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結構化思維實戰(zhàn)訓練

課程編號:63109

課程價格:¥19000/天

課程時長:2 天

課程人氣:19

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:職業(yè)素養(yǎng) 

授課講師:黃文鋒

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
項目經理、核心骨干、各專業(yè)管理者

【培訓收益】
1. 掌握結構化思維的基本概念和框架,應用于工作思考。 2. 學習如何通過結構化思維提高溝通表達的清晰度和效率。 3. 應用結構化思維解決研發(fā)、制造、工藝、質量等領域的具體問題。 4. 學習如何利用結構化思維進行有效的向上匯報,提升決策支持能力。

課程導入:
- 引入結構化思維的重要性及其在企業(yè)中的應用場景。
- 討論結構化思維在不同部門和層級中的作用。

模塊一:結構化思維基礎
情境1:如何在工作中運用結構化思維?
- 知識點:結構化思維的定義和核心原則。
- 知識點:結構化思維的框架和步驟。
- 案例/練習:分析工作中的常見問題,運用結構化思維進行拆解。
- 應用工具:金字塔結構


模塊二:結構化溝通與表達
情境2:如何通過結構化思維提升溝通表達?
- 知識點:結構化溝通的原則和技巧。
- 知識點:如何構建清晰的信息傳遞結構。
- 角色扮演:模擬溝通場景,練習結構化表達。
- 應用工具:黃金三點法則、表達三步模型

模塊三:結構化問題解決
情境3:在研發(fā)、制造、工藝、質量等領域中,如何應用結構化思維解決問題?
- 知識點:問題識別與分析的結構化方法。
- 知識點:制定解決方案的結構化流程。
- 小組練習:針對不同領域的案例,討論如何應用結構化思維解決問題。
- 應用工具:邏輯樹、結構化問題解決、5W法

模塊四:結構化向上匯報
情境4:如何利用結構化思維進行有效的向上匯報?
- 知識點:向上匯報的結構化框架。
- 知識點:如何準備和呈現結構化的匯報內容。
- 實操演練:準備一個結構化的匯報,進行模擬演練。
- 應用工具:接受上級指示三步法、向上匯報的結構

模塊五:綜合應用
情境5:如何將結構化思維融入日常工作和決策?
- 知識點:將結構化思維融入日常工作的策略。
- 知識點:評估和優(yōu)化結構化思維應用的方法。
- 行動計劃:制定個人行動計劃,將結構化思維應用于實際工作中。

課程總結:
- 總結課程要點和學習成果。
- 討論如何將結構化思維持續(xù)應用于工作實踐。
- 明確改善應用計劃 

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