讓銷售人員“不敗”的8大心態(tài)
心態(tài)對(duì)人的營(yíng)銷不可小噓，一個(gè)人如若總是處在消極悲觀的情緒狀態(tài)里，就不可能有效工作。銷售，是一項(xiàng)遭遇失敗和拒絕最多的職業(yè)，因此需要從業(yè)者具有超強(qiáng)的自信和毅力。這就要求銷售人員必須擁有良好的心態(tài)，即便身處絕境，也會(huì)給自己找到“翻..
解讀兩則故事中的管理魅力
無(wú)規(guī)矩不成方圓，沒(méi)有制度的約束和管理，就不能形成良性發(fā)展。企業(yè)管理需要建立與之匹配的管理制度，更需要一個(gè)睿智的管理者。管理能力并非只代表只運(yùn)用一些規(guī)章制度對(duì)員工進(jìn)行嚴(yán)苛的制約和管理。而在于學(xué)會(huì)善用人，善識(shí)別信息，給出準(zhǔn)確、符合市場(chǎng)的企業(yè)..
《ＭＴＰ中高層管理技能提升》-邦宇制藥內(nèi)訓(xùn)..
培訓(xùn)時(shí)間：2013年8月17日 培訓(xùn)企業(yè)：邦宇制藥 培訓(xùn)課程：《ＭＴＰ中高層管理技能提升》 培訓(xùn)講師：蔣小華 培訓(xùn)地點(diǎn)：昆明 【課程背景】 MTP訓(xùn)練使管理者全面性、系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)到管理上所應(yīng)該具備的知識(shí)、技巧與認(rèn)知觀念，..
讓創(chuàng)新力不落窠臼的5類注意事項(xiàng)
改革開(kāi)放以來(lái)，創(chuàng)新似乎成了各類企業(yè)恒定的話題。創(chuàng)新對(duì)于現(xiàn)如今的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)局勢(shì)，尤為重要，沒(méi)有革新，就會(huì)被淘汰，企業(yè)就會(huì)難以為繼。但如何創(chuàng)新才不是紙上談兵，才不會(huì)落入窠臼，這是一個(gè)值得深思的話題。不想讓創(chuàng)新停留在口號(hào)上，首先就要了解當(dāng)今市場(chǎng)..
恒天然品牌“不死”神話如何煉成？..
企業(yè)品牌的塑造并非朝夕見(jiàn)可以完成，是由消費(fèi)者的認(rèn)可和信賴以及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)，共同組成的。其中，任何一項(xiàng)因素的改變都會(huì)影響整個(gè)企業(yè)品牌形象。西方有一個(gè)著名的定律“墨菲定律”，意思是：“事情如果有變..
緩解職場(chǎng)壓力的六大策略
一般說(shuō)來(lái)，壓力在一定程度下可以轉(zhuǎn)化為督促我們向上的動(dòng)力。但凡事都應(yīng)該張弛有度?，F(xiàn)代職場(chǎng)人士，面臨著前所未有的激烈競(jìng)爭(zhēng)，開(kāi)放的市場(chǎng)環(huán)境下，要想不被淘汰，需要我們不斷學(xué)習(xí)和完善自己各方面綜合能力。由此而帶來(lái)的壓力也不可小噓，職場(chǎng)壓力過(guò)大會(huì)對(duì)..
員工激勵(lì)切勿用錯(cuò)“標(biāo)尺”
對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)制，是現(xiàn)階段企業(yè)爭(zhēng)相效仿的管理制度。但大多企業(yè)都沒(méi)有將這項(xiàng)制度貫徹到實(shí)際工作中去，且用錯(cuò)了衡量標(biāo)尺。這不僅不會(huì)讓員工激勵(lì)成為激發(fā)全員工作積極性的動(dòng)力，更會(huì)讓企業(yè)制度形同虛設(shè)，失去全員信賴感。因此，將激勵(lì)制貫徹執(zhí)行，需要注意..
把握五種角色避免績(jī)效管理成“雞肋”..
《九州春秋》曰：“夫雞肋，棄之如可惜，食之無(wú)所得，以比漢中，知王欲還也。”所謂食之無(wú)味，棄之可惜，雞肋自古就被用來(lái)形容看似有用實(shí)則無(wú)益的事物。對(duì)于企業(yè)管理者來(lái)說(shuō)，如果制定的制度規(guī)章不能發(fā)揮本該有的作用，形同虛設(shè)，..
銷售要善用六要素拉近客戶距離
俗語(yǔ)有云：隔行如隔山。進(jìn)入一個(gè)嶄新的行業(yè)環(huán)境，很多新進(jìn)人員都不知道從何入手。對(duì)于如何有序開(kāi)展工作更是沒(méi)有頭緒。尤其，對(duì)于剛進(jìn)入銷售行業(yè)的新人來(lái)說(shuō)，如何邁出正確的第一步至關(guān)重要。銷售就是需要客戶的支撐，沒(méi)有客戶源，再好的產(chǎn)品和服務(wù)，再高效..
營(yíng)銷高手所具備的六種特征
據(jù)資料顯示，比爾·蓋茨對(duì)應(yīng)聘微軟公司的大學(xué)畢業(yè)生提出的一道面試題："怎樣把富士山移到自己身邊"？這個(gè)問(wèn)題，蓋茨說(shuō)這其實(shí)沒(méi)有固定的正確答案，只想了解這些年輕人有沒(méi)有按正確的思維方式思考問(wèn)題?！∥ㄒ坏暮?jiǎn)單答..
業(yè)務(wù)談判需規(guī)避的六類誤區(qū)
談判成功與否往往是決定能否合作的關(guān)鍵性因素，但對(duì)于業(yè)務(wù)談判而言，有很多需要注意的因素。一旦陷入這些誤區(qū)，就有可能讓談判陷入僵局。讓合作陷入進(jìn)退兩難的局面。談判的主體是人，因此，我們?cè)谧鲞@項(xiàng)工作前，首先要做的就是了解談判方的各項(xiàng)情況，做到..
如何掛電話才合乎職場(chǎng)禮儀規(guī)范？
如今，營(yíng)銷手段隨著通訊技術(shù)的不斷革新，其方式也變得更為多樣性。電話營(yíng)銷是目前普遍使用的一種推銷方式，但也是最容易遭到拒絕的營(yíng)銷方法。因?yàn)閷?duì)客戶而言，如果你不能讓其卸下心理防備，這次溝通就是無(wú)效的。那么，如果當(dāng)遇到一些情況，需要掛斷電話的..
《贏在執(zhí)行-打造為結(jié)果而戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》-第二期山東濟(jì)寧..
培訓(xùn)時(shí)間：2013年8月12日上午 培訓(xùn)企業(yè)：山東濟(jì)寧金鄉(xiāng)縣財(cái)政 培訓(xùn)課程：《贏在執(zhí)行-打造為結(jié)果而戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》第二期 培訓(xùn)講師：蔣小華 培訓(xùn)地點(diǎn)：浙江大學(xué) 【課程背景】 本課程營(yíng)旨在通過(guò)執(zhí)行理念、執(zhí)行方法及執(zhí)行工具..
- 姜上泉老師降本增效：第258期食品企業(yè)專場(chǎng)4天2夜降本增效工作坊
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