【培訓對象】
商業(yè)地產中高層領導者

【培訓收益】
1、三大模塊系統(tǒng)闡述商業(yè)地產 項目的構成要素，全面提升商業(yè)地產五大開發(fā)模式、招商、運營管理核心價值
2、解決商業(yè)地產開發(fā)必須關注的核心問題，以專業(yè)態(tài)度加以分析、闡述，為開發(fā)商成功操運營夯實堅實的基礎
3、運用成功案例導入可參考商業(yè)地產投資策劃經濟模型
4、經濟學原理與商業(yè)地產理論實踐相結合規(guī)避投資與開發(fā)風險
5、深度剖析商業(yè)地產成功核心要素。

國際注冊物業(yè)經理
華略管理學院房地產專家講師
清華大學領導力特邀培訓師
復旦大學商業(yè)地產研究所研究員 
清華大學《房地產總裁班》特邀講師 
中房協商業(yè)及旅游地產認證班專家講師 
中國人力資源和社會保障部 《房地產策劃師》專家主講教師、高級經濟師 


        曾供職于國內大型地產央企等知名企業(yè)。實戰(zhàn)型地產領域授課講師。國內多家知名院校EMBA特聘專家教授。豐富的跨國，合資企業(yè)服務管理經驗多項成功案例。從1999年開始從事企業(yè)培訓工作，富而又精深的知識結構，形成了張志東老師深入淺出、間隔變換、疏密相間、融洽統(tǒng)一的授課風格。
        作為奧運會服務支持單位成員張志東先生為水立方的會務服務提供了專業(yè)的指導贏得了美譽。
 

優(yōu)勢領域課程：二三線城市商業(yè)地產盈利模式、商業(yè)地產的運營管理、房地產營銷策劃、物業(yè)管理實務等地產相關課程 


主要操盤的項目：
天津星耀五洲 11000畝 綜合業(yè)態(tài) 旅游休閑高爾夫、酒店、大型商業(yè)廣場、別墅等高端樓盤 中糧大悅城系：天津大悅城、上海大悅城、西單大悅城 中遠遠洋國際城 君隆廣場 城市綜合體 （威斯丁酒店、公寓） 富達購物中心、凱博風尚購物廣場 匯豐廣場等大型商業(yè)項目 


出版作品：《中國房地產策劃師》、《物業(yè)管理實務》光盤

• 酒店餐飲贏利模式暨營銷方案落地課

   

  1、酒店餐飲最新數據分析酒店餐飲收支數據分析，客源構成分析，人均貢獻分析，業(yè)績景氣預測。2、酒店餐飲營銷趨勢變化整合面擴大，市場將來會如何演變。3、酒店餐飲如何選擇自己目標市場將大市場分成若干小市場，每個小市場中的顧客有類似消費需求：成交心態(tài)、消費模式、成交方式。這樣就可以有針對性選擇目標客戶，去了解競爭對手，并制定相應市場營銷戰(zhàn)略和..

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• 酒店贏利模式升級暨長青六常管理

   

  ★酒店為何員工流失率那么大？讓六常解決酒店員工流失率降低80%？★為什么員工工作沒有積極性？企業(yè)如何通過績效考核方案提高員工積極性？★為什么現在酒店和餐飲成本越來越高？如何通過六常管理減少企業(yè)浪費？提高企業(yè)利潤的20%？每項成本比率多少比較合適？★酒店六常如何讓 水 消耗率降低20%？★酒店六常如何讓 電 消耗率降低20%..

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• 物業(yè)管理企業(yè)經營困局突圍及創(chuàng)新盈利模式

   

  一、 困局——物業(yè)管理企業(yè)面臨的13個困局 1、 前期物業(yè)管理機制的缺陷導致物業(yè)經營隱患 2、 上游產業(yè)不規(guī)范導致增加物業(yè)隱性成本 3、 業(yè)主維權意識的不成熟導致物業(yè)成本的增加 4、 通貨膨脹造成物業(yè)服務企業(yè)運作成本連年攀升 5、 人口紅利消退導致人工成本逐年上升； 6、 物業(yè)服務收費調節(jié)機制缺失嚴重影響物..

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• 微利時代，盈利模式創(chuàng)新與管理

   

  1 揭開商業(yè)模式和盈利模式的真相1.1 模式的獨特理解 1.2 模式的根本內涵1.3 模式的設計原則1.4 模式八大要素分析2 極端競爭時代的制勝策略2.1 將差異化思維發(fā)揮至極致2.2 找到屬于自己的那個標簽2.3 為特有價值和專屬客戶服務2.4 創(chuàng)造品類和累積品牌2.5 擁抱以時間為基礎的競爭模式2.6..

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• 家居建材行業(yè)經銷商贏利模式創(chuàng)新

   

  課程特色：有深度、有廣度、有高度深度剖析,創(chuàng)新思維，實效策略案例豐富,有思路更有操作工具課程大綱：第一章 當前營銷環(huán)境現狀與經銷商的生存狀態(tài)1、建材行業(yè)當前營銷環(huán)境現狀分析2、當前建材市場營銷存在的問題-競爭手段的同質化-營銷模式的同質化案例分享：中小經銷商的四種死法第二章 建材行業(yè)經銷商五種創(chuàng)新贏利模式 ..

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• 美容會所快速贏利模式

   

  一、店務運營系統(tǒng) 1、 掌握科學、規(guī)范的店務運營模式 2、 制定業(yè)績倍增的年度營銷策略 3、 制定業(yè)績倍增的年度運營計劃 4、 制定業(yè)績倍增的年度促銷計劃二、顧客營銷系統(tǒng) 1、 應用科學、規(guī)范的顧客營銷模式 2、 制定業(yè)績倍增的年度拓客規(guī)劃3、 制定與顧客結構匹配的卡項結構三、顧客管理系統(tǒng) 1、 應用科學、規(guī)范的顧..

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