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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
管理干部的十把利器
主講老師:閆保利   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:組織管理原則管理的角色認(rèn)知一、管理者角色定位1. 管理者的角色現(xiàn)狀調(diào)查二、管理者的需要避免的誤區(qū)1. 管理者角色錯(cuò)位與誤區(qū)2. 管理者的職業(yè)準(zhǔn)則三、管理者的素養(yǎng)與價(jià)值定位1. 管理者的七個(gè)角色2...
合理管控壓力,創(chuàng)造最優(yōu)績(jī)效
主講老師:韓麗   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一. 壓力水平自測(cè)1. 壓力自測(cè)2. 中國(guó)人的壓力現(xiàn)狀解析3. 76%的疾病是由壓力和情緒引起的,所以減壓已經(jīng)成為中國(guó)人必修的一門(mén)課程二. 認(rèn)識(shí)壓力1. 壓力的概念與壓力源2. 管理者的壓力診斷與自我覺(jué)察壓力:生..
德魯克:卓有成效的管理者
主講老師:金劍峰   培訓(xùn)天數(shù):10 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:能力系統(tǒng)提升訓(xùn)練項(xiàng)目點(diǎn) 詳細(xì)課綱 訓(xùn)練與輔導(dǎo)成果上午 下午 01企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)與經(jīng)理人的勝任力素質(zhì)(時(shí)間1天) 1、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)與經(jīng)理人重任 企業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析 經(jīng)理人在企業(yè)中的作用..
城市管理和綜合執(zhí)法
主講老師:鄭志東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:1、城市管理行政執(zhí)法法律法規(guī)體系:行政許可的基本要求,行政處罰程序,行政處罰種類(lèi),行政強(qiáng)制措施,2、城管綜合執(zhí)法的特征:執(zhí)法的集中性,行業(yè)的綜合性,地域的獨(dú)特性,職能的局限性;3、城管綜合執(zhí)法應(yīng)遵..
項(xiàng)目經(jīng)理管理技能提升訓(xùn)練
主講老師:魏及淇   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分 角色認(rèn)知篇案例分析:父親看完兒子的日記后,怒打妻子。一、項(xiàng)目組管理的概念二、項(xiàng)目經(jīng)理角色認(rèn)知1、項(xiàng)目經(jīng)理所處的位置2、管理人員的工作關(guān)系3、項(xiàng)目經(jīng)理要代表三個(gè)立場(chǎng)4、下屬對(duì)上司的五個(gè)期望5、..
“講好企業(yè)故事”演講技巧課綱
主講老師:王婷婷   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、如何設(shè)計(jì)演講與組織語(yǔ)言(一)開(kāi)場(chǎng)白應(yīng)解決的三個(gè)心理問(wèn)題1、你主要講什么;2、我為什么要聽(tīng)你講3、你講的對(duì)我有什么好處(二)開(kāi)場(chǎng)白應(yīng)達(dá)到三個(gè)目的:1、拉近距離 2、建立信賴 3、引起興趣(三)八種實(shí)..
國(guó)網(wǎng)政治理論專(zhuān)題培訓(xùn)
主講老師:張曦月   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一節(jié):《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的意見(jiàn)》解讀一、加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的總體要求二、堅(jiān)定政治信仰1、堅(jiān)持用黨的科學(xué)理論武裝頭腦2、堅(jiān)定執(zhí)行黨的政治路線3、堅(jiān)決站穩(wěn)政治立場(chǎng)三、堅(jiān)持黨的政治領(lǐng)導(dǎo)1、堅(jiān)決做到&ld..
建溫暖政務(wù)服務(wù)大廳,做26度政務(wù)人
主講老師:李和玲   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、溫暖政務(wù)大廳的“四有”塑造“靜、凈、敬、景”二、溫暖政務(wù)人的“四有”塑造1、有親和“5S”親和力訓(xùn)練2、有規(guī)范業(yè)..
向管理要效益-精益安全推動(dòng)本質(zhì)安全
主講老師:李開(kāi)東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講: 本質(zhì)安全的認(rèn)識(shí)1、本質(zhì)安全的定義2、本質(zhì)型安全的理解互動(dòng): 生活中的本質(zhì)型安全案例第二講: 本質(zhì)安全四大方面一、人的安全可靠性1、落實(shí)內(nèi)部安全人防組織1) 專(zhuān)業(yè)保安人員、安全協(xié)管員、治安聯(lián)防隊(duì) ..
如何管理好團(tuán)隊(duì)———中高層管理培訓(xùn)課程大綱
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一模塊 時(shí)代危機(jī):呼喚組織領(lǐng)導(dǎo)力核心理念:領(lǐng)導(dǎo)力者的核心工作就是讓更多的人支持和推動(dòng)自己的想法與決策,語(yǔ)言是其中重要的工具。比語(yǔ)言更強(qiáng)大的工具,是領(lǐng)導(dǎo)者的行為,行為可以強(qiáng)化語(yǔ)言的的可信度,也可以破壞語(yǔ)言的可信度,領(lǐng)導(dǎo)的者的個(gè)人修為..
班組長(zhǎng)本質(zhì)安全管理實(shí)戰(zhàn)技能提升
主講老師:張曦月   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分國(guó)家安全法律法規(guī)一、安全管理新形勢(shì)新要求1、當(dāng)前全國(guó)安全生產(chǎn)形勢(shì)2、黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人作出重要指示批示3、2014年修改《安全生產(chǎn)法》;4、黨中央、國(guó)務(wù)院出臺(tái)的重要文件5、各種規(guī)定指向明確第二部分:精益..
贏在定位——高定位的管理者角色認(rèn)知
主講老師:張華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:開(kāi)場(chǎng)小游戲?qū)耄?)角色化的關(guān)鍵作用(儒家為什么是正統(tǒng)?)2)角色認(rèn)知意義3)管理定義第一講:管理者角色初認(rèn)識(shí)一、角色認(rèn)知理論二、管理者與骨干員工的區(qū)別1. 管理者:重視團(tuán)隊(duì)工作結(jié)果2. 骨干員工:重視個(gè)..
從專(zhuān)業(yè)人才走向管理高手
主講老師:熊鶴齡   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一單元:專(zhuān)業(yè)人才的角色轉(zhuǎn)換1、角色的定位:我是誰(shuí)?我要到哪里去?我怎么能到那里?2、案例研討:老李的煩惱    3、管理者應(yīng)該具有職業(yè)素質(zhì)和技能4、管理者如何當(dāng)下級(jí)/上級(jí)/同事三種角色5、角色轉(zhuǎn)換過(guò)程中常見(jiàn)的問(wèn)題分..
游戲見(jiàn)職場(chǎng)——王者榮耀與團(tuán)隊(duì)協(xié)作五大行為
主講老師:周禮   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:1.激活舊知:細(xì)數(shù)王者榮耀中導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)失敗的若干原因。2.游戲的目的是什么?怎么做才能達(dá)到目標(biāo)?3.王者榮耀解析——王者榮耀與工作相似之處a)英雄人物——企業(yè)部門(mén)b..
構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系 助力企業(yè)高質(zhì)發(fā)展
主講老師:范遠(yuǎn)飛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:用工環(huán)節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) 企業(yè)痛點(diǎn) 培訓(xùn)方法 交付工具招聘 招聘廣告 清晰、明了、合法 法規(guī)學(xué)習(xí) 廣告模板限定區(qū)域、健康、性別、婚育等 案例分析 常見(jiàn)就業(yè)歧視排除求職登記表 不完整、不具體等 案例分析 《求職登記表》范本常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)..
TQM全面質(zhì)量管理與質(zhì)量意識(shí)提升課程大綱
主講老師:劉剛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:課程破冰:學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)組建第一講:什么是TQM?一、什么是質(zhì)量和品質(zhì)?1. 質(zhì)量的好壞取決于客戶的滿意度2. 質(zhì)量、品質(zhì)內(nèi)涵的變化3. 質(zhì)量、品質(zhì)的發(fā)展練習(xí):客戶需求的識(shí)別二、管理的內(nèi)涵1. 管理的實(shí)質(zhì)是確..
聚焦執(zhí)行:系統(tǒng)化問(wèn)題分析與解決 ——中基層領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)、分析、解決問(wèn)題能力提升培訓(xùn)方案
主講老師:呂翠   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:時(shí)間:第一天,6小時(shí)一、總覽:系統(tǒng)化問(wèn)題分析與解決的流程總覽圖、工具總覽、思維總覽1、系統(tǒng)化問(wèn)題分析與解決的六步法流程2、六步法流程對(duì)應(yīng)的工具總覽3、六步法流程對(duì)應(yīng)的思維總覽思維類(lèi)型:邏輯思維、系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維..
結(jié)構(gòu)化思維與表達(dá)
主講老師:呂翠   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:課程導(dǎo)入:結(jié)構(gòu)化思維的概念1. 結(jié)構(gòu)無(wú)處不在2. 職場(chǎng)需要結(jié)構(gòu)化思維小練習(xí):測(cè)測(cè)你的歸納記憶力?第一講:表達(dá)邏輯——何為結(jié)構(gòu)化思維?一、什么是結(jié)構(gòu)化思維二、結(jié)構(gòu)化思維的四個(gè)基本特征1...
結(jié)構(gòu)化演說(shuō)表達(dá)力
主講老師:劉梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:重新定義演說(shuō)(一)參透演說(shuō)的結(jié)構(gòu)1.把握時(shí)代的機(jī)會(huì),讓思想更有影響力2.演說(shuō)有規(guī)律可循,學(xué)會(huì)掌控自如3.獲取更多的關(guān)注吸引他人走進(jìn)自己語(yǔ)境的核心(二)了解演說(shuō)表達(dá)的三種類(lèi)型1.需要克服本能習(xí)慣的自我傾訴型..
VUCA時(shí)代下的目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行 ——卓有成效團(tuán)隊(duì)管理者的核心技能
主講老師:何峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:VUCA時(shí)代帶來(lái)的管理挑戰(zhàn)一、VUCA時(shí)代早已到來(lái)1. 動(dòng)蕩、不確定性、復(fù)雜、模糊1)疫情影響全球經(jīng)濟(jì)2)戰(zhàn)爭(zhēng)讓很多事情變得不可預(yù)測(cè)3)美國(guó)作為全球大哥也變得盲目,世界秩序變化多樣2. VUCA時(shí)代對(duì)企業(yè)..
 
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