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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 從管控到自驅(qū)：游戲化激勵(lì)與自組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)激活實(shí)戰(zhàn) |
| 主講老師：豐志強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jī)效管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、游戲化底層邏輯與團(tuán)隊(duì)激勵(lì)痛點(diǎn)1. 游戲化的底層邏輯思考2. 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的痛點(diǎn)與無(wú)奈3. 游戲化激勵(lì)的POEMS模型框架 團(tuán)隊(duì)成員是誰(shuí)？ 要解決什么業(yè)務(wù)問(wèn)題？ 如何.. |
| 項(xiàng)目中的干系人管理秘訣 |
| 主講老師：朱志敏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、客戶(hù)為什么不滿(mǎn)意？1、一次低分差評(píng)的產(chǎn)品交付體驗(yàn)2、客戶(hù)認(rèn)知失調(diào)二、項(xiàng)目干系人的典型認(rèn)知偏差有哪些？1、識(shí)別項(xiàng)目干系人 識(shí)別干系人及需求狀態(tài) 組織結(jié)構(gòu)與角色心理視頻討論：基.. |
| 金融科技領(lǐng)域法律風(fēng)險(xiǎn)管理 |
| 主講老師：李皖彰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 企業(yè)管理 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、未來(lái)已來(lái)：金融科技在本質(zhì)上不會(huì)改變金融業(yè)務(wù)的邏輯關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)=風(fēng)險(xiǎn)損失額×概率金融科技領(lǐng)域法律風(fēng)險(xiǎn)防范：秩序的價(jià)值與代價(jià)金融機(jī)構(gòu)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)（信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)，聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)等）.. |
| 項(xiàng)目全過(guò)程的成本管控與經(jīng)營(yíng)策劃 |
| 主講老師：陳紅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 打破傳統(tǒng)理念建立全新的成本管理體系一、企業(yè)管理精細(xì)化的需求二、成本管理體系 1、成本管理體系的概念2、成本管理體系的構(gòu)成三、建立加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本管理 1、健全成本管理組織體系2、樹(shù)立方案決定成本的理念.. |
| 用溝通實(shí)現(xiàn)自我塑造 |
| 主講老師：薛冰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 溝通的前提：如何通過(guò)傾聽(tīng)做好溝通的前提？1、從傾聽(tīng)開(kāi)始2、與不同類(lèi)型的人如何溝通案例研討：關(guān)于孩子教育問(wèn)題夫妻雙方溝通工具：傾聽(tīng)三要素記錄第二部分 溝通三大原則：溝通的最終目的到底是什么？1、開(kāi)放性：擴(kuò).. |
| 特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目破局之道：大商務(wù)思維驅(qū)動(dòng)全周期盈利 |
| 主講老師：羅蘊(yùn)姣 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一：特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目：機(jī)遇背后的陷阱與挑戰(zhàn)？ 1.1 什么是特許經(jīng)營(yíng)？ 核心要素：政企合作、特許權(quán)授予、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享、長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)主要模式特點(diǎn)與應(yīng)用場(chǎng)景：PPP（.. |
| 24清單計(jì)價(jià)規(guī)范實(shí)戰(zhàn)賦能： 項(xiàng)目管理合規(guī)操作與風(fēng)險(xiǎn)防控 |
| 主講老師：羅蘊(yùn)姣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類(lèi)別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、【清單計(jì)價(jià)規(guī)范核心三支柱】——筑牢項(xiàng)目管理基準(zhǔn)線(xiàn)企業(yè)痛點(diǎn)導(dǎo)入：某項(xiàng)目因清單編制不合規(guī)被審計(jì)處罰的警示案例分析1.1 核心要點(diǎn)解碼工程量計(jì)算規(guī)則項(xiàng)目特征描述&.. |
| 服裝經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)體店全域營(yíng)銷(xiāo)獲客實(shí)戰(zhàn)班 |
| 主講老師：董思齊 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一：新媒體營(yíng)銷(xiāo)基本認(rèn)知1-服裝類(lèi)實(shí)體店?duì)I銷(xiāo)現(xiàn)狀與新媒體機(jī)遇 服裝實(shí)體店在傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式下的優(yōu)勢(shì)與局限 當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下新媒體營(yíng)銷(xiāo)為服裝實(shí)體店帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)2-服裝行業(yè)新媒體營(yíng)銷(xiāo)底層邏輯普.. |
| 微而不碎——微課設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)工作坊 |
| 主講老師：楊若華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 人力資源 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：正確認(rèn)識(shí)微課的“前世今生”——微課的核心價(jià)值與基本概念一、為什么要學(xué)習(xí)“微課設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)”？1. 移動(dòng)學(xué)習(xí)時(shí)代背景下的必然選擇2. 現(xiàn)代企業(yè)知識(shí)傳.. |
| 呈現(xiàn)之美——內(nèi)訓(xùn)師呈現(xiàn)與授課技巧 |
| 主講老師：楊若華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 人力資源 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入：氣質(zhì)之美：內(nèi)訓(xùn)師角色定位一、內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)的動(dòng)因及內(nèi)訓(xùn)師畫(huà)像1. 培訓(xùn)師的使命擔(dān)當(dāng)1）組織視角2）學(xué)習(xí)者視角2. 內(nèi)訓(xùn)師的選聘要求與人才思考：什么人才能選用內(nèi)訓(xùn)師1）內(nèi)訓(xùn)師的能力模型2）內(nèi)訓(xùn)師的分級(jí)培養(yǎng).. |
| 商業(yè)模式與盈利模式分析 |
| 主講老師：盧海波 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 商業(yè)模式 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：【課程大綱】第一個(gè)模塊：梳理商業(yè)模式與盈利模式概念1、 最常見(jiàn)的錯(cuò)誤就是將這兩個(gè)概念混為一談，若想規(guī)避這個(gè)錯(cuò)誤，需要做到： 了解兩個(gè)概念的定義內(nèi)涵 洞察兩個(gè)概念的構(gòu)成要素.. |
| 銀行保險(xiǎn)銷(xiāo)售技能與策略 |
| 主講老師：鹿思涵 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講銀行保險(xiǎn)政策與保險(xiǎn)功能一、銀行保險(xiǎn)政策解讀1、保險(xiǎn)環(huán)境大方向2、調(diào)整后的監(jiān)管影響3、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型賦能期繳保險(xiǎn)二、不同保險(xiǎn)類(lèi)型的功能解析及適合群體1、愛(ài)你就要愛(ài)自己--健康險(xiǎn)2、60后的詩(shī)與遠(yuǎn)方--養(yǎng)老險(xiǎn).. |
| 卓越變革項(xiàng)目管理沙盤(pán) |
| 主講老師：朱志敏 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：變革是什么？為什么要變革？1、組織變革基礎(chǔ)概念澄清：變革與戰(zhàn)略的關(guān)系分享：工作生活中發(fā)生的一件重要事件，總結(jié)該事件給你帶來(lái)的收獲、體驗(yàn)。2、我們?yōu)槭裁匆兏?，變革系統(tǒng)觀(guān)3、變革的基本類(lèi)型與成功要素4、不同影.. |
| 激發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè) |
| 主講老師：朱志敏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)為何總是問(wèn)題不斷？1、場(chǎng)域的由來(lái) 場(chǎng)域?qū)π袨榈挠绊懸曨l討論：根據(jù)電梯內(nèi)從眾現(xiàn)象的視頻內(nèi)容，討論場(chǎng)域?yàn)楹螘?huì)影響人的行為 從眾實(shí)驗(yàn)帶來(lái)的啟發(fā)小測(cè)試：比長(zhǎng)短，阿希從眾實(shí)驗(yàn)&#.. |
| 培育下屬與團(tuán)隊(duì)管理 |
| 主講老師：吳永彬 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：培育下屬一、清晰培育下屬的意義1、提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效及經(jīng)營(yíng)的能力2、提升敏捷適應(yīng)3、強(qiáng)化管理者的領(lǐng)導(dǎo)力及影響力4、強(qiáng)化管理者的溝通與輔導(dǎo)技能【現(xiàn)場(chǎng)研討】為什么做？需要做些什么？二、下屬培育的五個(gè)步驟1.. |
| MEFT卓越市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) |
| 主講老師：姜麗 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元 我們應(yīng)從哪里切入以驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)？1. 定位市場(chǎng)范圍 利用工具畫(huà)出池子案例分析：理論講解市場(chǎng)范圍的定義后，深度剖析典型的教學(xué)案例小組練習(xí)：以小組為單位畫(huà)出所負(fù)責(zé)指定產(chǎn)品的市場(chǎng)范圍2. 繪制購(gòu).. |
| ETM有效區(qū)域管理 |
| 主講老師：姜麗 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：在哪兒？現(xiàn)狀分析（結(jié)果+過(guò)程）1. 現(xiàn)狀分析的目的2. 現(xiàn)狀分析的兩個(gè)維度 結(jié)果業(yè)績(jī) 過(guò)程績(jī)效3. SWOT分析游戲互動(dòng)、案例分析、數(shù)據(jù)分析第二單元：去哪里？目標(biāo)設(shè)定.. |
| 醫(yī)藥行業(yè)實(shí)地輔導(dǎo)—提升一線(xiàn)經(jīng)理人的輔導(dǎo)技能 |
| 主講老師：姜麗 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：輔導(dǎo)的基本概念1. 領(lǐng)導(dǎo)者的七大要?jiǎng)?wù) 輔導(dǎo)與發(fā)展 提升績(jī)效 激發(fā)忠誠(chéng)與信任 管理工作 團(tuán)隊(duì)內(nèi)外合作 發(fā).. |
| 卓越市場(chǎng)洞察與精準(zhǔn)評(píng)估：打造決策優(yōu)勢(shì)的核心能力 |
| 主講老師：易萍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章: 市場(chǎng)洞察力如何成為決勝的關(guān)鍵？1) 市場(chǎng)洞察力的定義與重要性2) 探討市場(chǎng)洞察力的核心作用3) 如何通過(guò)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和客戶(hù)需求來(lái)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)案例分析：華為如何通過(guò)市場(chǎng)洞察力在國(guó)際市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟。學(xué)員討論.. |
| 個(gè)金行長(zhǎng)營(yíng)銷(xiāo)推動(dòng)與大客戶(hù)拓展技巧 |
| 主講老師：孫藝庭 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：營(yíng)銷(xiāo)推動(dòng)之開(kāi)門(mén)紅總體布局安排與落地實(shí)踐一、開(kāi)門(mén)紅支行業(yè)務(wù)-四季營(yíng)銷(xiāo)推動(dòng)定義與提升法1. 冬型支行：連兩季，差2. 春型支行：連一季，好3. 秋型支行：連一季，差4. 夏型支行：連兩季，好二、開(kāi)門(mén)紅四季營(yíng)銷(xiāo).. |
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