公司崗位設(shè)置表
公司崗位設(shè)置總表把全公司的崗位統(tǒng)一排成一張大表，上面只寫明崗位編號、崗位部門、崗位名稱而不寫崗位職責(zé)。 總表包括三個欄目： 1. 崗位編號 規(guī)范化管理中，文件前面都有一個英文字母。例如崗位設(shè)置用G，G后面的數(shù)字表示一個部門，假如公..
部門職位設(shè)置表
按照各個部門、各個單位的崗位分別設(shè)置的表稱為部門崗位設(shè)置表。這種表主要是介紹部門內(nèi)有幾個崗位、工作職責(zé)等，每個部門一張表。例如公司一共有11個部門，那么就要有12張表。其中公司高層，例如公司總經(jīng)理、各個副總或者總監(jiān)之間的分工也要有一張崗..
部門職位設(shè)置表
按照各個部門、各個單位的崗位分別設(shè)置的表稱為部門崗位設(shè)置表。這種表主要是介紹部門內(nèi)有幾個崗位、工作職責(zé)等，每個部門一張表。例如公司一共有11個部門，那么就要有12張表。其中公司高層，例如公司總經(jīng)理、各個副總或者總監(jiān)之間的分工也要有一..
崗位分析常見的問題及對策
崗位分析是人力資源管理最基礎(chǔ)的工作，是管理的基礎(chǔ)。通過一種應(yīng)用系統(tǒng)的方法收集、分析、確定組織中各個職位的定性、工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、職責(zé)、權(quán)限、工作內(nèi)外關(guān)系、業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)以及對任職者的基本要求等，形成工作分析報告和職務(wù)說明書。以此來指導(dǎo)企業(yè)人..
人力資源專員崗位分析報告書
（一）、崗位分析的目的：通過對人力資源專員職務(wù)分析達(dá)成以下目的。 1. 為人力資源規(guī)劃提供信息。 2. 為招聘錄用提供明確標(biāo)準(zhǔn)。 3. 為培訓(xùn)開發(fā)提供明確依據(jù)。 4. 為實(shí)現(xiàn)組織職能奠定基礎(chǔ)。 （二）、崗位分析人員： （..
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