【培訓(xùn)對(duì)象】
財(cái)務(wù)管理和相關(guān)人員

【培訓(xùn)收益】

課程介紹
第一講、營(yíng)銷與財(cái)務(wù)
 1、企業(yè)中的營(yíng)銷　　
2、企業(yè)中的財(cái)務(wù)　　
3、企業(yè)中的營(yíng)銷與財(cái)務(wù)
第二講、醫(yī)藥企業(yè)營(yíng)銷財(cái)務(wù)管理內(nèi)容
 1、營(yíng)銷財(cái)務(wù)的工作范圍
2、營(yíng)銷財(cái)務(wù)管理五要素　　
3、營(yíng)銷財(cái)務(wù)管理核心　　
4、解決好財(cái)務(wù)管控與營(yíng)銷拓展的矛盾　　
5、營(yíng)銷財(cái)務(wù)部建設(shè)
6、培育優(yōu)秀的營(yíng)銷財(cái)務(wù)人才
第三講、營(yíng)銷財(cái)務(wù)制度建設(shè)和營(yíng)銷財(cái)務(wù)管理機(jī)制
 1、財(cái)務(wù)制度建設(shè)　　
2、營(yíng)銷財(cái)務(wù)管理機(jī)制　
3、財(cái)務(wù)制度的完善與執(zhí)行
第四講、財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)分析體系
 1、運(yùn)用預(yù)算做好費(fèi)用管理　　
2、預(yù)算與營(yíng)銷績(jī)效管理　　
3、做好效益規(guī)劃管理　　
4、預(yù)算內(nèi)容與預(yù)算編制
5、營(yíng)銷財(cái)務(wù)分析
第五講、企業(yè)營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)的管理――信用管理體系
 1、信用管理的首要問(wèn)題－與相關(guān)部門的關(guān)系　　
2、影響公司制定緊縮或?qū)捤烧叩臈l件
3、信用管理體制
第六講、管理信息化體系和營(yíng)銷績(jī)效審計(jì)體系
 1、管理信息化體系　　
2、管理信息的目標(biāo)　　
3、管理信息系統(tǒng)　　
4、營(yíng)銷績(jī)效審計(jì)