騰訊與360之爭能化沖突為雙贏?..
國美內部控制權之爭還沒有結束,騰訊與360的行業(yè)之爭又升起,而且越演越激烈。若想化解此沖突,就沒有對與錯,只有得與失。即正確認識沖突才能更好化沖突為雙贏。公交車上常上演這一幕情景:公交司機指認某乘客沒有投幣或刷卡,該乘客堅持認為自己是..
為什么卓越企業(yè)難以基業(yè)長青?
著名商業(yè)暢銷書作家吉姆.柯林斯繼《基業(yè)長青》、《從優(yōu)秀到卓越》又推出新作《再造卓越》。當捧到手上,就恨不得一口氣就全部吸收進去。書中列舉了許多卓越的美國企業(yè),曾經非常的卓越,卻沒能夠基業(yè)長青,像埃姆斯百貨公司、摩頭羅拉等。雖然是美國企..
《沖突管理與談判藝術》- 張家港“百萬經濟服務型干部培養(yǎng)..
培訓時間:2013年12月18日上午 培訓課程:《沖突管理與談判藝術》 培訓講師:蔣小華 培訓地點:浙江大學 課程大綱: 第一章:化沖突為雙贏 一、博弈:囚徒困境 二、沖突的理解層次 三、建設性沖..
企業(yè)培訓只為結果買單
培訓聽課不是企業(yè)要的結果,培訓的真正目的是要讓企業(yè)利潤最大化,上課只是過程,增值才是結果。所以,教室并不是學習的地方,離開教室后的行動才是學習真正的開始。無論是培訓師還是學員都必須以培訓產生價值為前提,所講的內容與所學的知識都必須圍繞..
《打造高效組織執(zhí)行力》-寧波國家高新區(qū)普通員工培訓班內訓..
培訓時間:2013年12月17日下午 培訓課程:《打造高效組織執(zhí)行力》 培訓講師:蔣小華 培訓地點:浙江大學 課程大綱: 一、結果思維 二、責任邏輯 1、人為什么對責任敬而遠之? 2、擁抱..
惠普中國裁員潮
年底將至,一些公司人在盤算著年終獎、年底休假,不過也有一些公司人擔心著自己的崗位,與往年不同,今年擔心自己被裁的員工主要集中在外企。隨著中國經濟增速放緩,部分外企全球市場中的大中華區(qū)利潤也出現(xiàn)了不同程度的縮水,為了削減成本,惠普、..
四川升和藥業(yè)注射液現(xiàn)不良事件 被勒令全面停產..
國家食品藥品監(jiān)督管理總局13日發(fā)布通報,四川升和藥業(yè)股份有限公司生產的部分批次丹參注射液先后在多省份發(fā)生不良事件,且事發(fā)后召回產品不徹底,以致沒有及時控制風險。該公司已被四川省食藥監(jiān)局勒令全面停產。 食藥監(jiān)總局通報..