊等,很顯然風(fēng)險(xiǎn)無處不..
主講老師:湯紅 課程時(shí)長:2 天
第一講:了解經(jīng)濟(jì)環(huán)境,分析信貸業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢一、我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢二、銀行當(dāng)前面臨的形勢三、銀行信貸業(yè)務(wù)競爭態(tài)勢分析1.競爭對手日漸多元化2.競爭內(nèi)容呈現(xiàn)多層次化3.傳統(tǒng)競爭方式局限性凸顯四、..
商業(yè)銀行基層機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理與案件防范
主講老師:蔡冰 課程時(shí)長:2 天
第一講:監(jiān)管風(fēng)暴下的金融時(shí)期1. 新形勢下的金融走向和監(jiān)管風(fēng)暴2. “強(qiáng)監(jiān)管、嚴(yán)問責(zé)”形勢下的合規(guī)管理要求3. 銀監(jiān)會提出了內(nèi)控體系建設(shè)、“三道防線”建設(shè)(..
小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)全流程風(fēng)險(xiǎn)管理
第一講:調(diào)查和審查框架和要點(diǎn)一、堅(jiān)持四原則1. 實(shí)體經(jīng)濟(jì)2. 負(fù)債率低3. 權(quán)證齊全4. 現(xiàn)金流足二、圍繞“一個(gè)人”問題1. 通過公共信息核實(shí)股權(quán)關(guān)聯(lián)關(guān)系。2...
小微信貸業(yè)務(wù)全流程風(fēng)險(xiǎn)管理
主講老師:戴寒永 課程時(shí)長:1 天
第一講:信貸全流程風(fēng)險(xiǎn)管理理念1. 真實(shí)性原則2.實(shí)際控制人3.未貸先想收4.信貸獨(dú)立5.交叉檢驗(yàn)6.分期還款7.貸款雙重?fù)?dān)保8.先看風(fēng)險(xiǎn)后看收益9.嚴(yán)格三方擔(dān)保10.信貸無小..
大數(shù)據(jù)時(shí)代下互聯(lián)網(wǎng)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理
主講老師:戴寒永 課程時(shí)長:2 天
大數(shù)據(jù)時(shí)代下互聯(lián)網(wǎng)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理課程背景:金融作為擁有數(shù)據(jù)最多的領(lǐng)域之一,成為互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用重陣。銀行、保險(xiǎn)、券商,紛紛發(fā)力,智能投顧、AI 量化基金,各展所長。以國務(wù)院發(fā)布的《十三五國家科技創(chuàng)新規(guī)劃》為標(biāo)志的..
主講老師:殷俊 課程時(shí)長:2 天
一.我國企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的背景和形勢1.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的歷史背景和相關(guān)文件(1)COSO內(nèi)部控制整合框架(2)COSO風(fēng)險(xiǎn)管理整合框架(3)五部委《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》 (4)國資委《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)..
主講老師:高屹 課程時(shí)長:2 天
前言:以下都是風(fēng)險(xiǎn)嗎1、討論:以下哪個(gè)是風(fēng)險(xiǎn)?A. 原材料價(jià)格上漲30%,導(dǎo)致項(xiàng)目支出超過預(yù)算B. 新建的房屋墻體出現(xiàn)裂縫,驗(yàn)收日期被推遲C. 關(guān)鍵工程師因天氣原因被滯留機(jī)場,可能無法參加評審會 ..
銀行財(cái)務(wù)基礎(chǔ)和客戶信用風(fēng)險(xiǎn)管理
主講老師:章從大 課程時(shí)長:2 天
第一部分:銀行財(cái)務(wù)基礎(chǔ)一、銀行是經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的事業(yè)1)風(fēng)險(xiǎn)的概念 2)銀行主要業(yè)務(wù)及其風(fēng)險(xiǎn)二、學(xué)習(xí)會計(jì)的捷徑—會計(jì)要素與會計(jì)恒等式1)資產(chǎn) 2)負(fù)債 3)所有者權(quán)益 4)收..
國內(nèi)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理精要實(shí)訓(xùn)
主講老師:平梵 課程時(shí)長:2 天
第一講 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理概述1 風(fēng)險(xiǎn)定義2 風(fēng)險(xiǎn)類別3 風(fēng)險(xiǎn)層次4 企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理分析:中國企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)案例!解析:中國企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)訓(xùn)案例!案例:中國企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)..
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制
主講老師:賈虎 課程時(shí)長:2 天
一、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理概述什么是風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的程序薩班斯-奧克斯利法案概述國資委全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引框架二、如何建立有效的內(nèi)部控制內(nèi)部控制的定義及目標(biāo) 內(nèi)部控制與COSO架構(gòu)內(nèi)部控制的設(shè)..
風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
第一章 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理概述 1. 什么是風(fēng)險(xiǎn)2. 為什么要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理案例:太子奶李途純被刑拘的啟示視頻資料:鷹的重生的啟示第二章 企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理 1. 風(fēng)險(xiǎn)管理觀念的轉(zhuǎn)變2. 全面風(fēng)險(xiǎn)管..
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制
主講老師:孫犁 課程時(shí)長:2 天
一、風(fēng)險(xiǎn)防范與管理風(fēng)險(xiǎn)防范與管理引言:解讀國資委《企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》、國資委《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》國際風(fēng)險(xiǎn)管理情況國內(nèi)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理情況風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理1) 什么是風(fēng)險(xiǎn)?某一特定危險(xiǎn)..
主講老師:張佩星 課程時(shí)長:0 天
風(fēng)險(xiǎn)、起源及風(fēng)險(xiǎn)管理過程 Ø 風(fēng)險(xiǎn)定義與特征 Ø 一般風(fēng)險(xiǎn)起源及后..
主講老師:馮鵬程 課程時(shí)長:2 天
課程特色與背景: 本課程立足于經(jīng)濟(jì)環(huán)境的新走勢與資本市場發(fā)展的新動向,結(jié)合國內(nèi)國際的知名案例,通過對融資過程中的資本結(jié)構(gòu)、融資成本、融資順序以及公司運(yùn)作過程中的股利政策、價(jià)值評估進(jìn)行詳細(xì)的分析,讓學(xué)員掌握不同融資..
電力企業(yè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理
第一部分工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 第一節(jié) 工程項(xiàng)目概述 案例:220KV輸變電建設(shè)項(xiàng)目批復(fù)概況 ² 項(xiàng)目總目標(biāo)描述 ² 項(xiàng)目工作具體目標(biāo) ² 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) ² ..
中國銀行業(yè)媒體危機(jī)公關(guān)與聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理---全案例教學(xué)
主講老師:周偉 課程時(shí)長:2 天
一、 銀行業(yè)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)的定義 中國銀行業(yè)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)、美國、英國、加拿大等國外聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)介紹 案例分析:齊魯銀行票據(jù)詐騙案案例 從2010年12月6日案發(fā)至2011年3月2日高管下課,針對四個(gè)月時(shí)間監(jiān)管動向、輿情..
郵政行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與財(cái)務(wù)決策
1.風(fēng)險(xiǎn)管理的概念與思路◆企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)模型◆企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識別的基本方法◆環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、流程風(fēng)險(xiǎn)、決策信息風(fēng)險(xiǎn)◆企業(yè)管理控制系統(tǒng)建立的要點(diǎn)2.內(nèi)部控制與業(yè)務(wù)流程重組◆內(nèi)部控制概論◆內(nèi)部會計(jì)控制規(guī)范總..
酒店財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與成本控制
研修內(nèi)容 (一)內(nèi)控體系的建立與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的方法 1、內(nèi)控體系設(shè)計(jì)的基本原則與主體內(nèi)容 2、部門內(nèi)控的執(zhí)行程序與風(fēng)險(xiǎn)控制技巧 3、自控評估的構(gòu)成要素與管理結(jié)構(gòu) 4、酒店低盈利期基于績效管理的工資..
主講老師:王中杰 課程時(shí)長:2 天
★ 內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)框架★ 內(nèi)部控制基本原則和總體要求★ 企業(yè)內(nèi)控的制度支持★ 關(guān)鍵流程內(nèi)部控制設(shè)計(jì)★ 財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)部控制設(shè)計(jì)★ 集團(tuán)內(nèi)控體系設(shè)計(jì)★ 內(nèi)部控制案例分析..
《持久領(lǐng)導(dǎo)力》書作者 咨詢式培訓(xùn)師 專注于民營醫(yī)...
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李忠 知名房地產(chǎn)策劃專家 俞孔堅(jiān) 北京大學(xué)景觀設(shè)計(jì)學(xué)研究院院長、博導(dǎo) 孟曉蘇博士 中國企業(yè)聯(lián)合會執(zhí)行副會長、..
李明俊:著名房地產(chǎn)稅務(wù)籌劃專家、中國房地產(chǎn)稅務(wù)籌劃網(wǎng)總裁,曾于中海地產(chǎn)服務(wù)多年,行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富,多位福布斯地產(chǎn)富豪的特..
新形勢下房地產(chǎn)企業(yè)融資創(chuàng)新和實(shí)務(wù)
張健:房地產(chǎn)投融資和戰(zhàn)略專家、投資銀行家、華房基金創(chuàng)始合伙人,曾任職于全球最大的房地產(chǎn)投資集團(tuán)之一的聯(lián)勝集團(tuán)和澳大利..