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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
AI時(shí)代下的時(shí)間管理進(jìn)修
主講老師:叢興飛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人工智能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:認(rèn)識(shí)時(shí)間管理—我們?yōu)槭裁匆匾晫?shí)踐管理一、時(shí)間管理的重要性1. 提高工作效率和生產(chǎn)力2. 減少壓力和焦慮3. 實(shí)現(xiàn)個(gè)人和職業(yè)目標(biāo)二、評(píng)估個(gè)人時(shí)間管理現(xiàn)狀1. 找出時(shí)間失控的征兆2. 客觀分..
AIGC時(shí)代,企業(yè)的創(chuàng)新管理提升
主講老師:叢興飛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人工智能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:AIGC時(shí)代下的創(chuàng)新及創(chuàng)新實(shí)踐一、應(yīng)用于產(chǎn)品創(chuàng)新1. 智能產(chǎn)品設(shè)計(jì):利用人工智能生成內(nèi)容,自動(dòng)生成產(chǎn)品設(shè)計(jì)草圖和模型,加速開(kāi)發(fā)周期2. 個(gè)性化定制:基于用戶(hù)數(shù)據(jù),生成個(gè)性化的產(chǎn)品推薦和設(shè)計(jì),如定制化的服裝、家具等..
體驗(yàn)創(chuàng)值畫(huà)布™——極致體驗(yàn)與服務(wù)增值
主講老師:門(mén)曉慧   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 客戶(hù)服務(wù)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:體驗(yàn)時(shí)代到來(lái):客戶(hù)為體驗(yàn)買(mǎi)單、個(gè)性化服務(wù)創(chuàng)造絕佳體驗(yàn)一、企業(yè)發(fā)展困境1. 市場(chǎng)端:市場(chǎng)供大于求、產(chǎn)品同質(zhì)化、競(jìng)爭(zhēng)白熱化2. 客戶(hù)端:多渠道購(gòu)買(mǎi)、多品牌比較、服務(wù)更挑剔3. 企業(yè)端:價(jià)格常態(tài)化、服務(wù)無(wú)創(chuàng)新、客戶(hù)多流失..
企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范和應(yīng)對(duì)稽查策略
主講老師:池東   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 稅務(wù)籌劃   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、形勢(shì)與背景解析?1、深化稅務(wù)征管改革中的稅務(wù)管控特點(diǎn)?智慧化稅務(wù)建設(shè)介紹新的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理辦法及特點(diǎn)近期稅務(wù)稽查案件的特點(diǎn)?主要的一些稅務(wù)稽查案件介紹..
溝通培訓(xùn):360°全方位提升溝通力課程
主講老師:楊晟   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:關(guān)于溝通的那些事兒導(dǎo)入:一組數(shù)字展示人一生對(duì)外溝通接觸的人和處理的信息案例分析:“到底是誰(shuí)的錯(cuò)?”小組討論一、溝通的本質(zhì)與目的1. 信息的傳遞和交流2. 社會(huì)互動(dòng)的基礎(chǔ)3. 情感表..
企業(yè)所得稅匯算清繳實(shí)務(wù)技巧
主講老師:池東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 稅務(wù)籌劃   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、什么企業(yè)應(yīng)該匯算清繳?1.匯算清繳的意義及作用。2.企業(yè)所得稅籌劃的正確思維和技巧3.征收方式的影響4.公司性質(zhì)的影響二、企業(yè)所得稅的核定怎么回事?1.《企業(yè)所得稅核定征收辦法》的解讀2.核定征收的是什么..
金稅四期下的稅務(wù)管理形勢(shì)與企業(yè)應(yīng)對(duì)策略與企業(yè)策略
主講老師:池東   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 稅務(wù)籌劃   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、最新稅收形勢(shì)有哪些變化?1、了解21年3月開(kāi)始的深化稅收征管改革的目的與進(jìn)度(1)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的變化要求通過(guò)近幾年的稅務(wù)政策變化進(jìn)行講解分析(2)數(shù)字化升級(jí)智能化改造進(jìn)度及功能..
復(fù)盤(pán)工作坊—在復(fù)盤(pán)中學(xué)習(xí)成長(zhǎng)
主講老師:楊晟   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:思維突破——深入了解復(fù)盤(pán)一、認(rèn)識(shí)復(fù)盤(pán)1. 復(fù)盤(pán)的起源與發(fā)展視頻賞析:美軍復(fù)盤(pán)提升戰(zhàn)斗效能短片,分析美軍如何通過(guò)復(fù)盤(pán)實(shí)現(xiàn)效能提升2. 復(fù)盤(pán)的價(jià)值與意義小組討論:分享個(gè)人成長(zhǎng)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作中復(fù)..
確定性增長(zhǎng):如何培養(yǎng)可復(fù)制的銷(xiāo)冠團(tuán)隊(duì)
主講老師:夢(mèng)瑤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:銷(xiāo)售成功的“密鑰”一、銷(xiāo)售成功的關(guān)鍵要素互動(dòng):什么阻礙了你的銷(xiāo)售成功1. 銷(xiāo)售成功的四阻力:行業(yè)壁壘、專(zhuān)業(yè)門(mén)檻、銷(xiāo)售支持、客情關(guān)系2. 銷(xiāo)售成功的四要素:懂行業(yè)、懂產(chǎn)品、懂營(yíng)銷(xiāo)、懂客戶(hù)二..
大客戶(hù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
主講老師:孟昭春   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:資源整合的藝術(shù)——明晰資源,贏在起跑線(xiàn)一、識(shí)別和整合內(nèi)部資源討論:如何有效識(shí)別企業(yè)內(nèi)部的關(guān)鍵資源1.資產(chǎn)評(píng)估2.能力分析3.資源審計(jì)4.財(cái)務(wù)5.人力6.技術(shù)7.知識(shí)資產(chǎn)..
深耕增長(zhǎng):ToB客戶(hù)成功的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)
主講老師:夢(mèng)瑤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:深耕企業(yè)的第二次增長(zhǎng)一、老客戶(hù)是企業(yè)生存的基本盤(pán)互動(dòng):企業(yè)營(yíng)收中,新老客戶(hù)的占比分別是多少?1. ToB企業(yè)獲取新客平均成本數(shù)據(jù)2. 老客戶(hù)VS新客戶(hù)的營(yíng)收與利潤(rùn)貢獻(xiàn)對(duì)比3. 老客戶(hù)增長(zhǎng):內(nèi)卷市場(chǎng)中的存量?jī)?yōu)勢(shì) ..
圍獵商機(jī):ToB營(yíng)銷(xiāo)規(guī)模獲客實(shí)戰(zhàn)
主講老師:夢(mèng)瑤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:業(yè)績(jī)信心來(lái)自哪里?一、影響業(yè)績(jī)的三要素互動(dòng):業(yè)績(jī)完成的信心來(lái)自哪里?客戶(hù)量/產(chǎn)品/品牌/組織/……1. ToB商業(yè)模式的特性2. ToB業(yè)務(wù)增長(zhǎng)公式1)營(yíng)收=客戶(hù)量×客單..
政企/政商大客戶(hù)關(guān)系公關(guān)與深度營(yíng)銷(xiāo)
主講老師:孟昭春   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:建立橋梁——連接的藝術(shù)——走近客戶(hù)心靈的第一步一、客戶(hù)關(guān)系的重要性討論:政企/政商大客戶(hù)關(guān)系與企業(yè)成敗的密切聯(lián)系:——“企業(yè)成功..
企業(yè)老總的財(cái)務(wù)管理分析和決策運(yùn)用
主講老師:池東   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:✱✱認(rèn)知財(cái)務(wù),把握財(cái)務(wù)“根本”——綜合全面的認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)作用。好的財(cái)務(wù)猶如”軍師“,如大海中航行的”指南針“,汽車(chē)行..
AI時(shí)代下中層管理者的7項(xiàng)管理能力提升與AI賦能
主講老師:叢興飛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人工智能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:管理者角色定位與認(rèn)知思考:管理的重要性——管理是服務(wù)而不是權(quán)利管理者的重要性:賦能團(tuán)隊(duì),通過(guò)團(tuán)隊(duì)拿結(jié)果/通過(guò)驅(qū)動(dòng)別人拿結(jié)果對(duì)比分析:管理者,骨干,勞動(dòng)模范三者的差異一、Leader的成長(zhǎng)之..
輕松運(yùn)用AI,打造高效溝通與協(xié)作
主講老師:叢興飛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人工智能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:認(rèn)識(shí)溝通案例學(xué)習(xí):方總和喬工的故事溝通:信息在個(gè)人或群體之間的傳遞和理解。形式包括言語(yǔ)、非言語(yǔ)、書(shū)面和視覺(jué)溝通目的和作用:達(dá)到信息的共享和理解,作用在于促進(jìn)合作、解決問(wèn)題、達(dá)成共識(shí)一、認(rèn)識(shí)溝通的過(guò)程要點(diǎn)一:主..
新沙漠掘金系列情景管理沙盤(pán)
主講老師:劉成   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:課題導(dǎo)入(根據(jù)甲方選擇課題導(dǎo)入相應(yīng)模塊)課題一:《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》一、什么是好的管理者1. 目標(biāo)明確,信念堅(jiān)定2. 人崗匹配,知人善用3. 擅長(zhǎng)激勵(lì),目標(biāo)導(dǎo)向二、找到管理問(wèn)題的關(guān)鍵1. 什么是標(biāo)準(zhǔn)的..
流程型組織設(shè)計(jì)與業(yè)務(wù)流程優(yōu)化
主講老師:史玉杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一模塊:流程型組織設(shè)計(jì)第一部分:Why-為什么要構(gòu)建流程體系1.企業(yè)什么要構(gòu)建業(yè)務(wù)流程管理體系2.經(jīng)營(yíng)、管理和變革三者的關(guān)系3.流程建設(shè)與運(yùn)營(yíng)的評(píng)價(jià)案例:HW公司流程管理體系的演進(jìn)邏輯ɨ..
結(jié)構(gòu)化思考與表達(dá)
主講老師:楊晟   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:課程導(dǎo)入:什么是結(jié)構(gòu)化思考與表達(dá)?結(jié)構(gòu)化思考與表達(dá)的重要性思維熱身:通過(guò)找詞語(yǔ)的小游戲進(jìn)行思維熱身,引發(fā)學(xué)員對(duì)結(jié)構(gòu)化思考的初步感知案例研討:讓學(xué)員分小組討論,形成對(duì)于結(jié)構(gòu)化思維和表達(dá)其重要性的共識(shí)第一講:結(jié)構(gòu)化思考的基本原理..
DSTE:戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行工作坊
主講老師:史玉杰   培訓(xùn)天數(shù):6 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一模塊:新時(shí)代呼喚戰(zhàn)略的力量1.企業(yè)成長(zhǎng)的6大紅利2.戰(zhàn)略的樸素定義3.戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力=洞察力*決斷力*執(zhí)行力4.戰(zhàn)略指南針-向上捅破天,向下扎到根5.戰(zhàn)略流程:RADAR模型形式&方法 【案例分享】:..
 
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