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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
大客戶銷售
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:IT網絡 
課程簡介:第一單元、迎賓1、迎接客人進店之前店員應該做什么? 2、目前的門店迎賓語有哪些不足? 3、正確的迎賓語言和動作是什么? 4、品牌的定位和迎賓語言及動作要求 5、培訓結束,店員上崗時間迎賓如何繼續(xù)訓練? 第二單元、..
店面“賣手”特訓營
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:石油化工 
課程簡介:第一單元:職業(yè)心態(tài)修煉1、店面銷售人員的三個角色①老板角色 ②顧問角色 ③員工角色2、店面銷售人員五種職業(yè)心態(tài)①責任心 ②主動心 ③服從心 ④忠誠心 ⑤感恩心3、成為店面“賣手”的八種職業(yè)技能..
全面戰(zhàn)略績效管理
主講老師:楊悅瀾   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:模塊一、績效及績效管理:幫你建立與世界500強同步的績效理念 1.對績效和績效管理的認識錯誤是致命的2.績效管理是什么?實施績效管理的根本目的是什么3.績效管理是如何幫助企業(yè)實現(xiàn)規(guī)范化管理4.績效管理能幫你解決企業(yè)兩大關..
新媒體傳播與網絡營銷
主講老師:劉煒   培訓天數(shù):6 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:房地產 
課程簡介:新媒體傳播與網絡營銷 【課程目標】 1、熟悉并掌握互聯(lián)網在房地產業(yè)營銷中的應用 2、掌握互聯(lián)網時代的媒體投放策略; 3、熟悉并掌握房產微營銷 4、掌握O2O電子商務模式及技巧 5、結合自身企業(yè)特征建立數(shù)據庫,并用數(shù)據進行精準營銷【課程對..
大連市第1期PMI-ACP認證考前培訓
主講老師:于兆鵬   培訓天數(shù):30 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:IT網絡 
課程簡介:2015年10月份ACP考前培訓班招生簡章大連立智教育,協(xié)大連市項目管理協(xié)會(DPMA)在2016年將PMI的敏捷管理引入大連,致力于在大連地區(qū)ACP認證推廣工作,PMI經過多年調查發(fā)現(xiàn)許多項目需求不斷地變更,成員小于10人的團隊,..
尋求醫(yī)藥企業(yè)最優(yōu)經營的結合點
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡介:課程介紹 第一講、營銷與財務1、企業(yè)中的營銷   2、企業(yè)中的財務   3、企業(yè)中的營銷與財務 第二講、醫(yī)藥企業(yè)營銷財務管理內容1、營銷財務的工作范圍 2、營銷財務管理五要素   3、營銷財務管理核心  ..
突破思維力
主講老師:劉碩斌   培訓天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 國學文化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程介紹:思維造就思想,思想創(chuàng)造價值!代表人類所有文明的思想無不源自思維,解悟人生的所有生命智慧無不依賴思維。思維的能力和水平已成為決定人們貴賤平庸、智慧高低、創(chuàng)新出路、人生成就的根本能力。自古以來,凡是大有成就的思想家、科..
如何有序開展服務營銷
主講老師:李繪芳   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第1部分 了解服務市場、服務產品和顧客第1講 服務經濟中的營銷新視點1、為何要研究服務2、什么是服務3、服務帶來了顯著的營銷挑戰(zhàn)4、服務業(yè)需要拓展的營銷組合5、分析:服務營銷培訓案例!解析:服務營銷內訓案例!..
新時代親子溝通與教育
主講老師:林玟瑩   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:1.增進親子關系的關鍵時刻2.你是直升機父母嗎?3.現(xiàn)代教育的通病與社會現(xiàn)象突顯的教育困境4.十大現(xiàn)代父母的家庭教育困惑5.孩子最厭惡父母的10大件事6.現(xiàn)代青少年心理問題5大成因7.親子溝通3大本質問題8...
輕松搞定大客戶——工業(yè)品營銷策略與技巧
主講老師:陳文學   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:學員問題整理與歸類交流環(huán)節(jié):1) 了解學員工作中存在的困惑和問題;2) 探討工業(yè)品銷售行業(yè)存在的五大誤區(qū)與三大短板;第二部分:大客戶銷售的核心——信任法則一、 工業(yè)品營銷的特點分..
質量競爭與TQM全面質量管理實務
主講老師:朱建農   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質量管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講 質量競爭與質量成本1、從產品質量危機案例看質量競爭三鹿問題奶粉事件豐田汽車召回事件雙匯瘦肉精2、質量管理與企業(yè)環(huán)境關系3、從品質到品牌的競爭戰(zhàn)略4、質量成本與企業(yè)競爭力關系5、從質量成本分析看質量..
微利時代的高質量管理,打造有“思想”的產品
主講老師:周士量   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質量管理   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:第一講:何為質量1、質量五個錯誤的假設(錯誤的思想就會制造失敗的行動方向)2、質量到底由誰來決定(使用后客戶的意見就是真正的“金口良言”)3、產品是在工作中制造出來的(讓員工第一次做對有兩個基本保證)..
銀行現(xiàn)代績效管理實務
主講老師:張見明   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:-----導入績效管理的全面實操性技術訓練營 績效管理為什么總是半途夭折? 1. 想做績效管理為什么總是沒有辦法推進? 2. 360度考核、KPI考核,到底哪套方法好? 3. 基礎管理薄弱的企業(yè)需要績效管理嗎? 4...
汪中求老師細節(jié)決定成敗課程
主講老師:汪中求老師   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運營管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、細節(jié)人人皆知,而人人不盡知1、細節(jié)不是汪中求的發(fā)明2、細節(jié)也并非中國的專利二、細節(jié)的功能3、細節(jié)以其短路原理決定失敗4、企業(yè)管理失敗的細節(jié)因素5、政府和公務員形象誤讀的細節(jié)原因6、成功絕非靠某個細節(jié),但細..
EHS工廠安全、健康與環(huán)境管理實務訓練
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程大綱:一、EHS管理的基礎1. EHS(環(huán)境、健康和安全)的含義2. EHS相關法規(guī)① 基本法規(guī)的介紹(環(huán)境保護法、安全生產法、職業(yè)病防治法、勞動法)② 專項法規(guī)的介紹(針對廢水排放、廢氣排放、噪聲排放、廢棄物管..
橄欖核鑒賞
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質量管理   行業(yè)類別:珠寶首飾 
課程簡介:橄欖核市場發(fā)展介紹; 當今橄欖核市場分析; 橄欖核市場的變革和發(fā)展規(guī)劃; 橄欖核資本運營的規(guī)則; 橄欖核行業(yè)條例和國家標準; 橄欖核鑒定規(guī)則; 橄欖核首飾選擇與佩戴美學; 培訓內容-翡翠鑒定..
銀行金融業(yè)項目管理
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:課程目的: 為了給客戶提供更快更全面的服務,企業(yè)越來越多的把任務交給集各項專業(yè)的項目團隊執(zhí)行。然而,隨著科技的進步,管理工具的日新月異,現(xiàn)代的項目管理難題不再僅僅是進度控制、預算控制而已,最重要的不外乎是如何讓這些專家們齊心協(xié)力,真..
目標管理與年度經營計劃
主講老師:李建華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:IT網絡 
課程簡介:一 目標管理總論 ◆ 管理者的各種形態(tài)◆ 惠普動態(tài)領導力框架◆ 管理的基本功(討論)◆ 目標管理的基本因素(討論)◆ 目標管理流程總結二 企業(yè)文化建設 ◆ 什么是企業(yè)文化◆ 組織的企業(yè)文化的產生的原因..
中國移動體驗式情緒壓力管理培訓
主講老師:李向陽   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡介:第一部分  認識情緒壓力本質 情緒的價值 憤怒與安寧是美的 憂愁與興奮是美的 哀傷與快樂是美的 所有的情緒都是美的情緒三大反應模式 第一模式:鐘擺模式 愛與恨同時存在 愛多深很就有多深 沒有愛..
現(xiàn)場管理綜合技能提升
主講老師:陳鵬   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 生產管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分、角色認知與良好心態(tài)◆角色認知—基本能力與定位◆管理人員職責的5個要求◆態(tài)度決定一切◆正確的理念與認識◆現(xiàn)場管理人員基本的工作認識◆現(xiàn)場管理人員必備的五個條件第二部分、目標績效與管理制..
 
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