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營(yíng)銷(xiāo)管理內(nèi)訓(xùn)課
| “薪”想事成--代發(fā)薪的經(jīng)營(yíng)策略 |
| 主講老師：汪含 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：前言導(dǎo)入：Know Your Customer 了解你的客戶案例：醫(yī)院設(shè)備經(jīng)銷(xiāo)商批量授信方案總結(jié)：客戶經(jīng)理職責(zé)所在--全面開(kāi)拓，深度經(jīng)營(yíng)第一部分:代發(fā)客戶拓客與營(yíng)銷(xiāo)代發(fā)數(shù)據(jù)大揭秘案例：兩家股份制商業(yè).. |
| 運(yùn)營(yíng)商新媒體營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)之微信內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)與引流加粉方法論 |
| 主講老師：劉軍榮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 新疫情背景下的顛覆式創(chuàng)新思維與營(yíng)銷(xiāo)破局疫情肆虐，中國(guó)經(jīng)濟(jì)遭受巨大沖擊，各行各業(yè)呈現(xiàn)出不確定性經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的不確定性，給電信運(yùn)營(yíng)商帶來(lái)新的挑戰(zhàn)與思考—&mdash.. |
| 政企客戶經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)技巧 |
| 主講老師：王念山 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分:政企客戶經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)工作概述1.了解宏觀市場(chǎng)環(huán)境：通信市場(chǎng)的演化三大運(yùn)營(yíng)商的競(jìng)爭(zhēng)政企對(duì)移動(dòng)服務(wù)的真實(shí)需求2.政企客戶經(jīng)理的角色定位3.政企客戶經(jīng)理的工作職.. |
| 餐飲品牌互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的整合營(yíng)銷(xiāo)方法 |
| 主講老師：劉新宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一課：整合營(yíng)銷(xiāo)的底層邏輯學(xué)習(xí)目的確保整合營(yíng)銷(xiāo)做對(duì)，規(guī)避市場(chǎng)彎路不懂整合營(yíng)銷(xiāo)的底層邏輯，掌握再多營(yíng)銷(xiāo)理論與方法也沒(méi)有意義課程內(nèi)容一個(gè)邏輯呈現(xiàn)，什么是企業(yè)10倍速增長(zhǎng)的爆品打造邏輯一張圖譜看清，為什么你的企業(yè)做不大.. |
| 微信營(yíng)銷(xiāo)技巧 |
| 主講老師：張嵐 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特點(diǎn)與營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)1.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特征-平等（知識(shí)、信息）-大數(shù)據(jù)-無(wú)邊界化-注重精神層面2.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的3S營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)-Social：社群化-Service：服務(wù)提升附加價(jià)值-Sh.. |
| 5G時(shí)代的線上營(yíng)銷(xiāo)與新媒體運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn) |
| 主講老師：駿君 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：趨勢(shì)與思維篇：☆互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中的新媒體發(fā)展新趨勢(shì)（微信、微博、QQ、抖音、直播、視頻號(hào)）☆什么是互聯(lián)網(wǎng)思維？如何用互聯(lián)網(wǎng)思維做新媒體營(yíng)銷(xiāo)？☆移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，運(yùn)營(yíng)商如何打造O2O（線上+線下）的營(yíng)銷(xiāo)模式？☆深度分析：傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò).. |
| 專(zhuān)業(yè)化證券營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理人員訓(xùn)練 |
| 主講老師：陳勁松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：主題 主要內(nèi)容與活動(dòng) 培訓(xùn)目標(biāo)模塊一：專(zhuān)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)主管訓(xùn)練之營(yíng)銷(xiāo)主管的效能管理 你整天在忙什么？雜亂無(wú)序沒(méi)有重點(diǎn)閑的死忙的傷注重個(gè)人業(yè)績(jī)，.. |
| 大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略創(chuàng)新及應(yīng)用案例 |
| 主講老師：王文祿 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：開(kāi)篇案例分享：1）抖音的世界2）有意思的銷(xiāo)售現(xiàn)象3）猜你喜歡第一講：大數(shù)據(jù)時(shí)代1.1 踏準(zhǔn)時(shí)代自進(jìn)化1.2時(shí)代的特征1.3大數(shù)據(jù)時(shí)代來(lái)臨的標(biāo)志1.4大數(shù)據(jù)時(shí)代的特征1.5 大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)遇到的問(wèn)題.. |
| 整合營(yíng)銷(xiāo)： 資源整合與營(yíng)銷(xiāo)組織激勵(lì)創(chuàng)新 |
| 主講老師：金超 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、高效營(yíng)銷(xiāo)整合：如何整合資源放大營(yíng)銷(xiāo)的力量？1、時(shí)代的機(jī)會(huì)：共享經(jīng)濟(jì)與資源整合1-1 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)升級(jí)1-2 共享經(jīng)濟(jì)釋放營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的機(jī)會(huì)2、逆勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)：資源整合驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)升級(jí)2-1 如何設(shè)計(jì)成本遞減的資源整合？ .. |
| 舞動(dòng)奇績(jī)——銷(xiāo)售心理與銷(xiāo)冠經(jīng)驗(yàn)萃取 (實(shí)戰(zhàn)落地班) |
| 主講老師：耿鑌 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：準(zhǔn)確把握顧客購(gòu)物心理一、顧客購(gòu)物時(shí)3個(gè)心理階段：逛、比、買(mǎi)1. 逛、比、買(mǎi)不同階段顧客的行為特征2. 顧客心理之栽花效應(yīng)和放大鏡效應(yīng)工具表格：逛、比、買(mǎi)不同階段顧客的心理特點(diǎn)和應(yīng)對(duì)技巧3. 顧客提出擔(dān)心顧慮的.. |
| 基于心理分析的商務(wù)溝通實(shí)戰(zhàn) |
| 主講老師：唐曉婷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：溝通的常用場(chǎng)域及心理模式分析第二部分：“無(wú)聲”的溝通更要注意第三部分：溝通的場(chǎng)景與實(shí)戰(zhàn)第四部分：禮儀溝通與心理的交叉領(lǐng)域第五部分：只言片語(yǔ)溝通體驗(yàn).. |
| 狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì) |
| 主講老師：曹勇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：狼性銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的組成一、銷(xiāo)售人員的勝任模型1. 態(tài)度價(jià)值2. 抗壓能力3. 堅(jiān)持能力4. 受挫能力5. 學(xué)習(xí)能力6. 要性能力練習(xí)：如何招到想要的人才的六問(wèn)二、銷(xiāo)售管理者的四大能力1. 協(xié)調(diào).. |
| 疫情下的微信社群營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn) |
| 主講老師：李劍豪 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一節(jié)：疫情背景下，企業(yè)如何建立社群引流裂變？ 1、畫(huà)像與定位——鎖定2大用戶畫(huà)像，快速找到源源不斷流量池2、建立與布局——5步遞進(jìn)，快速打造完整微信私域流量池3、獲客與引流&.. |
| 市場(chǎng)定位 |
| 主講老師：沙光 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：本課程從營(yíng)銷(xiāo)的經(jīng)濟(jì)學(xué)基因說(shuō)起，了解營(yíng)銷(xiāo)的終極目的與本質(zhì)，深刻領(lǐng)悟營(yíng)銷(xiāo)的出發(fā)點(diǎn)與根本目的，從本質(zhì)上明確營(yíng)銷(xiāo)的正確方向，進(jìn)而談及STP的應(yīng)用與戰(zhàn)略選擇，從明晰市場(chǎng)定位中的產(chǎn)品定位與品牌定位要點(diǎn)，到前沿的定位思想和方法進(jìn)行應(yīng)用探討，并進(jìn)行如何.. |
| 打造營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)高效凝聚力 |
| 主講老師：張晶垚 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元:走進(jìn)銷(xiāo)售1.何謂銷(xiāo)售？銷(xiāo)售代表與潛在顧客之間進(jìn)行信息溝通，從而說(shuō)服顧客去購(gòu)買(mǎi)其產(chǎn)品、服務(wù)或創(chuàng)意，以滿足顧客需求。2.為何選擇銷(xiāo)售？工作機(jī)會(huì)多自由度較大挑戰(zhàn).. |
| 新零售時(shí)代藥店/醫(yī)院破局蝶變3大系統(tǒng)與私域流量池打造 |
| 主講老師：劉軍榮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別：商超零售 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章連鎖藥店/醫(yī)院生死局 與 破局蝶變3大系統(tǒng)第1節(jié)連鎖藥店/醫(yī)院經(jīng)營(yíng)生死局數(shù)據(jù)播報(bào)：藥店市場(chǎng)飽和，產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)放緩國(guó)家政策管控-推動(dòng)藥店/醫(yī)院向規(guī)范化、精細(xì)化、智能化、社區(qū)化轉(zhuǎn)型ɧ.. |
| 單品爆品打造流程與營(yíng)銷(xiāo) |
| 主講老師：謝晗苑 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：打造爆品，營(yíng)銷(xiāo)新出路一、為什么要爆品1. 爆品的重要性2. 爆品背后的規(guī)律二、爆品的選擇與準(zhǔn)備1. 爆品的五大特點(diǎn)2. 爆品的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)3. 選擇爆品的三大依據(jù)第二講：打造爆點(diǎn)的策略點(diǎn)一、找準(zhǔn).. |
| 新形勢(shì)下支行營(yíng)銷(xiāo)策略--公私聯(lián)動(dòng)與代發(fā)薪經(jīng)營(yíng) |
| 主講老師：周薇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：發(fā)展趨勢(shì)與經(jīng)營(yíng)策略“得賬戶者得天下”案例：各家行對(duì)公客戶的增速發(fā)展之基，網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型知與行對(duì)公客戶經(jīng)理：持續(xù)跟蹤，拓新戶案例：五大行員工數(shù)量與調(diào)整案例.. |
| 營(yíng)銷(xiāo)體系的利劍——強(qiáng)大的會(huì)銷(xiāo)系統(tǒng)課程大綱 |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1、忘記自己的職務(wù)和身份2、暫時(shí)放下壓力，放松心情3、熱情發(fā)言，無(wú)私分享4、重在參與，不在記憶5、不僅是學(xué)習(xí)，更要行動(dòng)6、分成組若干，每個(gè)組就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，培訓(xùn)過(guò)程就是競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程! 課程大綱一、團(tuán)隊(duì)職業(yè)化塑造.. |
| 房地產(chǎn)等相關(guān)行業(yè)客戶營(yíng)銷(xiāo)策略 （廚衛(wèi)等建材、裝飾行業(yè)學(xué)習(xí)版） |
| 主講老師：李豪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1房地產(chǎn)行業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)1.1房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀與趨勢(shì)1.2商品房精裝交付的發(fā)展趨勢(shì)1.3房地產(chǎn)企業(yè)與供應(yīng)商的關(guān)系1.4當(dāng)前開(kāi)發(fā)商采購(gòu)廚衛(wèi)產(chǎn)品主要合作品牌1.5當(dāng)前開(kāi)發(fā)商采購(gòu)廚衛(wèi)產(chǎn)品采購(gòu)方式2房地產(chǎn)企業(yè)和項(xiàng)目外包.. |
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