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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

總經(jīng)理戰(zhàn)略人力資源管理 |
主講老師:徐沁   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:課程提綱:第一部分:企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)壓力一、管理職能需要適應(yīng)企業(yè)狀態(tài)1.背景分析2.金融危機(jī)條件下創(chuàng)新管理的十大發(fā)展趨勢(shì)(1)戰(zhàn)略化管理成為首選(2)并購(gòu)與重組整合頻率大,常規(guī)化(3)知識(shí).. |
醫(yī)院管理者的知人善任——醫(yī)院部屬培育與有效激勵(lì) |
主講老師:顧楓   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 |
課程簡(jiǎn)介:第一篇 培育與激勵(lì):醫(yī)院管理者的應(yīng)盡職責(zé) 醫(yī)院管理者的產(chǎn)品就是醫(yī)護(hù)人員的行為 不良的行為來(lái)自不良的管理 培育下屬就是培育自己的未來(lái) 下屬為何缺乏激勵(lì).. |
如何制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 |
主講老師:唐東方   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一部分 戰(zhàn)略概述【情景案例1-1】1、戰(zhàn)略是什么?(1)愿景(2)戰(zhàn)略目標(biāo)(3)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略(4)職能戰(zhàn)略2、為什么要制定戰(zhàn)略? 3、怎樣制定戰(zhàn)略?4、誰(shuí)來(lái)制定戰(zhàn)略?【戰(zhàn)略案例1-2】【戰(zhàn)略案例.. |
優(yōu)秀員工的職業(yè)化心態(tài)塑造 |
主講老師:周之堯   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:優(yōu)秀員工的職業(yè)化心態(tài)塑造只有好心態(tài),才有好前程;員工心態(tài)好,老板不煩惱課程背景:我們?cè)诖罅康呐嘤?xùn)調(diào)查中發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在很多職場(chǎng)員工聰明伶俐,腦子靈活,對(duì)事物的接受能力,反應(yīng)能力都很快,但往往缺乏的是對(duì)工作的敬業(yè)精神,具體概括起.. |
責(zé)任勝于能力 |
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、 解讀責(zé)任:責(zé)任決定命運(yùn)責(zé)任入口:1、從領(lǐng)袖眼中看責(zé)任問(wèn)題;基本思想:1、責(zé)任是對(duì)承諾的忠誠(chéng)和信守、基本人格的體現(xiàn);2、民族的尊嚴(yán)與強(qiáng)大,取決于責(zé)任感;3、利潤(rùn)就是責(zé)任,利潤(rùn)來(lái)自責(zé)任;4、選擇了工作就等于選擇了責(zé).. |
企業(yè)預(yù)算管理沙盤(pán)課程 |
主講老師:劉月松、裴章先   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡(luò) |
課程簡(jiǎn)介:一、預(yù)算基本知識(shí)1、借助模擬經(jīng)營(yíng),形象闡釋預(yù)算專業(yè)術(shù)語(yǔ)2、圍繞模擬經(jīng)營(yíng)中的各項(xiàng)預(yù)算活動(dòng),學(xué)習(xí)預(yù)算管理方法3、通過(guò)盤(pán)點(diǎn)模擬經(jīng)營(yíng)結(jié)果認(rèn)識(shí)預(yù)算管理的重要性4、指導(dǎo)學(xué)員在模擬經(jīng)營(yíng)過(guò)程中編制模擬預(yù)算5、運(yùn)用現(xiàn)金收支預(yù)算,預(yù)防模.. |
企業(yè)管理的內(nèi)憂外患 |
主講老師:曾水良   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè) 行業(yè)類別:管理技能 |
課程簡(jiǎn)介:第一講企業(yè)之困一、領(lǐng)導(dǎo)者的困惑:內(nèi)憂與外患1、困局2、攪局3、亂局4、迷局二、企業(yè)管理發(fā)展的三個(gè)階段1、經(jīng)驗(yàn)型管理階段2、科學(xué)型管理階段3、現(xiàn)代型管理階段三、管理的核心1、管事:管事,建體系、.. |
營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力塑造 |
主講老師:張長(zhǎng)江   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一講 團(tuán)隊(duì)的基本概念°主要議題:什么是團(tuán)隊(duì)?我們?yōu)槭裁葱枰獔F(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)的績(jī)效與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者究竟是什么關(guān)系?如何認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的區(qū)別和聯(lián)系?領(lǐng)導(dǎo)力到底是先天具備的還是后天培養(yǎng)的?優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者什么樣?°什么是團(tuán)隊(duì) .. |
有色金屬企業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)型 |
主講老師:楊梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡(jiǎn)介:第一單元:我國(guó)有色金屬工業(yè)面臨的困境及機(jī)遇1.有色金屬工業(yè)面臨的困境2.有色金屬工業(yè)面臨的機(jī)遇3.有色金屬企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型的必然性4.國(guó)內(nèi)外有色金屬企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)第二單元:有色金屬企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型的影響機(jī)制1.資.. |
基于管理責(zé)任體系構(gòu)建的企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理 |
主講老師:趙云龍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:【課程背景及目的】 ——企業(yè)管理的戰(zhàn)略思考一:普遍缺乏戰(zhàn)略思想以及基于戰(zhàn)略達(dá)成的人力資源的管理責(zé)任體系的建立; ——企業(yè)管理的戰(zhàn)略思考二:在無(wú)戰(zhàn)略規(guī)劃及戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程的基礎(chǔ)上,高層的.. |
現(xiàn)代企業(yè)的高效執(zhí)行力 |
主講老師:林恩   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一部分:企業(yè)執(zhí)行力一、發(fā)現(xiàn)執(zhí)行力1、執(zhí)行是關(guān)鍵2、什么是執(zhí)行力?3、執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)4、執(zhí)行力不強(qiáng)的3大表現(xiàn)5、執(zhí)行力的三個(gè)核心6、你如何挑選有執(zhí)行力的人? 7、有執(zhí)行力的人的特色 二、認(rèn)識(shí)執(zhí)行阻力.. |
醫(yī)藥企業(yè)年度營(yíng)銷計(jì)劃的制定與執(zhí)行 |
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 |
課程簡(jiǎn)介:第一講:年度營(yíng)銷計(jì)劃的關(guān)鍵指標(biāo)設(shè)定1、 經(jīng)營(yíng)指標(biāo) 2、 管理指標(biāo) 3、 發(fā)展指標(biāo) 4、 約束指標(biāo) 5、 專向指標(biāo)第二講:年度營(yíng)銷計(jì)劃的主要內(nèi)容1、 銷售計(jì)劃 2、 市場(chǎng)計(jì)劃 3、 財(cái)務(wù)計(jì)劃.. |
領(lǐng)導(dǎo)力 |
主講老師:劉碩斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:培訓(xùn)特點(diǎn):以問(wèn)題、分析、研討、答疑方式為參悟過(guò)程進(jìn)行互動(dòng)式、咨詢式、教練式學(xué)習(xí),案例豐富、啟發(fā)性強(qiáng),注重企業(yè)切身問(wèn)題解答。課程大綱一、管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與風(fēng)格1、管理者的職能與個(gè)性定位2、狼派、虎派、鷹派、雁派、象.. |
財(cái)務(wù)分析與控制 |
主講老師:倪明勇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:?jiǎn)卧?、?cái)務(wù)分析概述1.財(cái)務(wù)分析的含義及功能2.你的分析報(bào)告做給誰(shuí)看3.財(cái)務(wù)分析的忌諱4.一個(gè)好的分析報(bào)告的特點(diǎn)5.如何發(fā)揮財(cái)務(wù)分析的作用單元二、會(huì)計(jì)報(bào)表分析1. 傳統(tǒng)會(huì)計(jì)報(bào)表分析方法及其特點(diǎn)2. 傳.. |
總裁班課程-企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略與執(zhí)行實(shí)務(wù) |
主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:前言—認(rèn)識(shí)策略 策略(或稱戰(zhàn)略)是古代的帝王學(xué),帝王要號(hào)令天下統(tǒng)馭百官,必須具有大格局、大視野的思考,必須具備洞悉環(huán)境趨勢(shì)、掌握關(guān)鍵重點(diǎn)的能力。以今日的語(yǔ)言來(lái)說(shuō),策略是一個(gè)組織永續(xù)發(fā)展的學(xué)問(wèn);高階主管必須跳脫本位狹隘的視.. |
步步為贏:區(qū)域營(yíng)銷沙盤(pán)模擬演練 |
主講老師:銀高峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 銷售技巧 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:演練背景: 軍隊(duì)不打無(wú)準(zhǔn)備之仗,因?yàn)檫@樣做會(huì)導(dǎo)致失敗,會(huì)為此付出沉重的代價(jià)。市場(chǎng)營(yíng)銷也同樣如此,沒(méi)有整體發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)的營(yíng)銷行動(dòng)是注定要失敗的。作為營(yíng)銷經(jīng)理,你,如何用較少的投資打開(kāi)目標(biāo)市場(chǎng)?如何組建你的銷售團(tuán)隊(duì)、提高拜訪績(jī)效?.. |
戰(zhàn)略性人力資源管理 |
主講老師:朱會(huì)友   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡(jiǎn)介:【課程特色】 針對(duì)性:針對(duì)性的課程開(kāi)發(fā),真正做到講你想聽(tīng)的,給你所想要的 科學(xué)性:對(duì)世界標(biāo)桿企業(yè)案例研究深入,充分了解國(guó)際先進(jìn)模式和資訊,避免課程內(nèi)容掉進(jìn)經(jīng)驗(yàn)主義泥潭,確保課程的正確性和科學(xué)性 實(shí)操性:精選了12個(gè)咨詢案例在.. |
通訊工程承包商項(xiàng)目管理 |
主講老師:侯嵐   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別:通信郵政 |
課程簡(jiǎn)介:本培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施的建議方案:為保證培訓(xùn)效果,在學(xué)習(xí)和今后實(shí)踐中統(tǒng)一思想和語(yǔ)言,打造高效團(tuán)隊(duì),我們建議用下述兩個(gè)階段、3-5天的學(xué)習(xí)和案例研討,來(lái)實(shí)施本次培訓(xùn),具體內(nèi)容如下: 培訓(xùn)階段一: 現(xiàn)代項(xiàng)目管理基礎(chǔ)培訓(xùn)目的和方法: .. |
卓越職業(yè)化員工-30天成為骨干員工 |
主講老師:穆曉軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一.職業(yè)化的第一步1.社會(huì)角色轉(zhuǎn)型:校園和職場(chǎng)有什么不同2.社會(huì)角色的期待和要求3.職場(chǎng)路線圖二.職業(yè)能力是對(duì)自己的投資1.大體則有,具體則無(wú):沒(méi)有信息如何規(guī)劃2.擁有能力資源,保持戰(zhàn)略彈性3.起初都.. |
產(chǎn)業(yè)新城下一二級(jí)聯(lián)動(dòng)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)模式實(shí)操解析 |
主講老師:謝良鴻   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商業(yè)模式 行業(yè)類別:房地產(chǎn) |
課程簡(jiǎn)介:第一部分 標(biāo)桿房企轉(zhuǎn)型的四大模式1、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)面臨的三大挑戰(zhàn)2、標(biāo)桿房企轉(zhuǎn)型的四大模式3、碧桂園科技小鎮(zhèn)模式剖析4、藍(lán)城農(nóng)業(yè)小鎮(zhèn)模式剖析5、華僑城文旅小鎮(zhèn)模式剖析6、華夏幸福產(chǎn)業(yè)新城模式剖析7、案例研討:.. |
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