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數(shù)智化物流供應鏈管理優(yōu)化 物流倉儲管理與物料配送管理~賦能提升
主講老師:顧聞知   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元 企業(yè)開始重視數(shù)智化物流供應鏈管理1. 數(shù)智化三個字拆解,三駕馬車優(yōu)化之道;供應鏈三個字拆解關鍵運作啟發(fā)2. 五環(huán)銷一補一的數(shù)智化供應鏈管理圖啟發(fā)~物流倉儲的角色扮演!3. 數(shù)智化供應鏈庫存管理的變革~一種&ldqu..
抖音運營技巧
主講老師:李勇   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:單元 大綱 內(nèi)容單元一 抖音爆紅的偶然和必然 1、抖音是什么2、抖音的熱度有多高3、抖音玩什么單元二 抖音營銷怎么植入 1、抖音短視頻獨特營銷價值2、抖音的推薦機制是什么3、抖音的傳播路徑是什么4、抖音營銷的..
大數(shù)據(jù)IP&QOS專題培訓
主講老師:何舟   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、移動全業(yè)務運營下網(wǎng)絡的IP化演進及技術實現(xiàn)1.移動CMNet城域網(wǎng)現(xiàn)狀及相關知識2.目前城域網(wǎng)業(yè)務介紹3.城域網(wǎng)的發(fā)展方向4.今后城域網(wǎng)業(yè)務的發(fā)展5.全業(yè)務承載對IP網(wǎng)絡的QoS要求6.全業(yè)務運營時代的IP城..
解讀孫子兵法,感悟領導智慧
主講老師:孫繼東   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:0.開篇:《孫子兵法》概述孫武其人孫子兵法十三篇的核心思想1.始計第一:廟算致勝兵者,國之大事,務必慎戰(zhàn)經(jīng)之以五事校以計而索其情有七..
大數(shù)據(jù)面向5G的承載網(wǎng)技術及解決方案
主講老師:何舟   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的背景和趨勢1、信息通信產(chǎn)業(yè)用戶現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢2、信息通信網(wǎng)絡發(fā)展趨勢二、5G發(fā)展背景和基本概念1、4G面臨的挑戰(zhàn)2、未來移動通信的需求和挑戰(zhàn)3、新型業(yè)務驅(qū)動移動流量快速增長4、5G發(fā)..
管理會計下突破預算管理的“十面埋伏” 案例與操作實務
主講老師:錢力   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 背景和困惑:預算管理十分有用,預算管理非常難用!1、十分有用:預算管理是企業(yè)界不可或缺的一把理財金鑰匙,但是你真會用它開啟成功之門嗎?2、非常難用:世界第一CEO杰克·韋爾奇也曾經(jīng)對預算管理深惡痛絕,你..
如何突破全面預算工作的幾個痛點?
主講老師:吳玉蘭   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:(一)全面預算工作的幾個痛點1.預算工作如何啟動?2.目標如何確定?3.預算如何審核?4.考核指標如何確定?5.如何借助預算推進業(yè)財融合?(二)預算工作如何啟動才能避免“夾生飯”1、預..
理財經(jīng)理營銷技能提升
主講老師:袁玥   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:為什么要做資產(chǎn)配置一、財富管理市場的競爭己經(jīng)發(fā)生深刻改變1、大資管時代己經(jīng)到來互動交流:存款為什么越來越難攬?數(shù)據(jù)展示:大資管時代的幾何式發(fā)展2、其它金融機構在財富管理市場的優(yōu)勢和劣勢1)券商2)保險..
集成供應鏈ISC:需求計劃、交付管理及庫存控制
主講老師:周文來   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:特別說明:本課程不只是做簡單的知識培訓,而是借助最佳實踐,傳授企業(yè)面臨的核心問題的解決方案:1、如何做準銷售預測及物料預測、或者如何使用不準確的銷售預測及物料預測。2、如何快速提升企業(yè)的交付能力、快速降低庫存以及運營成本。 ..
交流更高效,氛圍更融洽——高情商溝通訓練營
主講老師:文晰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一:概念篇——感知情商1、情商的意義你真的了解自己和他人嗎?了解溝通中的情感作用機制嗎?2、情商的構成及對溝通的作用講述你工作中遇到的情商故事,探討情商對管理的益處或困惑。測試:你的情商水..
大數(shù)據(jù)時代下的銀行風險管理
主講老師:艾靜   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、當前金融風險形勢二、新形勢下銀行風控的難點與挑戰(zhàn)三、銀行風控發(fā)展核心動能四、運用金融科技提升風險管理能力(構建智能風險防控閉環(huán)體系)五、銀行數(shù)字化風控落地思考——智能信貸風控監(jiān)控體系六、銀..
新形勢下房地產(chǎn)企業(yè)集團管控轉(zhuǎn)型與變革路線圖
主講老師:楊梅   培訓天數(shù):12 天   專業(yè)類別: 集團管控   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:第一單元:新形勢下房地產(chǎn)企業(yè)集團整體競爭力的新挑戰(zhàn)1. 三中全會后新政策對房地產(chǎn)企業(yè)集團的影響與應對策略2. 行業(yè)內(nèi)競爭趨勢對房地產(chǎn)企業(yè)集團的影響與應對策略3. 房地產(chǎn)企業(yè)集團戰(zhàn)略實現(xiàn)對集團管控的新要求4. 房地..
股權投資課程
主講老師:李可書   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、投前(一)并購戰(zhàn)略1.如何選擇好的標的1)產(chǎn)業(yè)2)團隊3)財務情況2.如何估值1)凈利潤估值法PE2)凈資產(chǎn)估值法PB3)按收入估值3.并購的股權結構設計1)換股vs貨幣收購2)資產(chǎn)并..
完美蛻變——從校園人到職場人角色轉(zhuǎn)換與技能修煉
主講老師:張明芳   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:問題思考:1. 從校園人到職場人需要有哪些調(diào)整? 2. 掌握哪些技能能迅速適應職場要求? 課前互動:關于學習的認知梳理第一講:從校園人到職場人之角色轉(zhuǎn)換一、關于職業(yè)價值觀價值觀游戲:《中秋佳節(jié)》1. 職業(yè)價值..
降本增效
主講老師:凌敬忠   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:降本增效模塊 課程大綱 時間分 教學方法第一天課程導入 •開場(客戶方)•破冰活動•研討公約•課程介紹•討論:學員面臨的挑戰(zhàn)是什么? 30分 •內(nèi)容..
贏在形象-----色彩搭配與服飾風格
主講老師:郭芮儀   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商務禮儀   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分、完美形象的構成1、色彩應用的三個特征·色調(diào)(冷暖)·明度·純度(艷濁)2、色彩與人體的關系3、色彩搭配規(guī)律4、常見的色彩搭配誤區(qū)5、個人色彩分析綜合聯(lián)系..
外貿(mào)實戰(zhàn)運營精粹
主講老師:史永峰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一課 打破專家理論,直擊外貿(mào)誤區(qū),樹立外貿(mào)信心第二課 外貿(mào)高手必備工具與知識第三課 外貿(mào)工作方法,新手快速出單第四課 外貿(mào)高手必備工具與知識第五課 客戶溝通維護,防止客戶流失第六課 外貿(mào)郵件寫作與郵件分析第七課..
資本運營與財務控制
主講老師:韓復齡   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 資本運作   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 企業(yè)投融資財務戰(zhàn)略1、投融資基本概念2、投資流程與融資流程3、從資產(chǎn)負債表看企業(yè)投融資4、企業(yè)投融資戰(zhàn)略與成長模式(1)企業(yè)經(jīng)營的三個階段(三種形式)(2)企業(yè)投資戰(zhàn)略(3)企業(yè)投資策略(4)企..
非暴力溝通
主講老師:張礫勻   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分認識非暴力溝通 1、 溝通中常見的問題有哪些?不良溝通對我們有哪些傷害?2、 溝通背后的心智模式:原生家庭對我們的影響3、 視頻賞析:《幸福為什么那么難》4、 暴力溝通背后的正面動機是什么?5、 什么是非暴力..
高效團隊建設與管理
主講老師:董波浪   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:賦能管理者高效團隊建設¢啟示:建房子是需要設計模型的?做工件是需要圖紙設計模型? 人才如何構建成長模型原理及邏輯是什么?¢管理:人才梯隊的建設模型是決定組織生命力的長久關鍵要素,缺少模式就增加成本的風險系數(shù)!一、管理..
 
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