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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
LAC——教練型賦能領導力
主講老師:郭一諾   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:導入:作為領導者的你,工作中最大的三個困擾是什么?——員工管理?績效提升?團隊協(xié)作?案例:杭州女孩度假辭職帶來的思考——面對新生代員工,傳統(tǒng)的管理方式該變一變了第一講:教練型領..
曾子熙老師-核心課程-360度卓越領導力的六項修煉(1-2天)
主講老師:曾子熙   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:曾子熙老師-核心課程-360度卓越領導力的六項修煉(1-2天)主講:曾子熙老師前 言:本建議書為規(guī)劃貴司各職級管理人員提升360度卓越領導力的六項修煉技能所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對公司..
“變革領導力”沙盤模擬訓練
主講老師:趙超   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:領導力與敬業(yè)度1. 領導力是什么2. 領導力是天生的,還是后天培養(yǎng)的3. 領導力與敬業(yè)度4. 信念領導力與注意力掌控5. 通過和內(nèi)在源頭鏈接激發(fā)領導的力量6. 召喚領導力量的五個步驟案例:新并購的公司..
情景領導力培訓
主講老師:張美娟   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一、領導力概述開題視頻欣賞:誰是領導?1. 中國企業(yè)管理者領導力現(xiàn)狀分析2. 領導是一個影響的過程:從“要他做”到“他要做”3. 領導與領導力的定義4. 領導理論三..
領導力模型開發(fā)與培養(yǎng)
主講老師:鐘虹添   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:課程大綱將根據(jù)學員情況(直線經(jīng)理為主還HR人員?)、課程應用方向(以領導力模型開發(fā)為導向還是應用為導向?)而進行調(diào)整主題 課程內(nèi)容第一講:領導力模型概述 1.領導力的基本概念;2.領導力與選拔、薪酬、績效、人才培養(yǎng)的關系..
看電影學管理——管理者領導力的自我修煉
主講老師:江磊   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:一、管理者的自我修煉——道1.本章學習內(nèi)容1)關于“道”的內(nèi)涵2)關于“道”的作用3)高層、中層、基層管理者的“道”有何差異..
企業(yè)安全生產(chǎn)最優(yōu)決策——一號位務實安全領導力
主講老師:戚銳   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:安全生產(chǎn)——是企業(yè)和一號位頭等大事一、安全生產(chǎn)已經(jīng)上升為政治問題背景:全國范圍安全事故依然頻發(fā)二、企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任討論:什么是主體責任?——強勢出擊&mda..
魅力領袖——卓越領導力
主講老師:張世軍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:開場活動:1. “領導力=生產(chǎn)力”—— 領導開班致辭2. “共贏協(xié)議”—— 構建學習小組第一講:新時期領導者面臨的挑戰(zhàn)一、未..
愿景領導力:共啟愿景使眾人行
主講老師:蔣小華   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:²課程說明:愿景領導是指通過可靠的、真實的、具吸引力的未來圖景,引領團隊或組織朝著一致方向和目標努力的過程,能使組織更成功、更美好。愿景包括組織長期的計劃與未來發(fā)展的景象。對于領導者而言,它提供行動的目標,并幫助領導者,超..
4D卓越團隊領導力系統(tǒng)工作坊
主講老師:潘鵬   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:緣起:哈勃望遠鏡研究項目的失敗……第一講:“第五力”的認知導入:第五力是什么?1、自然界的四種力,萬有引力,電磁力,強力、弱力2、第五力是一種場案例:哈勃望遠鏡的事..
世界咖啡與情商領導力
主講老師:韓麗   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:心靈會話一、引導學員步入咖啡館二、引導學員開始咖啡館會話體驗三、引導學員達成共識第二講:世界咖啡匯談過程指南一、引導大家總結世界咖啡的步驟和流程二、世界咖啡是什么?三、世界咖啡與引導技術四、世界咖..
曾子熙老師-核心課程-360度卓越領導力的六項修煉(1-2天)
主講老師:曾子熙   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:曾子熙老師-核心課程-360度卓越領導力的六項修煉(1-2天)主講:曾子熙老師前 言:本建議書為規(guī)劃貴司各職級管理人員提升360度卓越領導力的六項修煉技能所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對公司..
領導梯隊 ——從管理自我到管理他人
主講老師:王哲光   培訓天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:一、管理者的理念轉(zhuǎn)變——角色認知1、管理者的六個發(fā)展階段——拉姆查蘭的領導梯隊理論1)從自我管理到管理他人2)從管理他人到管理經(jīng)理人員3)從管理經(jīng)理人員到管理職能部門4..
卓越領導力修煉
主講老師:郭敬峰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:【課程介紹】:在企業(yè)管理過程中所碰到的問題都離不開管理者領導力的問題,拿破侖有句名言:“一頭獅子帶領的一群綿羊,能打敗一頭綿羊帶領的一群獅子。” 俗語說“兵熊熊一個,將熊熊一窩”。本課..
情境領導力課程大綱
主講老師:蔣巍巍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:一、卓越的領導者,不是控制而是影響追隨者與領導者關系領導者與管理者的區(qū)別領導者影響力形成的4個要素結構個體領導力形成的5各階段解析情境模..
創(chuàng)新變革領導力
主講老師:文晰   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一:換腦——管理者思維轉(zhuǎn)型:組織創(chuàng)新變革的關鍵點活動導入:戰(zhàn)略落地1、新形勢下的企業(yè)變革變革帶來的企業(yè)生機變革帶來的用人變化變革帶來的個人機..
厚積薄發(fā)·高瞻遠矚 ——復制領導力模式
主講老師:董玉川   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:培訓暖場:領導力一、何謂領導1. 一種技能,用來影響別人,讓他們?nèi)硇牡耐度?. 為達成共同的目標爭戰(zhàn)不懈。二、何謂領導力1. 以心理學為基礎,以管理應用為實踐,以組織實驗為依托2. 塑造管理者領導魅力三、做..
凝心聚力——積極領導力沙盤
主講老師:周一凡   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:思考導入:管理者與非管理者對比,他的獨特價值與意義是什么?第一講:領導與管理的關系導入:管理的趨勢——邊界正在模糊的金字塔結構一、組織的三階層階層1:經(jīng)營者階層2:管理者階層3:執(zhí)行者..
安源一游,紅運當頭
主講老師:熊大尋   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:安源旅游策劃方案——安源一游,紅運當頭!熊大尋旅游策劃公司/文熊大尋旅游策劃公司為安源旅游形象定位為“安源一游,紅運當頭!”,依據(jù)有三:一是紅色運動起源地,簡稱“紅運&..
數(shù)字化領導力
主講老師:姚瑞軍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:一.什么是數(shù)字化領導力?1.什么是數(shù)字化領導力2.數(shù)字化領導力與傳統(tǒng)的領導力有什么不同?二.如何深度理解并主動應對數(shù)字化環(huán)境?1.5G和人工智能打破了數(shù)字世界和物理世界2.傳統(tǒng)行業(yè)的數(shù)字化突破了能力瓶頸3.資..
 
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