管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升六大法寶
在企業(yè)中,管理者都會(huì)提到幾個(gè)話題,比如說(shuō)執(zhí)行力,領(lǐng)導(dǎo)力等等,常常會(huì)說(shuō):現(xiàn)在的員工為啥會(huì)難管理,團(tuán)隊(duì)沒(méi)有什么凝聚力,企業(yè)的戰(zhàn)斗力和競(jìng)爭(zhēng)力難提高等等,那如何才能解決這些問(wèn)題呢?除了執(zhí)行力需要到位之外,更重要的其實(shí)是領(lǐng)導(dǎo)力,這也就是說(shuō)企業(yè)應(yīng)..
感恩2013,蓄力2014
歌聲裊裊辭舊歲,舞姿翩翩賀新春,我們懷著一顆感恩的心告別了難忘的2013,悄悄的迎來(lái)了嶄新的2014,回首10年奮斗路,展望華略新前程!2014年1月6日,杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司年會(huì)在胡家私房大院飯店隆重舉行! ..
完美的執(zhí)行
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),在閱讀《完美的執(zhí)行》之前,貴公司是否出現(xiàn)過(guò)下面的問(wèn)題:?jiǎn)T工抱怨天妒英才、抱負(fù)難以施展;主管抱怨高層決策難以執(zhí)行;客戶抱怨公司優(yōu)惠政策不佳、服務(wù)不周;高薪聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理帶隊(duì)和專業(yè)講師現(xiàn)場(chǎng)教授指導(dǎo),不僅沒(méi)達(dá)到預(yù)期的效果,反而作用..
淺析蒙牛企業(yè)社會(huì)責(zé)任
集團(tuán)總部設(shè)在呼和浩特市和林格爾盛樂(lè)經(jīng)濟(jì)園區(qū),前后四期工程占地面積55萬(wàn)平方米,建筑面積14萬(wàn)平方米,員工萬(wàn)余人。 一、“先建市場(chǎng),后建工廠” 1999年蒙牛創(chuàng)立之時(shí),面臨的是"三無(wú)狀..
淺析肯德基企業(yè)社會(huì)責(zé)任
肯德基屬于百勝餐飲集團(tuán)。百勝集團(tuán)是世界上最大的餐飲集團(tuán),在全球100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)擁有超過(guò)3.3萬(wàn)家連鎖店和84萬(wàn)名員工。旗下?lián)碛锌系禄?、必勝客、塔可鐘(已?007年10月在國(guó)內(nèi)結(jié)束營(yíng)業(yè))、東方既白(中式餐飲)等世界知名餐飲品牌,分..
淺析百事企業(yè)社會(huì)責(zé)任
百事公司是全球最大的食品和飲料公司之一。公司的主要業(yè)務(wù)包括菲多利休閑食品、百事可樂(lè)飲料、佳得樂(lè)運(yùn)動(dòng)飲料、純果樂(lè)果汁和桂格麥片食品。其系列產(chǎn)品中有18個(gè)品牌年銷售額都在10億美元以上,主要有百事可樂(lè)、激浪、佳得樂(lè)、立頓茶、桂格麥片、樂(lè)事..
淺析雙匯企業(yè)社會(huì)責(zé)任
雙匯集團(tuán)是跨區(qū)域、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的大型食品集團(tuán),總部位于河南省漯河市,目前總資產(chǎn)100多億元,員工65000人,是中國(guó)最大的肉類加工基地,在2010年中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)排序中列 160位。雙匯集團(tuán)堅(jiān)持用現(xiàn)代物流業(yè)改造傳統(tǒng)的屠宰業(yè),率先把冷鮮肉..
通過(guò)淘寶“紅包詐騙案”看企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的紕漏..
在13年12月份的時(shí)候,筆者的朋友在淘寶開(kāi)設(shè)網(wǎng)店,因?yàn)槭切率稚下?,?duì)于一些開(kāi)店的基本流程并不是特別清楚,自己也沒(méi)特別在意,心想,淘寶開(kāi)個(gè)店不是一件很容易的事情嗎?于是乎就按照自己想的操作起來(lái)了,在他上傳了產(chǎn)品之后,突然有一天的下午,有..
創(chuàng)新引領(lǐng)行業(yè)潮流
2013下半年的方便面市場(chǎng)上,白象大骨面的上市可謂頭一等大事。無(wú)論是產(chǎn)品升級(jí)、跨界營(yíng)銷,還是渠道布局,均體現(xiàn)出一個(gè)“新”字,為整個(gè)方便面行業(yè)注入了新的活力。而縱觀白象的整體策略,可得出結(jié)論:第一,大骨面并非只是..
小天鵝極具發(fā)展優(yōu)勢(shì)
2013年,對(duì)于洗衣機(jī)行業(yè)來(lái)說(shuō),有著不同凡響的意義。在這一年里,十一年補(bǔ)貼政策退出市場(chǎng),最新的能效標(biāo)準(zhǔn)也在十一月正式實(shí)施,洗衣機(jī)的行業(yè)市場(chǎng)開(kāi)始面臨極其激烈的競(jìng)爭(zhēng)和多元化的發(fā)展趨勢(shì)。要想在諸多品牌產(chǎn)品中脫穎而出,僅僅靠?jī)?yōu)質(zhì)是不夠的,還需要..
人力資源管理中的8+2法則
不論是國(guó)家還是企業(yè),最基本也是最深層次的改革一定是人的思想觀念,這其中包括了態(tài)度以及能力的改革,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),這就會(huì)要求企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者是否能從本質(zhì)上改變企業(yè)的發(fā)展方向和人力資源管理的方式。 在十八屆三中全會(huì)上,會(huì)議的主題就..
中小型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)
領(lǐng)導(dǎo),是個(gè)簡(jiǎn)單的名詞。但是領(lǐng)導(dǎo)力,卻讓無(wú)數(shù)的領(lǐng)導(dǎo)頭疼不已,特別是當(dāng)今中小型企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)們。然而要把這種力度很好的施展開(kāi)來(lái),又要有非常好的把控能力,這就是我們通常所說(shuō)的領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)。正所謂“成也蕭何,敗也蕭何”。那么..
淺析三鹿企業(yè)社會(huì)責(zé)任
石家莊三鹿集團(tuán)股份有限公司是中國(guó)食品工業(yè)百?gòu)?qiáng)、中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè),也是河北省、石家莊市重點(diǎn)支持的企業(yè)集團(tuán)。2006年,集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入同比增長(zhǎng)16.5%,利稅同比增長(zhǎng)9.6%。 三鹿集團(tuán)堅(jiān)持與..
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- 盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計(jì) ——王韻壹
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