【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】
1.產(chǎn)生變革效能，將一般企業(yè)變成持續(xù)快速發(fā)展的企業(yè)。
2.超速發(fā)展的企業(yè)，控制與執(zhí)行的缺失是極大的危險，將消滅超速發(fā)展的危險。
3.對于企業(yè)管理來說：本課程相當于4至7年的自然積累。
4.對于經(jīng)理人（主管）來說：執(zhí)行能力提升4至8倍，而不僅僅是提升30%。
5.對于每一個員工來說：都可以改變命運。

第一部分：企業(yè)執(zhí)行力
一、發(fā)現(xiàn)執(zhí)行力
1、執(zhí)行是關(guān)鍵
2、什么是執(zhí)行力？
3、執(zhí)行力的衡量標準
4、執(zhí)行力不強的3大表現(xiàn)
5、執(zhí)行力的三個核心
6、你如何挑選有執(zhí)行力的人？
7、有執(zhí)行力的人的特色
二、認識執(zhí)行阻力
1、你如何檢查部屬的執(zhí)行力？
2、執(zhí)行力不強的8個原因
3、企業(yè)中間層執(zhí)行力不強的表現(xiàn)
4、企業(yè)基層執(zhí)行力不強的表現(xiàn)
5、企業(yè)高層執(zhí)行力不強的表現(xiàn)
6、經(jīng)理人常犯的七大執(zhí)行錯誤
三、開啟執(zhí)行動力
1、工作是我們要用生命去做的事
2、喜歡的和該做的
3、改善心智模式
a.動力修煉
b.成功的循環(huán)
4、執(zhí)行綱領(lǐng)
a.企業(yè)要時時有危機感；
b.要“逼”員工進步；
c.要有工作流程并按流程去執(zhí)行；
d.要培養(yǎng)員工的良好工作習(xí)慣；
e.讓制度固化問題，改進結(jié)果。
四、培養(yǎng)執(zhí)行能力
1、職場案例分析
2、在培訓(xùn)現(xiàn)場就形成能力
3、分析問題
4、解決問題
5、會議管理
6、領(lǐng)導(dǎo)能力
7、學(xué)習(xí)能力
8、簡單管理

第二部分：主動塑造追求效能的執(zhí)行文化
一、執(zhí)行三原則：效果、效率、效能
二、塑造追求效能的執(zhí)行文化
三、執(zhí)行型企業(yè)文化

第三部分：高效執(zhí)行力
一、培育高效執(zhí)行力的8大基本意識
二、創(chuàng)建執(zhí)行系統(tǒng)
三、執(zhí)行力管理箴言

職業(yè)背景：
 IBM 高級經(jīng)理，項目總監(jiān)和咨詢顧問
 某中外合資通信設(shè)備集團總經(jīng)理
 SAP公司咨詢顧問，項目經(jīng)理（總監(jiān)）

擅長解決的問題：
 如何有效制定項目計劃
 如何有效改善項目進度管理
 如何提升項目的團隊建設(shè)及溝通管理
 

• 地 產(chǎn) 鐵 軍 ——引爆房地產(chǎn)銷售團隊執(zhí)行力及凝聚力成長特訓(xùn)營

   

  一、創(chuàng)建房地產(chǎn)團隊1.熱身2.介紹培訓(xùn)目的、形式和守則。3.樹立團隊目標4.組建團隊1)房地產(chǎn)人員為什么要設(shè)定目標2)目標對人生及事業(yè)的影響3)目標的游戲 4)制定銷售目標的SMART原則 5)如何分段實現(xiàn)大目標6)游戲目標與障礙5.教練視頻二、房地產(chǎn)團隊關(guān)鍵信念培植1.打破固有信念，改變只在一..

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• 中高層管理執(zhí)行力提升

   

  課程大綱第一講：商業(yè)人格-----執(zhí)行的團隊，內(nèi)心的強大一、人格與商業(yè)為什么不行動？要看別人怎么做？為什么心情煩燥，因為不知道什么是對的？為什么不做結(jié)果，因為心中沒有原則；為什么不責(zé)任，因為希望別人來承擔(dān)，這就是商業(yè)人格的缺失，讓我們執(zhí)行不起來，讓我們落后于優(yōu)秀公司，沒有獨立的人格，沒有內(nèi)心的強大，就沒有執(zhí)行的基因。二、商業(yè)人格1、三..

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• 建筑企業(yè)高效能執(zhí)行力

   

  【課程說明】對于建筑企業(yè)來說，沒有執(zhí)行力，交期、品質(zhì)、成本等就無法保障 就很難擁有強大的競爭力，這是不爭的事實。然而，很多建筑企業(yè)存在執(zhí)行不力的痛點。那么，怎樣鑄造強大的執(zhí)行力，實現(xiàn)交期、品質(zhì)、成本的理想之巔呢？另外，不少企業(yè)上過執(zhí)行力方面的課程，但由于不系統(tǒng)，不能落地，往往停留在思維理念的層面，缺乏實效。顯然，企業(yè)需要能解決問題的、有實..

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• 華為執(zhí)行力

   

  一，執(zhí)行力低下的原因（0.5小時）態(tài)度技能組織二，提升執(zhí)行力（1小時）1.責(zé)任結(jié)果導(dǎo)向的文化2.對結(jié)果負責(zé)的態(tài)度，把信送給加西亞3.干部四力之執(zhí)行力三，正確的目標和途徑（1小時）1.做正確的事，對準戰(zhàn)略目標2.過程控制3.改進流程，提升效率四，互動（0.5小時）..

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• 7R執(zhí)行力體系建設(shè)

   

   課程說明：沒有執(zhí)行力就沒有競爭力，這是一個不爭的事實，但問題是，怎樣鑄造強大的團隊執(zhí)行力，實現(xiàn)理想之巔，截至今日，依然是困擾企業(yè)的“痛點”問題。很多執(zhí)行力的培訓(xùn)課程，要么不夠系統(tǒng)，要么不能落地，還停留在思維意識的層面。蔣小華老師經(jīng)過10多年的沉淀、積累，并不斷打磨，推出《7R執(zhí)行力體系》課程，這套課程..

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• 班組長執(zhí)行力提升

   

  課程綱要：第一章 解讀執(zhí)行力問題1.何謂真正的執(zhí)行 2.執(zhí)行力為什么很重要 3.全員執(zhí)行的三把標尺；4.誰來執(zhí)行 誰是執(zhí)行者 第二章 執(zhí)行力低下的六個原因分析1.心態(tài)消極——缺乏目標；2.標準低下——缺乏激情；3.意志不堅——缺乏毅力；4.拖延..

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