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| 人力資源制度 | |
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| 發(fā)布時(shí)間：2012年2月21日10:41 | |
| 資料介紹： |
| 第一節(jié) 招聘制度 A公司招聘制度 人員招聘和錄用是公司為了自身發(fā)展及時(shí)獲取所需各類人才的重要途徑和手段。招聘錄用要補(bǔ)充有較好素質(zhì)和能給公司帶來(lái)價(jià)值的新員工。 第一章 招聘需求 第一條 缺員的補(bǔ)充。因員工異動(dòng)，按規(guī)定編制需要補(bǔ)充。如因員工調(diào)動(dòng)、退休、晉升等原因。 第二條 突發(fā)的人員需求。因不可預(yù)料的業(yè)務(wù)、工作變化而急需的特殊技能人員。如技術(shù)變革、或 引進(jìn)新工藝等。 第三條 擴(kuò)大編制。因公司發(fā)展壯大，而需擴(kuò)大現(xiàn)有的人員規(guī)模及編制。 第四條 儲(chǔ)備人才。為了促進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，而需儲(chǔ)備一定數(shù)量的各類專門人才。如大學(xué)畢業(yè) 生、專門技術(shù)人才等。 第二章 招聘政策 第一條 招聘工作原則 1、公開(kāi)平等競(jìng)爭(zhēng)，杜絕任何以權(quán)謀私、假公濟(jì)私和任人唯親的現(xiàn)象。 2、考用一致的原則，考試合格者方予試用，試用合格者才能聘用。 3、擇優(yōu)錄取。 第二條 人員招聘規(guī)范化。人員招聘要經(jīng)過(guò)招聘程序進(jìn)行，對(duì)于聘用人員要簽訂勞動(dòng)合同，與現(xiàn)有 員工在薪酬、考評(píng)、培訓(xùn)等方面同等對(duì)待。 第三條 招聘方式： 人員招聘有內(nèi)部招聘與外部招聘兩種： 內(nèi)部招聘：內(nèi)部?jī)?yōu)先征聘，一方面是公司解決內(nèi)部富余人員的途徑，另一方面使得員工獲得與個(gè)人 職業(yè)發(fā)展一致的工作崗位。 外部招聘：可通過(guò)廣告、參加招聘會(huì)、網(wǎng)站公布、職業(yè)介紹所和同業(yè)推薦等形式從外部招聘。 職位空缺時(shí)，應(yīng)先考慮內(nèi)部人員，在沒(méi)有合適人選時(shí)，考慮外部招聘。 第四條 外部人員進(jìn)入比例每年控制在3%--5%，外部招聘的崗位主要是技術(shù)人員及職能管理人 員。 第五條 外部聘用人員的條件要求：思想品德端正、遵紀(jì)守法、事業(yè)心強(qiáng)、吃苦耐勞、身體健康； 專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，綜合素質(zhì)高。 第六條 人才競(jìng)爭(zhēng)手段： 1、待遇吸引，提供高于同行業(yè)的薪酬待遇； 2、提供更多的培訓(xùn)和提升的機(jī)會(huì)。 3、企業(yè)文化感召，倡導(dǎo)一種尊重知識(shí)、尊重人才、以人為本的企業(yè)文化。 第三章 招聘程序 第一條 招聘需求。 1、每年人力資源部根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃進(jìn)行人員需求預(yù)測(cè)，內(nèi)外部人員供給情況 進(jìn)行人員供給預(yù)測(cè)，制定公司人力資源規(guī)劃和費(fèi)用計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審批。 2、各用人部門應(yīng)于每季度最后一個(gè)月初提出人員調(diào)整計(jì)劃，報(bào)人力資源部。 第二條 招聘申報(bào)手續(xù)。 1、以各用人部門為單位，在確認(rèn)本部門內(nèi)無(wú)橫向調(diào)劑人員的可能性后，報(bào)主管副總審批后，填寫 《員工需求申報(bào)表》報(bào)人力資源部，如系新崗位需同時(shí)附上《崗位說(shuō)明書》。 2、人力資源部認(rèn)真審核該職位的工作性質(zhì)、等級(jí)以及部門人員編制計(jì)劃等，提出采用公司內(nèi)部招 聘或?qū)ν庹衅傅慕ㄗh，并填寫《各部門人員需求計(jì)劃表》報(bào)總經(jīng)理審批。 第三條 內(nèi)部招聘程序 1、人力資源部根據(jù)工作說(shuō)明書，擬定發(fā)布內(nèi)部招聘公告。發(fā)布的方式包括在公司內(nèi)部網(wǎng)上通知、 公告欄發(fā)布、內(nèi)部招聘文件等形式，內(nèi)部招聘公告要盡可能傳達(dá)到每一個(gè)正式員工 2、所有的正式員工都可向人力資源部提出應(yīng)聘申請(qǐng)。應(yīng)聘員工應(yīng)先向本部門經(jīng)理提出應(yīng)聘意愿， 本部門經(jīng)理同意并報(bào)主管副總同意后，向人力資源部提出應(yīng)聘申請(qǐng)。 3、人力資源部根據(jù)職務(wù)說(shuō)明書要求進(jìn)行初步篩選。對(duì)初步篩選合格者，人力資源部組織用人部門 進(jìn)行評(píng)審。 4、人力資源部將評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)者名單報(bào)經(jīng)總經(jīng)理審批。審批通過(guò)后，中聘者辦理原部門工作交接手 續(xù)，到用人部門報(bào)到，正式上崗。 第四條 外部招聘程序 1、報(bào)名：應(yīng)聘人員持身份證、學(xué)歷證、資格證原件及復(fù)印件、1寸免冠照片到公司人力資源部報(bào)名 填寫《求職申請(qǐng)表》。 2、若符合條件的報(bào)名人數(shù)不足，則需削減招聘名額，招聘人數(shù)不得超過(guò)復(fù)試人數(shù)的一半。 3、甄選程序：人力資源部根據(jù)崗位說(shuō)明書條件要求，審查求職者的個(gè)人簡(jiǎn)歷和求職表，進(jìn)行初步 篩選，對(duì)符合要求者通知參加筆試。 由人力資源部組織有關(guān)人員設(shè)計(jì)筆試試題，著重對(duì)應(yīng)聘人員的學(xué)識(shí)、智力、心理、綜合分析能 力等進(jìn)行測(cè)評(píng)，對(duì)合格人員通知面試。 人力資源部通過(guò)與應(yīng)聘人員面談,考察應(yīng)聘者的工作態(tài)度、求職動(dòng)機(jī)、溝通能力、應(yīng)變能力、綜 合能力等，對(duì)合格者通知復(fù)試。 由用人部門負(fù)責(zé)對(duì)面試合格者復(fù)試，主要對(duì)應(yīng)聘者的崗位專業(yè)技能、崗位知識(shí)學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)能力、實(shí)際解決問(wèn)題能力、團(tuán)隊(duì)合作精神進(jìn)行考察。 對(duì)于復(fù)試合格者，用人部門主管副總經(jīng)理根據(jù)實(shí)際錄用人數(shù)確定最后人選。 人力資源部組織對(duì)已合格應(yīng)聘人員體格檢查，體檢不合格者取消錄用資格。人力資源部對(duì)體檢合格人員的經(jīng)歷、背景及以前工作表現(xiàn)情況進(jìn)行核實(shí)，弄虛作假者取消錄用資格。 核實(shí)無(wú)誤后，人力資源部報(bào)總經(jīng)理審批后，通知被錄用人員前來(lái)報(bào)到，并通知用人部門接收。 第五條 試用 1、試用的目的在于補(bǔ)救甄選中的偏差。 2、試用員工上崗前，須參加崗前培訓(xùn)，合格后才能上崗。 3、用人部門負(fù)責(zé)人有義務(wù)對(duì)新進(jìn)入人員進(jìn)行上崗引導(dǎo)，并確定一名直接負(fù)責(zé)人管理其行為，承擔(dān)其行為責(zé)任。 4、公司新進(jìn)員工試用期為3個(gè)月。特殊人才經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可免于或縮短試用期。 5、試用期滿后，其直接主管部門應(yīng)嚴(yán)格對(duì)照《崗位說(shuō)明書》在《試用員工評(píng)核表》上詳細(xì)列出考核意見(jiàn)，并明確以下事項(xiàng)后報(bào)人力資源部審核： ①勝任現(xiàn)職，同意轉(zhuǎn)正。 ②不能勝任，予以辭退。 ③無(wú)法判斷，希延長(zhǎng)試用期（最多延長(zhǎng)3個(gè)月）。 6、試用期間，新員工若有嚴(yán)重違規(guī)行為或能力明顯不足者，試用部門應(yīng)在《試用員工評(píng)核表》上陳述事實(shí)與理由報(bào)人力資源部審核后立即辭退。 7、凡需延長(zhǎng)試用期限，其直接主管與部級(jí)負(fù)責(zé)人應(yīng)詳述原因，經(jīng)人力資源門審核后辦理延期試用手續(xù)，補(bǔ)發(fā)下期《試用員工評(píng)核表》。 8、對(duì)在工作中表現(xiàn)突出者，可提前轉(zhuǎn)正。提前轉(zhuǎn)正需由本人提出書面申請(qǐng)并陳述有關(guān)工作實(shí)績(jī)，試用部門直接主管與部級(jí)負(fù)責(zé)人在《試用員工評(píng)核表》上詳述考核意見(jiàn)并附上工作業(yè)績(jī)材料，經(jīng)人力資源部審核后辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。提前轉(zhuǎn)正必需具備如下條件： ①試用期滿1月以上； ②試用期間無(wú)遲到、早退、因私外出、事假一天以上（含一天）記錄； ③工作積極主動(dòng)，工作量飽滿，工作實(shí)績(jī)顯著。 9、員工試用期考勤規(guī)定如下（3個(gè)月內(nèi)）： ①事假超過(guò)五天者應(yīng)予辭退； ②病假達(dá)七天者應(yīng)予辭退； ③有曠工記錄或遲到、早退達(dá)3次者應(yīng)予辭退。 第六條 最終聘用 1、新進(jìn)人員試用期滿后，由其直接主管與部門負(fù)責(zé)人在《員工試用評(píng)核表》上詳列考核意見(jiàn)（應(yīng)對(duì)照崗位說(shuō)明書），報(bào)人力資源部審核。如確認(rèn)其勝任現(xiàn)職，則予正式聘用；如認(rèn)為尚需延長(zhǎng)試用期，則酌情延長(zhǎng)；如確屬不能勝任或有其他違規(guī)行為，則予以辭退。 2、對(duì)試用合格者在出具原單位離職證明或相關(guān)證明后（如有特例須有總經(jīng)理批準(zhǔn)，否則繼續(xù)按試用人員對(duì)待），由人力資源部代表公司與其簽定聘用合同，并填寫《員工履歷表》。從正式聘用之日起，享受公司同類人員待遇。 破格錄用特殊人才及薪酬特批程序 1、對(duì)于公司急需的特殊人才（如高級(jí)技術(shù)人才、高級(jí)管理人才和高級(jí)市場(chǎng)專家），可不經(jīng)過(guò)人力資源部的初試和面試甄選小組的復(fù)試。由人力資源部負(fù)責(zé)搜集、核實(shí)及傳遞高級(jí)人才相關(guān)信息和初步篩選，由總經(jīng)理辦公會(huì)直接進(jìn)行面試，綜合評(píng)定。 2、對(duì)于特殊人才可采取特殊薪酬政策。薪酬水平參考職位說(shuō)明書，與應(yīng)聘者商定具體數(shù)額，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 3、特殊人才需經(jīng)試用期考核，由總經(jīng)理辦公會(huì)對(duì)考核報(bào)告進(jìn)行審議。通過(guò)后，由人力資源部代表公司與其簽定聘用合同，正式聘用。 |
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