中高層管理培訓(xùn)之企業(yè)贏得決策競(jìng)爭(zhēng)力的8個(gè)原則..
在企業(yè)中,一般決策都是企業(yè)的中高層管理者,因此企業(yè)中中高層管理者的決策都會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生重大的影響,因此企業(yè)想要贏得決策競(jìng)爭(zhēng)力一定要注意以下8個(gè)原則,《中高層管理培訓(xùn)手冊(cè)》中點(diǎn)出了這8個(gè)原則對(duì)企業(yè)贏得決策競(jìng)爭(zhēng)力有著重要影響,一起來(lái)看看。 ..
企業(yè)家品牌管理七大缺陷培訓(xùn)
很多企業(yè)都會(huì)用企業(yè)家的名字作為品牌,比如說(shuō)張小泉剪刀,王守義十三香,均瑤牛奶等等,這就需要企業(yè)家需要不斷強(qiáng)化自身形象,創(chuàng)新自我形象,這樣才能提升企業(yè)的品牌形象影響力,然而在這個(gè)過(guò)程中,很多企業(yè)家忽視了一些重要的問(wèn)題,比如說(shuō)模式的建立,..
《執(zhí)行力》浙江浙能嘉華發(fā)電有限公司內(nèi)訓(xùn)成功舉辦..
4月16日在浙江嘉興,由浙江浙能嘉華發(fā)電有限公司主辦,華略管理學(xué)院承辦,《執(zhí)行力》課程在浙江嘉興隆重舉行,擔(dān)任本次培訓(xùn)的主講老師是戰(zhàn)略與執(zhí)行研究院院長(zhǎng),浙大、復(fù)旦等多所知名大學(xué)的特聘教授蔣小華老師,主辦方對(duì) 本次培訓(xùn)給予了高度的重視,..
商務(wù)禮儀培訓(xùn)之領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬的禮儀
在企業(yè)中,其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)也得注意對(duì)待下屬,這中間也有禮儀要講,其實(shí)如果領(lǐng)導(dǎo)對(duì)待自己的員工是對(duì)親人一樣,文質(zhì)彬彬的,企業(yè)就會(huì)和諧,如果一味的強(qiáng)調(diào)官僚主義的話,那效果估計(jì)會(huì)適得其反,知名商務(wù)禮儀培訓(xùn)師景雅瀾老師在給企業(yè)做培訓(xùn)的時(shí)候,不單單講授的..
營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)淺析營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理失敗的5種類(lèi)型..
在企業(yè)中,營(yíng)銷(xiāo)部作為企業(yè)的流動(dòng)資金來(lái)源,是一個(gè)很重要的部門(mén),作為營(yíng)銷(xiāo)部的管理者,在企業(yè)的發(fā)展中起到至關(guān)重要的承上啟下的作用,當(dāng)然作為營(yíng)銷(xiāo)部的管理者有夢(mèng)想,有壓力,也有很多誘惑在身邊,自然需要解決的問(wèn)題也就多了,當(dāng)然作為企業(yè)中的營(yíng)銷(xiāo)部的..
企業(yè)管理中企業(yè)發(fā)展七步驟培訓(xùn)
企業(yè)的成立必須歷經(jīng)發(fā)展階段,這過(guò)程包括籌辦、起步、壯大、穩(wěn)定、衰退、末路等階段,這也是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路,然而,企業(yè)可以根據(jù)企業(yè)發(fā)展的狀況和階段,適時(shí)給企業(yè)注入新生血液,打造自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,促使企業(yè)進(jìn)入良性循環(huán)和可持續(xù)發(fā)展的軌道,《..
中高層管理培訓(xùn)論中國(guó)企業(yè)管理者須具備的十大意識(shí)..
意識(shí)是什么?它是一種觀念形態(tài),更是思想集中的體現(xiàn),其實(shí)在企業(yè)里也有意識(shí),企業(yè)作為特定的社會(huì)組織,企業(yè)的意識(shí),實(shí)質(zhì)上指的是企業(yè)家及管理者的群意識(shí)。問(wèn)題是按照改革中和改革后對(duì)中國(guó)企業(yè)的要求,應(yīng)該具備哪些意識(shí)呢?《中高層管理培訓(xùn)精選集》一書(shū)..
工信部公布鋁行業(yè)紅名單 36家企業(yè)榜上有名..
工業(yè)和信息化部15日公告了第一批36家符合《鋁行業(yè)規(guī)范條件》企業(yè)名單。這份被稱為“紅名單”的榜單中既有中鋁、中電投、云南鋁業(yè)、河南神火這樣的國(guó)企,也有東方希望、山東南山等民企。 2013年鋁冶煉行業(yè)..
商務(wù)禮儀培訓(xùn)淺析職場(chǎng)新人初入職場(chǎng)面臨的五大困境..
人不是完美的,人總會(huì)犯錯(cuò)誤,關(guān)鍵在于我們對(duì)錯(cuò)誤是如何看待的,這就要求適時(shí)地對(duì)前段工作總結(jié)反饋,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題是人在職業(yè)生涯走向成功的關(guān)鍵,于是,如何發(fā)現(xiàn)進(jìn)而解決當(dāng)代新人初入職場(chǎng)所面臨的的困境,這將成為關(guān)鍵。知名商務(wù)禮儀培訓(xùn)專(zhuān)家..
營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)之銷(xiāo)售員五種手段讓客戶不得不簽單..
在營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中,作為銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員有時(shí)候?yàn)榱舜俪珊瀱危偸请y免會(huì)使用一些手段,但是銷(xiāo)售員在銷(xiāo)售產(chǎn)品給客戶的時(shí)候,不管是推銷(xiāo)服務(wù)還是產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn),都應(yīng)該讓客戶感覺(jué)到你推銷(xiāo)產(chǎn)品有緊迫感,這就會(huì)促使客戶不得不與你簽單,本文從《營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)精選集》一..
中高層管理者中十大管理前沿觀念培訓(xùn)..
企業(yè)時(shí)刻需要管理,當(dāng)然在管理中就離不開(kāi)管理者了,管理者的層次大體上可以分為三大類(lèi),即高層管理者,一般都是企業(yè)的創(chuàng)始人及管理層核心管理者,中層管理者,這批人一般是企業(yè)的中流砥柱,也是企業(yè)管理中的軸承,起到承上啟下的作用,再有就是基層管理..
企業(yè)戰(zhàn)略管理七步曲培訓(xùn)
企業(yè)需要管理,企業(yè)也需要戰(zhàn)略,當(dāng)兩者相結(jié)合的時(shí)候,就是戰(zhàn)略管理,它讓敬仰者無(wú)所適從,讓?xiě)岩烧吒虞p視,那企業(yè)戰(zhàn)略管理究竟該怎么做,《企業(yè)管理培訓(xùn)大綱》一書(shū)中指出企業(yè)戰(zhàn)略管理規(guī)劃需要看七步曲,一起來(lái)看看。 戰(zhàn)略一、方向 ..
商務(wù)禮儀培訓(xùn)之職場(chǎng)新人的十大快樂(lè)之本..
不了解就業(yè)市場(chǎng)的各種狀況、缺乏事前準(zhǔn)備,一定會(huì)慘遭滑鐵盧。找工作其實(shí)可以很快樂(lè)的,只要每天勤于朗誦本文的十大快樂(lè)守則,包你遠(yuǎn)離悲慘的求職期?!渡虅?wù)禮儀培訓(xùn)手冊(cè)》一書(shū)為您支招出10大快樂(lè)之本。 一、自愛(ài)自信為出征之本..
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