任正非的灰度領(lǐng)導(dǎo)力
提到領(lǐng)導(dǎo)力，想到的無非是責(zé)任感、執(zhí)行力等等讓人熱血沸騰的詞語(yǔ)，這里，我們要來看看屬于華為的、有別于其他企業(yè)的獨(dú)特領(lǐng)導(dǎo)力解讀。在華為的企業(yè)理念中，有一條很重要的原則叫“開放與進(jìn)取”，作為一個(gè)創(chuàng)新力很強(qiáng)的公司，..
從“以武屈人”到“以德服人”的新領(lǐng)導(dǎo)力..
學(xué)會(huì)理解尊重 在企業(yè)里常聽見一句話“領(lǐng)導(dǎo)不尊重人”，現(xiàn)在社會(huì)員工工作不僅僅是為了一份工資、養(yǎng)活自己，更是一種自我價(jià)值的體現(xiàn)，每個(gè)人都需要被尊重。 只有尊重別人才會(huì)獲得別人的尊重。領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)中..
領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)的21個(gè)法則
1.影響力法則 我們常常說的“耳濡目染”就是影響力法則的體現(xiàn)，影響力來源于一個(gè)人的素養(yǎng)、能力、學(xué)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、情感、職位，它會(huì)潛移默化的改變一個(gè)人，企業(yè)一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)是員工共同學(xué)習(xí)的榜樣，而一個(gè)壞領(lǐng)導(dǎo)的摧..
從航海家哥倫布看企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力
沒有人生下來就能指點(diǎn)江山,揮斥方遒，也沒有人天生就是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的命。所有偉人都是經(jīng)過通過自身一點(diǎn)點(diǎn)的努力成長(zhǎng)起來，揮灑過無數(shù)汗水，經(jīng)歷過無數(shù)不為人知的磨難?，F(xiàn)代企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者也是如此，他們都是經(jīng)過不斷地學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，才漸漸成為讓員工敬仰的..
別做“掩耳盜鈴”的領(lǐng)導(dǎo)
盲點(diǎn)，就是你自己沒有發(fā)現(xiàn)的的薄弱之處。職場(chǎng)上很多領(lǐng)導(dǎo)者都有“坐井觀天”的現(xiàn)象，認(rèn)為自己看到的、聽到的都是正確地，沒有用發(fā)散的思維進(jìn)行想問題，只關(guān)注在自己眼前的一塊，這些所謂的“盲點(diǎn)”..
房地產(chǎn)企業(yè)的戰(zhàn)略管理
一：缺乏戰(zhàn)略管理及戰(zhàn)略實(shí)施的機(jī)制 很多房地產(chǎn)企業(yè)只重視有沒有制定戰(zhàn)略措施，卻忽略了戰(zhàn)略管理機(jī)制及戰(zhàn)略目標(biāo)分解與考核體系。比如成立企業(yè)的戰(zhàn)略管理部門或崗位，戰(zhàn)略制定完了后，沒有后續(xù)跟蹤和完善，沒有戰(zhàn)略評(píng)估機(jī)制；沒有將戰(zhàn)略目..
房地產(chǎn)行業(yè)的績(jī)效管理現(xiàn)狀
由于我國(guó)的現(xiàn)有國(guó)情，每個(gè)房地產(chǎn)公司的發(fā)展不同，經(jīng)營(yíng)管理狀況更是參差不齊，大多企業(yè)比較重視員工的眼前利益，而對(duì)對(duì)于績(jī)效管理的認(rèn)識(shí)、重視和應(yīng)用程度、應(yīng)用效果視而不見。相對(duì)成熟的公司，能夠充分認(rèn)識(shí)到績(jī)效管理的重要性，并積極引入實(shí)施了績(jī)效..
從萬(wàn)達(dá)集團(tuán)看房地產(chǎn)企業(yè)執(zhí)行力
提到地產(chǎn)大亨，首先想到的就是萬(wàn)達(dá)集團(tuán)王健林，我們今天就從萬(wàn)達(dá)這個(gè)案例來看看房產(chǎn)公司的執(zhí)行力是怎么練出來的？ 軍事化管理的練就執(zhí)行力？ 有人說要想企業(yè)做得大、做得好，沒有一點(diǎn)鐵血政策是無法服眾的，像萬(wàn)達(dá)這么大的集團(tuán)公..
如何揣摩房地產(chǎn)高端客戶的心理
房地產(chǎn)銷售不僅是賣房子，還要學(xué)會(huì)揣摩客戶的心理。只有知己知彼，才能百戰(zhàn)不殆。尤其是擁有一定身份地位的高端客戶，更不能用市儈的態(tài)度去對(duì)待，否則喪失的不僅僅是一筆單子。作為房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人，不僅要有豐富的業(yè)務(wù)能力，還要懂一點(diǎn)心理學(xué)，了解不同..
浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院文化與管理培訓(xùn)中心《領(lǐng)導(dǎo)力架構(gòu)與提升..
2015年6月2日，華略學(xué)院蔣小華老師受邀為浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院文化與管理培訓(xùn)中心講授名為《領(lǐng)導(dǎo)力架構(gòu)與提升》的課程。課程主要圍繞了以下幾個(gè)方面進(jìn)行講解： 構(gòu)建和提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力，必須深入解讀什么是領(lǐng)導(dǎo)力，明白未來是領(lǐng)導(dǎo)..
淺談房地產(chǎn)銷售的目標(biāo)管理
房地產(chǎn)銷售并不像一般的實(shí)體商場(chǎng)一樣，他們有別于傳統(tǒng)的漏斗式銷售，不是走進(jìn)來10個(gè)客戶就能拿下9個(gè)客戶。房產(chǎn)銷售需要主動(dòng)出擊，守株待兔式的銷售是無法成功的，因此目標(biāo)設(shè)定尤為重要。 目標(biāo)管理在房產(chǎn)銷售中的作用 舉個(gè)..
房地產(chǎn)九型人格與高效溝通
九型人格是對(duì)人的性格進(jìn)行精準(zhǔn)分析，清楚我們?cè)谛愿窭锞唧w都有哪些正面的特質(zhì)，哪些負(fù)面的特質(zhì)，以及如何利用性格里的正面的特質(zhì)為工作和生活創(chuàng)造的最大化的利益，如何去規(guī)避我們性格里負(fù)面的特質(zhì)。九型人格在現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)中也應(yīng)用的非常廣泛，它..
做好房地產(chǎn)企業(yè)的客戶關(guān)系管理
房地產(chǎn)是一個(gè)門檻相對(duì)較低行業(yè)，這就決定了行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)十分激烈。客源是房地產(chǎn)非常重視的一塊，如何處理客戶關(guān)系是每個(gè)房地產(chǎn)員工必須掌握的技能。為了保證自己的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，要從根本上了解客戶訴求，正確對(duì)待客戶關(guān)系管理。 房地產(chǎn)企..
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