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績效考核的10大誤區(qū)

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發(fā)布時間：2012年10月18日11:53

資料介紹：

【課程大綱】
    1.相信“績效考核，一考就靈”。
    2.用考核代替管理。
    3.設(shè)計過分復(fù)雜的考核體系。
    4.績效考核體系要么不專業(yè)，要么追求形式主義。
    5.激勵個人主義。
    6.重短期，不重長期。
    7.只考業(yè)務(wù)，不考支持。
    8.對考核的可能結(jié)果不做測算。
    9.平均主義與老好人思想。
    10.考核頻率太高或太低。

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