&

當(dāng)前位置: 首頁 > 內(nèi)訓(xùn)課 > 生產(chǎn)管理

生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)課

機械生產(chǎn)管理培訓(xùn) 家電生產(chǎn)管理培訓(xùn) 汽車生產(chǎn)管理培訓(xùn) 生產(chǎn)計劃培訓(xùn) 電子生產(chǎn)管理培訓(xùn) 安全生產(chǎn)培訓(xùn)課程精益生產(chǎn)培訓(xùn) 家居生產(chǎn)管理培訓(xùn) 生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)

領(lǐng)域選擇：

行業(yè)選擇：

定制培訓(xùn)課程對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》

生產(chǎn)現(xiàn)場效率提升與低成本改善

主講老師：吳東翰培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：精益生產(chǎn)是當(dāng)前制造業(yè)公認為最佳的一種生產(chǎn)管理體系和方式；而工業(yè)工程則是完成精益生產(chǎn)方式的工程基礎(chǔ)。對于制造性企業(yè)而言，生產(chǎn)力水平的高低將直接影響著企業(yè)的競爭實力。誰能夠有效的挖掘生產(chǎn)過程中的潛力，提高生產(chǎn)效率，縮短生產(chǎn)周期，誰將就在未來..

TPM管理與OEE分析

主講老師：金老師培訓(xùn)天數(shù)：5 天專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：課程大綱 TPM管理和OEE分析 ..

生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則（GB/T 29639-2020）解讀與實施

主講老師：王明朱培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：

課程簡介：模塊一：生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則（GB/T 29639-2020）解讀一、生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則2020與2013的變化二、應(yīng)急預(yù)案編制程序1.概述2.成立應(yīng)急預(yù)案編制工作組3.資料..

IATF16949五大核心工具

主講老師：段富輝培訓(xùn)天數(shù)：5 天專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：

課程簡介：第一講：APQP先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃APQP(Advanced Product Quality Planning and Control Plan)1. 什么是APQP2. 實施APQP的目的3. 實施APQP的效果4...

羅振海－深圳－SPC知識培訓(xùn)

主講老師：羅振海老師培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：機械行業(yè)

課程簡介：【課程背景】◆本課程結(jié)合講課人20年SPC實踐經(jīng)驗和不斷博采眾長的成果積累,引用企業(yè)實際案例加以補充,總結(jié)概括了SPC的工作模式和適用的方法工具；◆培訓(xùn)通過程理論與實踐相結(jié)合作為基點，注重于知識面和操作面，引導(dǎo)學(xué)員能聯(lián)系企業(yè)自身..

羅振海－生產(chǎn)主管課程培訓(xùn)

主講老師：羅振海老師培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：機械行業(yè)

課程簡介：【課程介紹】◆產(chǎn)品品種越來越多，產(chǎn)品生產(chǎn)命周期越來越短的市場環(huán)境下，生產(chǎn)部生產(chǎn)壓力越來起越大，客戶要求交貨更短，更準時，且價格更低，品質(zhì)更好，制造業(yè)的竟爭歸根結(jié)底是質(zhì)量，成本，交期與管理能力的竟爭?！糗囬g是制造型企業(yè)的中心，車間..

羅振海－深圳－6sigma綠帶培訓(xùn)

主講老師：羅振海老師培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：機械行業(yè)

課程簡介：【課程介紹】◆六西格瑪6sigma的定義是每百萬次的操作機會，只允許出現(xiàn)3.4次失誤。推行“六個標準差”的目的就是經(jīng)由設(shè)計并改善監(jiān)控流程操作，將流程的失誤降低到最低，以期獲得最佳的品質(zhì)和經(jīng)營效果。摩托羅拉、通..

產(chǎn)品線規(guī)劃與管理

主講老師：劉新宇培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：

課程簡介：第一節(jié)：產(chǎn)品線規(guī)劃的誤區(qū)1.自內(nèi)而外的視角規(guī)劃產(chǎn)品線案例：魯花、公牛電工、邦派五金2.缺失戰(zhàn)略統(tǒng)籌的產(chǎn)品線規(guī)劃2.1戰(zhàn)略統(tǒng)籌缺失導(dǎo)致的四大產(chǎn)品線問題第二節(jié)：產(chǎn)品線規(guī)劃的原則1.產(chǎn)品線規(guī)劃的核心原則2.產(chǎn)品線規(guī)..

從傳統(tǒng)走向精益-高效的精益班組管理

主講老師：康建平培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：【課程背景】1.客戶的要求高，我們的成本高，但是我們的效率卻不高，品質(zhì)不穩(wěn)定，交期不準時。2.想要改善不知從何入手，以前學(xué)的理論性太強，到操作層面上就不行了3.每天都做點的改善，不知系統(tǒng)如何改善，不知收集那些數(shù)據(jù)，如何分析數(shù)..

羅振海－價值流VSM

主講老師：羅振海老師培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：機械行業(yè)

課程簡介：【課程背景】◆精益工具和技術(shù)的應(yīng)用在制造和非制造領(lǐng)域都收到巨大的成效。通過培訓(xùn)學(xué)員可以理解精益思想，掌握精益技術(shù)并受益于其有效的的實戰(zhàn)應(yīng)用?！舯菊n程注重互動和動手能力，探討浪費和非附加值活動的概念，涵蓋了許多被實踐驗證行之有效的..

行為安全（BSM）

主講老師：教授培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：機械行業(yè)

課程簡介：1.BSM理論基礎(chǔ)• 行為安全管理模式的原則和基礎(chǔ)• 行為安全管理模式發(fā)展簡史• 行為管理方法的心理學(xué)原理• 行為安全管理模式的原則和好處2.BSM實施基礎(chǔ)•..

羅振海－生產(chǎn)效率提升

主講老師：羅振海老師培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：機械行業(yè)

課程簡介：【課程背景】◆效率工具和技術(shù)的應(yīng)用在生產(chǎn)和非生產(chǎn)領(lǐng)域都收到巨大的成效。通過培訓(xùn)學(xué)員可以理解基本的管理思想，掌握精益技術(shù)并受益于其有效的的實戰(zhàn)應(yīng)用；◆本課程注重互動和動手能力，探討浪費和非附加值活動的概念，涵蓋了許多被實踐驗證行之..

羅振海－生產(chǎn)計劃與物料管理

主講老師：羅振海老師培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：機械行業(yè)

課程簡介：【課程背景】目前企業(yè)存在如下的嚴重問題:◆1.訂單交期短，準時交期越來越大；◆ 2.換線頻繁,進度經(jīng)常落后；◆ 3.緊急(插單)訂單多，疲于應(yīng)付；◆ 4.產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)變更頻繁；◆ 5.欠料頻繁發(fā)生；◆6.制程..

工廠成本控制與價值流管理

主講老師：龔舉成培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：【課程大綱】第一部分：前言1. 當(dāng)前企業(yè)面臨的嚴峻形勢和困惑…2. *工廠的核心：利潤為王，怎樣創(chuàng)造利潤；3. 什么是*競爭力的工廠；第二部分：精益成本管理壓縮“成本”，..

統(tǒng)計過程控制SPC

主講老師：金老師培訓(xùn)天數(shù)：3 天專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介： SPC培訓(xùn)-共3天（理論2天+輔導(dǎo)1天） ..

FMEA失效模式及后果分析

主講老師：金老師培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介： FMEA培訓(xùn)-共2天（理論1.5天+輔導(dǎo)0.5天） ..