第一講：領(lǐng)導(dǎo)力與敬業(yè)度
1. 領(lǐng)導(dǎo)力是什么
2. 領(lǐng)導(dǎo)力是天生的，還是后天培養(yǎng)的
3. 領(lǐng)導(dǎo)力與敬業(yè)度
4. 信念領(lǐng)導(dǎo)力與注意力掌控
5. 通過和內(nèi)在源頭鏈接激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)的力量
6. 召喚領(lǐng)導(dǎo)力量的五個步驟
案例：新并購的公司，你被空降為CEO,面對新班子成員你如何引導(dǎo)他們解決老公司的難題，并把新公司帶上一條發(fā)展的道路，你需要什么樣的員工呢：一枝獨秀？唯你是從？恃才傲物？
還是團結(jié)進取的同事呢？你又將運用什么樣的領(lǐng)導(dǎo)力模型帶領(lǐng)同事們走上高績效高盈利能力的發(fā)展路上呢？
工具：性格測評工具、敬業(yè)度測評工具

第二講：培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵技術(shù)
一、領(lǐng)導(dǎo)力是動員大家達成共同愿景的技術(shù)
二、領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)：信譽
三、領(lǐng)導(dǎo)者的五項行為
1. 以身作則
2. 共啟愿景
3. 挑戰(zhàn)現(xiàn)狀
4. 使眾人行
5. 激勵人心
四、員工準備度與情景領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)
五、戈曼領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
1. 命令型
2. 民主型
3. 領(lǐng)跑型
4. 和諧型
5. 愿景型
6. 導(dǎo)師型
六、領(lǐng)導(dǎo)者的決策思維
案例：并購公司在磨合期經(jīng)歷新團隊組建的20個案例。通過這20個案例你可以看到自己是一個怎么樣的領(lǐng)導(dǎo)者，同時學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)者的五項行為和戈夫曼的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，不斷調(diào)整自我的行為和風(fēng)格，更好的引導(dǎo)員工精誠一致，共鑄輝煌。
工具：崗位勝任度評估模型，借助這一工具評價同事們的勝任度，從而既可以幫助自己篩選出優(yōu)秀的同路人，又可以幫助自我校正領(lǐng)導(dǎo)行為和風(fēng)格。

第三講：領(lǐng)導(dǎo)力修煉
一、領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)在修煉
1. 洞察而不是困惑
2. 勇氣而不是恐懼
3. 真誠而不是虛偽
4. 遵從而不是褻瀆
二、領(lǐng)導(dǎo)力的外在修煉
1. 贊賞而不是排斥
2. 擔責(zé)而不是逃避
3. 慈悲而不是殘忍
4. 結(jié)盟而不是對抗
案例：20個經(jīng)典案例，讓學(xué)員體會內(nèi)修為圣，外修為王的修煉技術(shù)，把領(lǐng)導(dǎo)者的行為和風(fēng)格通過這20個案例進行內(nèi)化，不斷完善自我。
工具：木桶分析、勝任度評估模型設(shè)計

第四講：領(lǐng)導(dǎo)組織變革
1. 變革的周期理論(摩爾變革六大關(guān)鍵階段)
2. 對于變革，團隊的五層抗拒分析
3. 穿越五層抗拒，把團隊帶上一條船
案例：運用5個案例學(xué)習(xí)組織變革，變革需要更多的條件和時機，人員、市場、內(nèi)部流程、財務(wù)等要素決定了變革的成敗。通過5個案例深層次了解領(lǐng)導(dǎo)力變革的條件要素。
工具：《勝任度評估》《敬業(yè)度評估》《市場分析工具》 

• 黨支部書記實務(wù)能力提升沙盤模擬訓(xùn)練

   

  本課程把《黨支部書記工作實務(wù)》一書進行建模，開發(fā)為沙盤模擬訓(xùn)練的形式學(xué)學(xué)黨務(wù)工作，把灌輸式課程變?yōu)榛宇惖恼n程，采用沙盤模擬、行動學(xué)習(xí)的形式學(xué)習(xí)。課程綱要：【模塊1】支部工作制度一．做好黨支部建設(shè)的“七個堅持”（略講）1.堅持學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，不斷提高黨支部的戰(zhàn)斗力。2.堅持教育全體黨員自..

  ￥   元/ 天

  人氣：1090  

  

• 非財務(wù)人員的財務(wù)管理沙盤模擬訓(xùn)練

   

  《非財務(wù)人員財務(wù)管理》經(jīng)營模擬沙盤實訓(xùn)課程，定位于需要理解并對企業(yè)利潤貢獻的員工，通過加強了企業(yè)財務(wù)知識的學(xué)習(xí)，從而更能夠理解企業(yè)經(jīng)營，為企業(yè)利潤做出自己應(yīng)有的貢獻。它采用與傳統(tǒng)講授方式不同的培訓(xùn)設(shè)計方法，采用沙盤模擬的方式，由學(xué)員自己經(jīng)營一家公司6年的經(jīng)營，通過沙盤上展示出企業(yè)運營的基本模式，并表現(xiàn)出相關(guān)的財務(wù)指標，參加者通過移動相關(guān)道具的方式..

  ￥   元/ 天

  人氣：2006  

  

• Excel業(yè)務(wù)情境模擬訓(xùn)練

   

  模塊一、 根基：技法管窺1. Excel里的兩張表帶你入門 1) 弄懂清單表與報表，洞悉Excel表格界的速成心法 2) 建立合理的表格結(jié)構(gòu)：認識數(shù)據(jù)規(guī)范和類型、明確正確搭建表結(jié)構(gòu)的控制內(nèi)容，以及創(chuàng)建表格過程的注意事項2. 重復(fù)值剔除的快速方法 1) 高級篩選剔除重復(fù)值 2) 刪除重復(fù)項去除重復(fù)值 3) 多行多列重復(fù)數(shù)據(jù)提..

  ￥   元/ 天

  人氣：1994  

  

• 房地產(chǎn)營銷策劃模擬訓(xùn)練

   

  一、 競拍土地 1、 宏觀環(huán)境與政策調(diào)研與分析 2、 區(qū)域市場環(huán)境調(diào)查 3、 區(qū)域市場目標消費者需求調(diào)查 4、 競爭對手分析 5、 市場調(diào)研的方法和程序 6、 項目投資與預(yù)算分析 7、 土地競拍準備與流程二、 市場營銷策劃 1、項目定位策劃 2、項目規(guī)劃布局策劃 3、項目園林景觀策劃 4、建筑外立面策劃 ..

  ￥   元/ 天

  人氣：1844