按照各個部門、各個單位的崗位分別設置的表稱為部門崗位設置表。這種表主要是介紹部門內有幾個崗位、工作職責等，每個部門一張表。例如公司一共有11個部門，那么就要有12張表。其中公司高層，例如公司總經理、各個副總或者總監(jiān)之間的分工也要有一張崗位設置表。
企業(yè)下屬單位，例如中心或者實驗室也要單獨一張表。如果是地區(qū)公司或者分公司，可能跟總公司一樣要有兩個層次；一個層次就是分公司的領導要有一張表；另外分公司各個部門要有一張表。
崗位設置表跟崗位說明書是不一樣的。崗位說明書是把崗位的主要職責、部分責任、支持責任全部寫清楚，崗位設置表只寫主要職責。例如表5-1-1某公司企業(yè)管理部崗位設置表。

管理部崗位設置表

小貼士：
這里需要提醒的是：部門崗位的設置，一定要根據部門的職能的大小來通盤考量，并有足夠的工作量來支持崗位的存在價值。如果設置的崗位工作量不足，則應考慮將其它崗位的職責充實在該崗位，或者撤消該崗位將職責歸并到其它崗位中。