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組織發(fā)展主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)
    時(shí)間:2022-06-15

 

組織發(fā)展主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)

 

崗位名稱

組織發(fā)展主管

崗位編號(hào)

 

所屬部門(mén)

組織發(fā)展部

直接下屬

組織發(fā)展專員

間接下屬

 

直接上級(jí)

組織發(fā)展經(jīng)理

崗位概要

 

 

 

 

任職

條件

必備知識(shí)

知識(shí)要求

  本科及以上學(xué)歷,人力資源管理等相關(guān)專業(yè);熟悉人力資源管理的六大模塊,具備扎實(shí)的人力資源理論知識(shí);了解公司招聘與培訓(xùn)發(fā)展方向;

其他技能

    持有人力資源管理師證書(shū)、具備常用辦公軟件、網(wǎng)絡(luò)信息化所要求的基本技能,包括OA系統(tǒng)、E-HR系統(tǒng)等的使用

工作經(jīng)驗(yàn)

三年以上人力資源管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),一年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn)

業(yè)務(wù)范圍

 了解現(xiàn)代企業(yè)招聘培訓(xùn)渠道的主要管理模式和方法;熟悉公司的招聘培訓(xùn)流程;了解招聘培訓(xùn)管理突發(fā)性工作的處理措施;熟知人才梯隊(duì)建設(shè)的所有操作模式

能力素質(zhì)

   具有優(yōu)秀的目標(biāo)管理能力、組織協(xié)調(diào)能力和決策能力;具有較強(qiáng)的人才識(shí)別和人才培訓(xùn)能力;責(zé)任心強(qiáng),能承受一定的工作壓力,遵守職業(yè)道德

崗位目的

   協(xié)助組織發(fā)展部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織發(fā)展部的日常管理,協(xié)助制定招聘、培訓(xùn)及人才梯隊(duì)等管理制度和工作流程,審核招聘、培訓(xùn)及人才發(fā)展計(jì)劃,并監(jiān)督和控制招聘、培訓(xùn)及人才梯隊(duì)建設(shè)工作的實(shí)施進(jìn)度及質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源的優(yōu)化配置,加強(qiáng)后備力量建設(shè)

溝通關(guān)系

對(duì)內(nèi)溝通

人力資源總監(jiān)、組織發(fā)展經(jīng)理、組織發(fā)展專員、各相關(guān)職能部門(mén)

對(duì)外溝通

人才市場(chǎng)、獵頭公司、招聘媒體、高校就業(yè)指導(dǎo)中心、外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等

權(quán)限范圍

權(quán)限項(xiàng)目

權(quán)限范圍說(shuō)明

審核權(quán)

對(duì)招聘、培訓(xùn)、人才發(fā)展等管理制度、工作流程具有初步審核權(quán)

督辦權(quán)

對(duì)招聘、培訓(xùn)、人才發(fā)展等各項(xiàng)工作的實(shí)施進(jìn)度及工作質(zhì)量具有督辦權(quán)

考核權(quán)

對(duì)下屬人員的日常工作及工作結(jié)果具有考核權(quán)

職責(zé)范圍

負(fù)責(zé)程度(“”)

考核標(biāo)準(zhǔn)

支持

部分

全責(zé)

1.在組織發(fā)展經(jīng)理的指導(dǎo)下,編寫(xiě)及修訂職務(wù)說(shuō)明書(shū),并根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)更新

 

 

 

職務(wù)說(shuō)明書(shū)與工作實(shí)際相符率達(dá)100%

2.加強(qiáng)崗位編制管理,并根據(jù)公司現(xiàn)有的架構(gòu)、編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需要,及時(shí)協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門(mén)的招聘需求

 

 

 

公司各部門(mén)招聘需求統(tǒng)計(jì)及時(shí)率、準(zhǔn)確率達(dá)100%

3.選擇合適招聘渠道,做好簡(jiǎn)歷篩選及前期溝通工作,參與初試、復(fù)試,確保找到合適崗位需要的人員

 

 

 

招聘任務(wù)完成率達(dá)100%

4.協(xié)助組織發(fā)展經(jīng)理建立公司的后備人才選撥方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制,并具體落實(shí)執(zhí)行

 

 

 

崗位空缺率低于10%

5.編制公司年度培訓(xùn)計(jì)劃,并根據(jù)實(shí)際情況,設(shè)計(jì)相應(yīng)的培訓(xùn)方案并具體實(shí)施

 

 

 

培訓(xùn)計(jì)劃完成率達(dá)   %

6.負(fù)責(zé)管理公司培訓(xùn)資料,編寫(xiě)培訓(xùn)教材,制作培訓(xùn)課件,并做好培訓(xùn)前的場(chǎng)地、設(shè)備、教材等準(zhǔn)備工作

 

 

 

考核期內(nèi),培訓(xùn)課件與教材開(kāi)發(fā)不低于   個(gè)

7.組織實(shí)施培訓(xùn)考核,評(píng)估培訓(xùn)效果,并做好員工培訓(xùn)資料、檔案的收集、整理與歸檔工作

 

 

 

培訓(xùn)考核達(dá)標(biāo)率為   %;培訓(xùn)檔案歸檔率達(dá)   %

8.挑選和管理外部招聘、培訓(xùn)機(jī)構(gòu),并建立良好的合作關(guān)系,以滿足公司員工外部招聘及培訓(xùn)的需要

 

 

 

外部招聘、培訓(xùn)等協(xié)作機(jī)構(gòu)滿意度評(píng)價(jià)得分不低于   分

9.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)

 

 

 

相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的綜合評(píng)價(jià)得分在   分以上

                         

 

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