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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
結(jié)構(gòu)性思維(金字塔原理)
主講老師:岳克國(guó)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)論 Why:為什么要學(xué)習(xí)金字塔原理?一、金字塔原理職場(chǎng)必備核心技能 二、金字塔原理可以提升組織組織效率第一部分:認(rèn)知金字塔原理1、金字塔原理寫(xiě)作的四個(gè)基本特點(diǎn)結(jié)論先行【案例】自上而下..
銀行金融機(jī)構(gòu)合規(guī)管理辦法
主講老師:周思聞   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一講:合規(guī)管理概述一、合規(guī)管理概述1.合規(guī)的定義與重要性2.合規(guī)管理的目標(biāo):確保銀行業(yè)務(wù)活動(dòng)符合法律法規(guī)、監(jiān)管要求和內(nèi)部政策。3.合規(guī)管理的基本原則:誠(chéng)信、透明、責(zé)任和持續(xù)改進(jìn)。二、合規(guī)管理的法律、法規(guī)基礎(chǔ)主要..
目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行
主講老師:黃志偉   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一節(jié) 沒(méi)有目標(biāo),你什么也做不成-為何要實(shí)施目標(biāo)管理1、先有工作還是現(xiàn)有目標(biāo)?2、目標(biāo)管理的意義 目標(biāo)明確,事業(yè)有成 必須制定的三個(gè)目標(biāo)3、目標(biāo)制定的依據(jù) 戰(zhàn)略規(guī)劃..
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
主講老師:鄢雷   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分 管理者的角色重塑—管理者必懂的人力思維學(xué)習(xí)目標(biāo):明確非HR管理者的人力管理責(zé)任,避免甩鍋給HR的誤區(qū)一、破冰與期望收集1、小組討論:管理工作中,關(guān)于人的最大痛點(diǎn)是什么?2、管理者在人才管理中常見(jiàn)的..
高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升訓(xùn)練
主講老師:鄢雷   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分 執(zhí)行力認(rèn)知統(tǒng)一——如何解決對(duì)執(zhí)行力認(rèn)知混亂、各說(shuō)各的問(wèn)題?核心目標(biāo):讓學(xué)員快速代入場(chǎng)景,明確執(zhí)行力的本質(zhì)是拿到結(jié)果,破除常見(jiàn)認(rèn)知誤區(qū)1、破冰互動(dòng):執(zhí)行力痛點(diǎn)“吐槽會(huì)” ..
如沐春風(fēng)—非暴力溝通與正向思維管理
主講老師:粟長(zhǎng)風(fēng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:【第一部分:非暴力溝通】一、什么是“非暴力溝通”1.1 情景演練:不同場(chǎng)景下的暴力與非暴力溝通1.2 暴力溝通的四個(gè)來(lái)源道德評(píng)判進(jìn)行比較回避..
TTT訓(xùn)練:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師技能訓(xùn)戰(zhàn)提升
主講老師:鄢雷   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一天:課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)篇第一部分 內(nèi)訓(xùn)師定位—企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師需要掌握哪些關(guān)鍵能力?目的:厘清企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的角色與核心素質(zhì)1、企業(yè)為什么需要懂業(yè)務(wù)的內(nèi)訓(xùn)師2、內(nèi)訓(xùn)師的三重角色3、內(nèi)訓(xùn)師的核心能力素質(zhì)第二部分 ..
全腦思維-六頂思考帽
主講老師:黃志偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一節(jié) 全面,才能更準(zhǔn)確-為何要使用六頂思考帽1、傳統(tǒng)思維與平行思維:誰(shuí)更有建設(shè)性?2、垂直思維與平行思維:深度與廣度3、對(duì)抗思維與平行思維:對(duì)抗與合作4、平行思維要求大家同一刻看同一方向,但是方向是可以改變的。5、..
金字塔原理
主講老師:黃志偉   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一節(jié)化繁為簡(jiǎn)-將思想組成金字塔1、歸類分組,將思想組成金字塔自上而下表達(dá),結(jié)論先行自下而上思考,總結(jié)概括2、金字塔內(nèi)部的結(jié)構(gòu)縱向關(guān)系:引起疑問(wèn)并回答..
人才的激勵(lì)與保留
主講老師:黃志偉   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一節(jié) 在人才的激勵(lì)與保留中我們擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧?、通過(guò)人力資源管理來(lái)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)人力資源戰(zhàn)略幫助實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略,進(jìn)而形成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)2、人力資源管理的目標(biāo)通過(guò)對(duì)人的正確評(píng)價(jià)、合理使用、持續(xù)開(kāi)發(fā)、..
AI賦能企業(yè)管理:打造智能時(shí)代核心競(jìng)爭(zhēng)力
主講老師:史明   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:模塊一:AI時(shí)代的企業(yè)管理新范式 破冰活動(dòng):AI帶來(lái)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇 AI技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀及未來(lái)趨勢(shì) AI對(duì)企業(yè)管理的顛覆性影響 案例分析:AI驅(qū)動(dòng)的企業(yè)管理創(chuàng)新 ..
從優(yōu)秀到卓越:打造可持續(xù)的組織發(fā)展能力
主講老師:鄢雷   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分 領(lǐng)導(dǎo)力共識(shí)——統(tǒng)一認(rèn)知,明確我們要成為什么樣的管理者常見(jiàn)問(wèn)題:管理者對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的理解碎片化,有的認(rèn)為抓業(yè)績(jī)就是領(lǐng)導(dǎo)力,有的認(rèn)為帶好團(tuán)隊(duì)才是領(lǐng)導(dǎo)力,缺乏共同標(biāo)準(zhǔn)核心觀點(diǎn):領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)是通過(guò)他人拿到..
中流砥柱—團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者管理能力訓(xùn)練
主講老師:粟長(zhǎng)風(fēng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者角色認(rèn)知1.1 管理者扮演的三種重要角色作為下屬——執(zhí)行者作為同事——合作者作為上司—&mdash..
反洗錢(qián)履職實(shí)務(wù)與最新動(dòng)態(tài)
主講老師:周思聞   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一講:當(dāng)前反洗錢(qián)政策解析一、當(dāng)前反洗錢(qián)監(jiān)管動(dòng)向1.當(dāng)前反洗錢(qián)趨勢(shì)概述2.2024反洗錢(qián)監(jiān)管要點(diǎn)二、新反洗錢(qián)法解讀1.反洗錢(qián)法修訂進(jìn)展、意義2.新法的主要內(nèi)容3.新法與舊法的差異分析4.要點(diǎn)解析重點(diǎn)解..
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
主講老師:黃志偉   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一節(jié) 我們是團(tuán)隊(duì),不是烏合之眾-認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)1、什么是團(tuán)隊(duì)2、團(tuán)隊(duì)有哪些特征3、狼性團(tuán)隊(duì)第二節(jié) 不怕狼一樣的對(duì)手,就怕豬一樣的隊(duì)友-認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)成員1、必須知道的團(tuán)隊(duì)九種角色 資源調(diào)查員、實(shí)干家、協(xié)調(diào)人..
高效的時(shí)間管理
主講老師:黃志偉   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一節(jié) 時(shí)間都去哪兒了-為何要管理時(shí)間1、工作中的危險(xiǎn)信號(hào)2、時(shí)間去哪兒了3、五代時(shí)間管理的發(fā)展 企業(yè)員工工作時(shí)間的利用比例 五代時(shí)間管理的關(guān)系4、時(shí)間的特征 ..
非職權(quán)影響力
主講老師:黃志偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一節(jié) 沒(méi)有超能力,如何改變他人-為什么需要非職權(quán)影響力 如何讓顧客買(mǎi)更多的東西 使用不同影響力的期望結(jié)果及反應(yīng)  我們?yōu)槭裁葱枰绊懥?#61623; 影響他人過(guò)程中常見(jiàn)..
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師案例設(shè)計(jì)與教學(xué)應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)
主講老師:鄢雷   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分 認(rèn)知筑基——重新理解教學(xué)案例的價(jià)值與標(biāo)準(zhǔn)1、教學(xué)案例在TTT訓(xùn)練項(xiàng)目中的價(jià)值核心價(jià)值:吸引力、啟發(fā)性、實(shí)戰(zhàn)性2、教學(xué)案例的理解基于真實(shí)業(yè)務(wù)場(chǎng)景,包含沖突、決策、結(jié)果,且能指向特定教學(xué)目..
高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
主講老師:鄢雷   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分 解碼高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)——如何找到銷售管理的核心抓手?常見(jiàn)痛點(diǎn):管理者易陷入頭痛醫(yī)頭的誤區(qū)(業(yè)績(jī)差、流失率高等表面問(wèn)題),未找到底層驅(qū)動(dòng)因素,對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效影響因素認(rèn)知模糊,過(guò)度依賴明星銷售,忽視體系建設(shè)..
企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理
主講老師:鄢雷   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分 認(rèn)知破冰——如何從執(zhí)行慣性到進(jìn)階覺(jué)醒,弄清職業(yè)規(guī)劃卡在哪一步?常見(jiàn)問(wèn)題:業(yè)務(wù)骨干易陷入低頭做事的慣性,對(duì)職業(yè)瓶頸認(rèn)知模糊或誤將忙碌等同于成長(zhǎng)1、 破冰測(cè)試:職業(yè)錨點(diǎn)定位核心目的:幫學(xué)員..
 
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