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| PMI通用版項目管理實戰(zhàn)技巧——降成本、增效益 |
| 主講老師：黃鷺偉 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：項目管理概述一、認識項目管理1. 解析項目管理1）項目VS項目管理2）項目VS日常運作3）項目管理的應用場景（工作場景/生活場景）2. 項目管理的起源和發(fā)展史3. 項目管理常見幾種誤區(qū)二、項目管理.. |
| PMI項目經理的三大能力提升 |
| 主講老師：黃鷺偉 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一項能力：項目管理專業(yè)技能一、項目啟動與規(guī)劃1. 項目章程和項目范圍2. 范圍管理計劃3. 項目時間管理工具：項目時間表4. 關鍵路徑分析5. 成本管理1）項目預算編制2）成本估算與控制案例分析.. |
| 流程締造管理體系內核 ——學習華為，構建企業(yè)自己的管理體系 |
| 主講老師：傅潔媛 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：管理體系的感性認知（論道）導入研討：企業(yè)管理是管什么一、管理體系觀點碰撞辯論：選擇正反代表進行簡單辯論二、管理體系典型應用感知典型場景一：管理體系建設在研發(fā)具體問題的應用案例：某標桿企業(yè)解決方案海外應用問.. |
| 以客戶為中心——從價值觀到踐行 |
| 主講老師：傅潔媛 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：“以客戶為中心”理念的深度解析引入：一個客戶的疑問引出的思考一、以客戶為中心的內涵與外延案例：“華為逆行者”研討：為什么華為人能做到案例中的行為，且行動高度一致.. |
| IPD流程管理實務 |
| 主講老師：黃鷺偉 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：IPD流程——需求管理導入：IPD流程的起源、發(fā)展史一、客戶需求管理1. 產品包需求流程2. 產品包需求管理缺失帶來痛點3. 產品包需求流程的重要位置二、市場管理流程討論：市場.. |
| 華為管理體系構建重器——流程變革解密 |
| 主講老師：傅潔媛 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：了解變革導入研討：什么情況下，要用變革一、變革的意義1. 為什么要用變革案例：華為30年變革歷史2. 變革的準備1）認識管理體系2）清晰變革指導思想（以華為為例）工具模型：變革指導框架3）變革.. |
| 華為鐵三角實戰(zhàn) |
| 主講老師：傅潔媛 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：鐵三角產生的背景與發(fā)展引入：你是否聽說過鐵三角，談談你的理解一、鐵三角源起1. 鐵三角的產生背景2. 鐵三角對服務客戶的價值3. 鐵三角的三大關鍵角色1）客戶經理2）解決方案經理3）交付經理二.. |
| 流程化組織的理解與設計實戰(zhàn) |
| 主講老師：傅潔媛 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：認識組織與各種企業(yè)組織形態(tài)導入研討：我們?yōu)槭裁葱枰M織？組織的定義是什么一、組織的定義案例：幾個典型場景案例，看是否是組織1. 組織對企業(yè)的影響案例：一個加工制造企業(yè)的組織形態(tài)2. 合適的組織結構的五大標.. |
| 銷售團隊打造及目標考核 |
| 主講老師：王善 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：高績效銷售團隊——認知篇案例導入：攜程的OK制一、高績效銷售團隊的價值1. 銷售目標更易達成2. 銷售人員職業(yè)幸福感得以提升3. 公司品牌形象價值提升二、高績效銷售團隊的特征1.. |
| IT 技術面試官面試技能提升專題培訓 |
| 主講老師：臧凱 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：模塊一：IT 技術面試官角色升級：從 “技術把關” 到 “業(yè)務協同”（1 小時）1. 金融科技行業(yè)技術招聘趨勢解析- 行業(yè)人才需求特點：○ 金融科技崗位需求占比：區(qū)塊鏈開發(fā)（1.. |
| 政企大客戶關系營銷與談判 |
| 主講老師：王善 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：信息調查與解決方案——準備階段工具應用：客戶調查，解決方案，定位與賣點一、大客戶營銷必備工具之一：解決方案1. 資料準備：信息挖掘2. 工況調查：產品使用場景、客戶工作場地條件3. 方.. |
| 創(chuàng)新型組織的戰(zhàn)略人力資源管理 |
| 主講老師：臧凱 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、戰(zhàn)略人力資源管理：連接戰(zhàn)略與人才1. 痛點問題:戰(zhàn)略協同障礙：展示：業(yè)務部門制定了激進的市場拓展計劃，而人力資源部門未能及時規(guī)劃相應的人才招聘和培養(yǎng)方案，致使項目推進因人才短缺受阻，項目延誤率可達 30%.. |
| OKR與績效管理 |
| 主講老師：臧凱 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、OKR 與績效管理：如何有效整合？1. 整合難點理念沖突舉例：OKR 鼓勵員工設定高難度目標，即使未完全達成也可視為有價值的嘗試指標關聯模糊舉例：部分企業(yè)在設定績效指標時，既包含 .. |
| 新時代營銷管理及市場推廣落地實戰(zhàn) |
| 主講老師：王善 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：行業(yè)及痛點分析——認知篇案例導入：元氣滿滿的元氣森林工具：微笑曲線、商業(yè)模式9宮格畫布、行業(yè)價值鏈一、微笑曲線及趨勢二、行業(yè)分析1. 行業(yè)關鍵成功因素1）供給驅動2）需求驅動 .. |
| AI時代營銷戰(zhàn)略管理、市場推廣落地與DeepSeek實施 |
| 主講老師：王善 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：競爭分析方法論及DeepSeek應用——工具篇工具：商業(yè)模式、五力模型、SPASE矩陣、戰(zhàn)略鐘、DeepSeek一、商業(yè)模式與DeepSeek分析1. 行業(yè)關鍵成功因素1）供給驅動2）.. |
| 市場洞察、品牌定位與營銷落地實戰(zhàn) |
| 主講老師：王善 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：市場洞察要素調查——分析篇工具：要素綜合調查工具，SWOT矩陣分析，DEEPSEEK一、外部因素調查1. 一手資料獲取1）訪談法2）關鍵事件回顧法2. 二手資料調查1）行業(yè)報告.. |
| AI時代大客戶營銷、關系管理與DeepSeek實施 |
| 主講老師：王善 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：認識大客戶及DeepSeek對策論：知識準備篇工具應用：大客戶購買流程，四種客戶角色，PDP溝通，DeepSeek必備知識之一：利用DeepSeek確定行業(yè)大客戶的購買流程1. 戰(zhàn)略規(guī)劃2. 理清需求3. 方.. |
| 保險行業(yè)績效改進技術與實戰(zhàn)訓練營 |
| 主講老師：臧凱 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一天：績效改進邏輯與診斷技術一、業(yè)績如何搶回來？——績效改進核心理論與行業(yè)痛點解析1. 績效改進本質與戰(zhàn)略價值保險行業(yè)績效改進的三大核心目標：提升保費轉化率、降低理賠成本、增強員工敬.. |
| 華為戰(zhàn)略解碼 |
| 主講老師：黃鷺偉 培訓天數：5 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：戰(zhàn)略成長一、企業(yè)戰(zhàn)略管理的四個關鍵點（視角）1. 戰(zhàn)略內容視角2. 動態(tài)變化視角3. 參與范圍視角4. 企業(yè)生命周期視角二、企業(yè)戰(zhàn)略整體框架1. 企業(yè)總體戰(zhàn)略2. 業(yè)務單元戰(zhàn)略3. 職能戰(zhàn)略 .. |
| 數智化時代大客戶開拓與關系管理 |
| 主講老師：王善 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：大客戶營銷基本認知：概念厘清工具應用：大客戶營銷特征，四種銷售人員風格一、認清三個問題1. 大客戶銷售還是大客戶關系？數智化時代發(fā)生了何種變化？2. 提升業(yè)績到底靠20%，還是80%？3. B2B與B2C銷售.. |
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