營銷管理內(nèi)訓課

抖音美妝直播流程范本 |
主講老師:沈蔣殷 培訓天數(shù):2 天 專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:直播人員:吳總、nadia、模特直播時間:3.39 23:00-23:59直播背景:店慶獎品(紅色iphone7 八臺、新書、馬克杯)+背景板(直播內(nèi)容)直播主題:超清爽的夏季晚間護膚流程X跟會說中文的歪果仁閑聊使用產(chǎn).. |
企業(yè)戰(zhàn)略營銷 |
主講老師:李臨春 培訓天數(shù):2 天 專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一章 企業(yè)戰(zhàn)略營銷模式一、營銷的范圍1、市場營銷研究的對象2、中國市場營銷演進的幾個階段二、企業(yè)營銷的6個核心理念1、目標市場細分2、需求3、價值4、定價5、渠道6、營銷組合三、企業(yè)生長5個.. |
營銷能力提升 |
主講老師:李臨春 培訓天數(shù):2 天 專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一篇 營銷的意義一、業(yè)績增長的路徑1、結(jié)構(gòu)性增長2、戰(zhàn)略性增長二、營銷與銷售1、營銷與銷售的異同點2、營銷與定價的關(guān)系3、營銷的難度與空間三、銷售目標達成與營銷1、目標分解的過程,就是銷售完成的.. |
客服團隊的營銷能力提升與訓練 |
主講老師:李忠美 培訓天數(shù):2 天 專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講:關(guān)于心態(tài)案例分析:朝三暮四一、態(tài)度決定質(zhì)量——服務是一種習慣1. 服務讓自己充滿愛心2. 服務=銷售案例:旅館小伙逆襲五星級酒店總經(jīng)理二、服務就是要負起責任1. 面對投訴不能推.. |
企業(yè)全員營銷與贏利突破 |
主講老師:左學榮 培訓天數(shù):2 天 專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、為什么要做全員營銷?今天你營銷了嗎?企業(yè)興衰、匹夫有責稻盛和夫蕭條時代的制勝法寶從人民戰(zhàn)爭的全民皆兵到后疫情時代的全員營銷全員營銷的五大價值互動思考與案例研習二、全員營銷不是全員賣貨看SN集團如何&l.. |
文化旅游產(chǎn)業(yè)融合經(jīng)營創(chuàng)新 |
主講老師:左學榮 培訓天數(shù):2 天 專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:旅游文化 |
課程簡介:一、眾說紛紜—文旅產(chǎn)業(yè)新三觀三天玩不夠—圣淘沙旅游產(chǎn)業(yè)奇跡是如何創(chuàng)造的?從旅游觀光到旅游生活文旅產(chǎn)業(yè)三大本質(zhì)和八創(chuàng)法則授課方式:案例分析與工具教習二、 文旅融合—千頭萬緒如何找抓手.. |
銀行營銷管理 ——銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下業(yè)績突圍之道 |
主講老師:堅鵬 培訓天數(shù):1 天 專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型給營銷管理帶來全方位的重要影響1、 什么是數(shù)字化營銷2、 數(shù)字化營銷分類3、 數(shù)字化營銷的主要使命4、 金融科技的四大關(guān)鍵技術(shù)ABCD及主要應用:人工智能(AI)、區(qū)塊鏈(BlockChain)、云計算.. |
超級店長培訓:營銷團隊管理培訓班 |
主講老師:劉雪峰 培訓天數(shù):1 天 專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一部分:目標管理與過程控制(2h)一、目標管理的的概念與發(fā)展1.目標管理與績效考核的區(qū)別2.目標管理的步驟3.目標的分解方式4.目標管理的兩大特征:兩大強調(diào)5.目標管理實施的四大過程階段6.目標管理的過程:.. |
營銷培訓/團隊素養(yǎng)應用實戰(zhàn)培訓【品牌課程】 營銷團隊心態(tài)與執(zhí)行力訓練 |
主講老師:陳攀斌 培訓天數(shù):2 天 專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:模塊一:卓越五大心態(tài)模塊 課程單元 重點內(nèi)容卓越五大心態(tài) 破冰,團建 小組破冰,團隊組建1-改變與適應 1、新的環(huán)境需主動適應2、轉(zhuǎn)變角色與思維方式2-學習與成長 1、從口頭學習到習慣養(yǎng)成2、從關(guān)注短期到關(guān)注長期.. |
電力營銷安全風險防范 暨新電改應對措施培訓大綱 |
主講老師:姜力維 培訓天數(shù):1 天 專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:時間 大綱 單元 培訓要點上午 第一部分營銷安全風險防范 一、報裝審查——提供職責性服務 ◆ 1受電工程檢查與驗收◆ 2強制締約與供電質(zhì)量保證——供電要求審查◆.. |
服務促銷售 ——基于客戶導向的服務營銷 |
主講老師:王哲光 培訓天數(shù):2 天 專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、選擇比努力更重要——走進服務營銷1、營銷模式的轉(zhuǎn)變需要服務營銷1)從商品營銷到服務營銷2)需要全新的營銷方式3)客戶滿意度指數(shù)模型演練:思維轉(zhuǎn)換的力量——做做看.. |
企業(yè)微信運營及社群營銷實戰(zhàn) |
主講老師:李劍豪 培訓天數(shù):2 天 專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、后疫情時代,電信企業(yè)如何發(fā)動全員做線上微信營銷? 1、互聯(lián)網(wǎng)營銷思維入門——互聯(lián)網(wǎng)營銷的營銷公式解讀——公域流量池與思域流量池——互聯(lián)網(wǎng)用戶的畫.. |
服務價值營銷 |
主講老師:王念山 培訓天數(shù):2 天 專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一部分:什么是客戶服務1、客戶服務描述客戶服務的概念客戶服務的內(nèi)容客戶服務的要點2、客戶服務的重要作用客戶服務是銷售的重要組成部分客戶服務在企業(yè)鏈條中的位置和地位3、服務價值與購買成本時間成本體.. |
高端客戶營銷技巧與關(guān)系管理 |
主講老師:王振柱 培訓天數(shù):2 天 專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡介:第一講:基于客戶深度經(jīng)營的營銷理念一、“互聯(lián)網(wǎng)+”“利率市場化”下的零售銀行現(xiàn)狀案例:余額寶的前世今生延伸:互聯(lián)網(wǎng)金融的野蠻生長討論:郵政網(wǎng)點在當?shù)亓闶坫y行市場中的優(yōu)勢與劣.. |
百貨零售業(yè)營運管理 |
主講老師:呂江 培訓天數(shù):2 天 專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講、顧客購買行為一、購買決策的類型1、長期決策過程2、短期決策過程3、習慣性決策過程二、購買過程1、需求認知2、需求的類型3、需求沖突4、刺激需求認知三、評估可選擇的商品1、表現(xiàn)信任度.. |
直播營銷與沙盤 |
主講老師:劉華鵬 培訓天數(shù):2 天 專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:第1講:開播之前,需要做好哪些準備(1)每次直播,都要提前策劃內(nèi)容與標題(2)裂變傳播,提前預告?zhèn)鞑ゲ⒆鲎汔孱^(3)鐵桿粉絲,私下溝通奠定好直播信心(4)直播時段,最好每次在同一個時間段(5)腳本創(chuàng)意,一定要按照五幕.. |
營銷戰(zhàn)略與策略升級: 市場洞察與營銷系統(tǒng)創(chuàng)新(可訓練營) |
主講老師:金超 培訓天數(shù):2 天 專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、營銷戰(zhàn)略與策略升級:營銷系統(tǒng)客戶洞察1、經(jīng)濟下行期與移動互聯(lián)時代的市場變化1-1 經(jīng)濟下行期傳統(tǒng)營銷戰(zhàn)略和策略的利與弊1-2營銷升級核心:營銷系統(tǒng)模型2、客戶需求挖掘與場景升級2-1 如何進行8類客戶需求的綜合挖.. |
九客營銷 —商業(yè)銀行九類核心客群精準營銷執(zhí)行方略 |
主講老師:馬藝 培訓天數(shù):2 天 專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡介:導論1:營銷有沒有“一招致勝”的方式呢?導論2:營銷競爭的是“產(chǎn)品價格”還是“營銷人價值”呢?導論3:營銷真的很難嗎?你用的方法到底是“推銷&r.. |
物流營銷戰(zhàn)略 |
主講老師:陳軍 培訓天數(shù):2 天 專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:課程大綱:一、物流營銷定義二、物流營銷戰(zhàn)略三、物流市場切割四、物流產(chǎn)品戰(zhàn)略五、物流品牌營銷六、物流市場推廣七、物流營銷體系八、物流營銷管理.. |
高效保險銷售技巧 |
主講老師:莫大斌 培訓天數(shù):1 天 專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡介:一、保險產(chǎn)品功能一覽 開宗明義的詳細說明講解各類保險產(chǎn)品的特色,功能,目標客群,銷售切入點及產(chǎn)品搭配技巧, 以使學員能在課程初始就建立清晰的認知焦點而創(chuàng)造較好的學習效果類理財產(chǎn)品 – 穩(wěn)定收益, 鞏固.. |
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