中小企業(yè)的戰(zhàn)略設(shè)計需要在戰(zhàn)略分析的基礎(chǔ)上回答以下問題，即：產(chǎn)品問題、客戶問題、地域問題、如何競爭與創(chuàng)造競爭優(yōu)勢問題、資源與人的問題、成功要素與制約因素的問題。它不像大企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃一樣復(fù)雜、全面，而是以戰(zhàn)略與生存的對接為基礎(chǔ)，將企業(yè)的目標及行動清晰地表現(xiàn)出來。要想把企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃做強做大，還需注意以下六個要點。

 

一、找準自身在行業(yè)中的定位
　　
      比爾•蓋茨在回答哈佛大學(xué)學(xué)生提問時強調(diào)：“要站在行業(yè)的最高處來思考企業(yè)的發(fā)展”。只有站在行業(yè)的頂端看我們自己，才能正確的進行自我定位。只有大的行業(yè)才有大的企業(yè)，好高騖遠，不切實際的亂定目標，只會是做的越多，錯的越多。企業(yè)要用動態(tài)的戰(zhàn)略思維來引導(dǎo)團隊的發(fā)展，市場經(jīng)濟中資本只會流向能讓資本增值的地方，如果等你把一切都看明白了，商機也就失去了，也就沒有錢賺了。
　　
二、從思想上高度認識戰(zhàn)略管理的重要性

 

      企業(yè)戰(zhàn)略往往是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)人的一種價值觀念，因此，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)人首先必須從思想上高度認識戰(zhàn)略管理的重要性，并進行專項培訓(xùn)，提高其戰(zhàn)略意識和技能。
很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人認為下屬需要培訓(xùn)，提高戰(zhàn)略執(zhí)行能力，而他們自己或由于忙于具體事情無暇參與培訓(xùn)或根本認為自己不需要培訓(xùn)。孰不知最需要進行企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)的就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者本身。
　　
三、發(fā)揮企業(yè)自己的特色和優(yōu)勢，做好差異化特色經(jīng)營戰(zhàn)略
　　
      企業(yè)中的競爭主要體現(xiàn)在產(chǎn)品技術(shù)、價格、成本、質(zhì)量等方面。如果企業(yè)能利用其離市場近，較易接近顧客的特點，采取特色經(jīng)營戰(zhàn)略，突出自己產(chǎn)品和服務(wù)的某一方面特色和風(fēng)格吸引顧客，占領(lǐng)市場的一席位置，顯得特別有意義。

      特色經(jīng)營戰(zhàn)略的推出通常要以提高成本為代價，包括設(shè)計開發(fā)，使用高檔原料等等。因此在實施中，企業(yè)要根據(jù)自己的經(jīng)營能力處理好特色和成本之間的關(guān)系，這也是其戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵。
　　
四、戰(zhàn)略規(guī)劃不能脫離企業(yè)的實際情況
　　
      戰(zhàn)略的核心是定位，只有準確的認識我們自己才能進行準確的自身定位。量體后裁衣，衣服才能做得更合身。招標是知識密集型的中介代理行業(yè)，為客戶提供的本來就是咨詢服務(wù)。
國際招標公司是深圳地區(qū)成立時間最長、資質(zhì)最全、實力最強的招標機構(gòu)，我們認為我們自己最了解自己。只有準確的認識到了我們企業(yè)的核心競爭力所在，才能制訂正確的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃方案。

 

五、聘請律師參與企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要性和必要性
　　
      律師的職責(zé)并不僅僅是打官司，律師在企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展過程中具有非常重要的作用，在企業(yè)防范和控制法律風(fēng)險領(lǐng)域中應(yīng)當大有作為。長期從事企業(yè)法律顧問工作的劉傳根律師認為，律師在企業(yè)風(fēng)險控制方面有以下幾個方面的優(yōu)勢。

      首先，律師是為社會提供法律服務(wù)的專業(yè)人員,其法律職業(yè)特性決定了其每天面對大量的法律實務(wù)，訴訟經(jīng)驗豐富，對各種法律風(fēng)險的成因、后果有深入了解研究，在辦案和訴訟實踐中積累了豐富的法律風(fēng)險的防范經(jīng)驗。

      其次，律師具有深厚的法律專業(yè)知識，對企業(yè)運營過程中所涉及到的相關(guān)領(lǐng)域相關(guān)法律有全面的了解與研究，具有綜合處理各種法律關(guān)系的能力，每一個律師實際上都是運用法律知識處理企業(yè)法律風(fēng)險的專家。
　　
六、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃要以人為本
　　
      一流的企業(yè)需要一流的員工，一流的員工成就一流的企業(yè)。組織是個體能量的聚合體，只有發(fā)揮出每個個體的能量，組織才有增強實力的基礎(chǔ)。

      公司充分認識到人的作用，在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的過程中，我們始終堅持與員工之間進行溝通和交流。“知屋漏者在宇下，知政失者在草野”。好的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是集體智慧的體現(xiàn)。員工最了解我們的企業(yè)，只有讓員工參與進來，廣泛征求意見，集思廣益，我們的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃才能更具有實際操作性，才能獲得大家的認同。