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現(xiàn)代工商管理(領(lǐng)袖課程)高級(jí)研修班

課程編號(hào):10198   課程人氣:2892

課程價(jià)格:¥33800  課程時(shí)長(zhǎng):3天

行業(yè)類別:總裁研修    專業(yè)類別:不限行業(yè) 

授課講師:房西苑;國世平等

課程安排:

       2013.12.28 成都



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)等高層管理人員。

【培訓(xùn)收益】
1、每年新增設(shè)的核心課程免費(fèi)向?qū)W員開放;2、每年7-8場(chǎng)的大型移動(dòng)課堂《中華高管論壇》免費(fèi)開放;3、不同老師主講的核心課程均可進(jìn)入課堂重復(fù)學(xué)習(xí);4、終生享有中心策劃、組織實(shí)施的各類文娛、體育、旅游及主題沙龍活動(dòng)。

一、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)
課程從資源稀缺性與決策、需求分析、產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分析、博弈論和策略行為四大版塊入手分析,例舉了“格力電器之路”等經(jīng)典案例,讓學(xué)員們進(jìn)行小組討論引導(dǎo)學(xué)員自己得出結(jié)論。
1、交易成本、機(jī)會(huì)成本與利潤(rùn)
2、需求與供給價(jià)格
3、生產(chǎn)成本的邊際規(guī)律
4、少數(shù)壟斷與壟斷競(jìng)爭(zhēng)
5、博弈和策略行為 3分
 
二、經(jīng)典案例解析
企業(yè)戰(zhàn)略管理 3分
本班學(xué)員企業(yè)案例分析
戰(zhàn)略性人力資源管理 3分
視頻案例互動(dòng)分享
組織行為學(xué)互動(dòng)分享
企業(yè)變革與管理創(chuàng)新 3分
 
三、分組案例討論分析
2013年中華高管論壇(部份)
課 程 名 稱 課 程 大 綱 學(xué)分
動(dòng)態(tài)市場(chǎng)環(huán)境下的營(yíng)銷策略 1分
企業(yè)十倍業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng) 1分
中國資本市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)與企業(yè)融資策略
總經(jīng)理的管理績(jī)效 1分
總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)魅力 1分
國際金融 1分
企業(yè)文化建設(shè) 1分
人力成本管理 1分
品牌價(jià)值與創(chuàng)新營(yíng)銷 1分
宏觀經(jīng)濟(jì)展望 1
 
四、教學(xué)服務(wù)
1、每班設(shè)立班主任、教務(wù)助理及課程顧問各一人組成教務(wù)管理組,負(fù)責(zé)日常教學(xué)管理與服務(wù)。
2、成立由班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)、聯(lián)絡(luò)委員、文體委員、學(xué)習(xí)委員、生活委員組成的班委會(huì),與教務(wù)管理組共同策劃和組織實(shí)施各項(xiàng)班級(jí)活動(dòng)。
3.組織的2會(huì)2游(春/秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)、迎新聯(lián)歡晚會(huì)及表彰大會(huì)、美國和歐州商務(wù)旅游);不定期舉辦的每年7-8場(chǎng)的中華高管論壇。
 
五、中華高管同學(xué)會(huì)
2008年,中華高管同學(xué)會(huì)正式成立,云集精英同學(xué)3000余人,下設(shè)有商務(wù)部、公共關(guān)系部、體育部、文藝部、法務(wù)部、學(xué)習(xí)部、公益部、金融服務(wù)部八大部門,定期舉辦各類主題活動(dòng)。同時(shí),合唱團(tuán)、舞蹈隊(duì)、乒乓球俱樂部、越野俱樂部等興趣俱樂部也極大地豐富了同學(xué)們的課余活動(dòng),深化了同學(xué)友情。此外,同學(xué)經(jīng)濟(jì)在中華高管同學(xué)會(huì)的平臺(tái)上蓬勃發(fā)展,先后成立了同聚置業(yè)、同匯投資、同邦鼎盛等同學(xué)平臺(tái)公司,并于2012年始建中華高管同學(xué)會(huì)總部大樓,促進(jìn)同學(xué)企業(yè)抱團(tuán)發(fā)展,共享同學(xué)資源平臺(tái)。
 

 

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