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結(jié)構(gòu)化思維與職場表達
課程編號：23509
課程價格：￥16000/天
課程時長：2 天
課程人氣：911
【培訓(xùn)對象】
普通員工、業(yè)務(wù)骨干、儲備內(nèi)訓(xùn)師、項目負責(zé)人、中基層管理者
【培訓(xùn)收益】
（一）對于學(xué)員 1.形成嚴謹?shù)慕Y(jié)構(gòu)性思維習(xí)慣，在面臨任務(wù)和問題時從多個側(cè)面清晰而全面的進行思考； 2.能夠在日常的口頭表達中，保證效率和效果，能使他人更好的理解并記憶自己的觀點； 3.能夠在書面表達中讓表達者觀點更明確，結(jié)構(gòu)更嚴密，表達更清晰、說服更有力。 （二）對于組織 1.提升組織思考能力：使員工會思考、善于思考、享受思考帶來的成就感； 2.提高組織溝通速度：幫助企業(yè)建立統(tǒng)一的思維語言、交流習(xí)慣，提高企業(yè)溝通效率； 3.沉淀企業(yè)實踐經(jīng)驗：讓企業(yè)隱性和零散的經(jīng)驗得到梳理，讓企業(yè)經(jīng)驗可傳承和可復(fù)制。
普通員工、業(yè)務(wù)骨干、儲備內(nèi)訓(xùn)師、項目負責(zé)人、中基層管理者
【培訓(xùn)收益】
（一）對于學(xué)員 1.形成嚴謹?shù)慕Y(jié)構(gòu)性思維習(xí)慣，在面臨任務(wù)和問題時從多個側(cè)面清晰而全面的進行思考； 2.能夠在日常的口頭表達中，保證效率和效果，能使他人更好的理解并記憶自己的觀點； 3.能夠在書面表達中讓表達者觀點更明確，結(jié)構(gòu)更嚴密，表達更清晰、說服更有力。 （二）對于組織 1.提升組織思考能力：使員工會思考、善于思考、享受思考帶來的成就感； 2.提高組織溝通速度：幫助企業(yè)建立統(tǒng)一的思維語言、交流習(xí)慣，提高企業(yè)溝通效率； 3.沉淀企業(yè)實踐經(jīng)驗：讓企業(yè)隱性和零散的經(jīng)驗得到梳理，讓企業(yè)經(jīng)驗可傳承和可復(fù)制。
第一單元：課程導(dǎo)入
圖片案例：兩家水果店，你會選擇哪一家？
工作案例：這樣的工作匯報你想聽嗎？/ 這樣的郵件你看得懂嗎？
1、如何提升職場口頭表達能力？
2、如何提升職場書面表達能力？
3、結(jié)構(gòu)化思維讓你思考有序，表達清晰
第二單元：認知篇—明晰理念打基礎(chǔ)
（一）結(jié)構(gòu)化思維的三個概念
游戲活動：組字游戲
1、什么是結(jié)構(gòu)
2、什么是思維
3、什么是結(jié)構(gòu)化思維
（二）結(jié)構(gòu)化思維的四大原則
案例分析：日常工作匯報
1、“論”：結(jié)論先行
2、“統(tǒng)”：以上統(tǒng)下
3、“類”：分類清楚
4、“序”：邏輯排序
實操練習(xí)&分享點評：運用四大原則，修改課程中的案例
（三）結(jié)構(gòu)化接收信息的三個步驟
案例分析：領(lǐng)導(dǎo)布置工作
1、步驟一：識別信息類別
2、步驟二：明晰對應(yīng)關(guān)系
3、步驟三：概括內(nèi)容要義
實操練習(xí)&分享點評：運用三個步驟，分析課程中的案例
（四）結(jié)構(gòu)化思維的三個子結(jié)構(gòu)
1、序言結(jié)構(gòu)-明方向
2、縱向結(jié)構(gòu)-分層次
3、橫向結(jié)構(gòu)-選順序
第三單元：構(gòu)思篇—構(gòu)建結(jié)構(gòu)搭框架
（一）構(gòu)建結(jié)構(gòu)一：序言結(jié)構(gòu)
案例分析：這樣的工作匯報你覺得如何？
1、序言結(jié)構(gòu)的四要素
2、序言的放置位置
3、序言結(jié)構(gòu)的四種模式
實操練習(xí)&分享點評：搭建序言結(jié)構(gòu)，明方向
（二）構(gòu)建結(jié)構(gòu)二：縱向結(jié)構(gòu)
案例分析：請客吃飯如何安排菜單？
1、方式一：自上而下疑問/回答式
（1）步驟一：設(shè)想問題
（2）步驟二：回答問題
案例分析：如何介紹對象？
2、方式二：自下而上概括總結(jié)式
（1）步驟一：羅列要點
（2）步驟二：要點分類
（3）步驟三：概括總結(jié)
實操練習(xí)&分享點評：搭建縱向結(jié)構(gòu)，分層次
（三）構(gòu)建結(jié)構(gòu)三：橫向結(jié)構(gòu)
案例分析：求婚的套路
1、方式一：歸納式
（1）子結(jié)構(gòu)一：時間邏輯
（2）子結(jié)構(gòu)二：結(jié)構(gòu)邏輯
（3）子結(jié)構(gòu)三：重要邏輯
2、方式二：演繹式
（1）子結(jié)構(gòu)一：標準式
（2）子結(jié)構(gòu)二：常見式
實操練習(xí)&分享點評：搭建橫向結(jié)構(gòu)，選順序
綜合練習(xí)&分享點評：看視頻畫結(jié)構(gòu)圖
第四單元：做演示—清晰呈現(xiàn)做表達
（一）清晰化呈現(xiàn)
1、工作PPT呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)清晰
案例分析：這個工作PPT有什么問題？
（1）框架結(jié)構(gòu)清晰的一個架構(gòu)圖
（2）內(nèi)容結(jié)構(gòu)清晰的一字訣
2、工作PPT呈現(xiàn)頁面清晰
案例分析：如何呈現(xiàn)才能“與眾不同”？
（1）數(shù)據(jù)呈現(xiàn)清晰的四步法
（2）文字呈現(xiàn)清晰的三步法
實操練習(xí)&分享點評：清晰化呈現(xiàn)的結(jié)構(gòu)與頁面設(shè)計訓(xùn)練
（二）結(jié)構(gòu)化表達
案例分析：這個小學(xué)算術(shù)題你能講清楚嗎？
（1）一個模型搭建表達的框架結(jié)構(gòu)
（2）一個結(jié)構(gòu)搭建表達的內(nèi)容結(jié)構(gòu)
（3）四種邏輯搭建表達的推進邏輯
（4）三類串詞搭建表達的過程銜接
實操練習(xí)&分享點評：結(jié)構(gòu)化的主題表達訓(xùn)練
（三）形象化表達
現(xiàn)場挑戰(zhàn)：“人生”你講的明白嗎？
（1）示例：用通俗解釋晦澀
（2）類比：用已知解釋未知
（3）故事：用感性傳遞理性
實操練習(xí)&分享點評：形象化的主題表達訓(xùn)練
九、部分課程內(nèi)容展示
★管理學(xué)碩士
★人力資源管理師
★國際注冊高級人力資源管理師
★上海金融人才講師團特聘講師
★結(jié)構(gòu)性思維認證講師
★魅力培訓(xùn)師TTT認證講師
★DISC顧問技術(shù)認證顧問
★DISC版權(quán)課程認證講師
★學(xué)習(xí)地圖敏捷設(shè)計技術(shù)認證設(shè)計師
★建構(gòu)主義7D精品課程開發(fā)授權(quán)導(dǎo)師
職業(yè)履歷
高老師碩士畢業(yè)即從事培訓(xùn)工作，至今已近12年，擁有豐富的甲方培訓(xùn)管理經(jīng)驗和乙方咨詢交付經(jīng)驗，既了解甲方學(xué)員與管理者的痛點和需求，又精通項目咨詢、課程設(shè)計與交付。
曾負責(zé)搭建太平人壽（世界500強）內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)體系，建立內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)機制，開發(fā)內(nèi)訓(xùn)師系列培訓(xùn)課程，并為34家分公司培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師系列課程的授權(quán)講師百余名; 每年幫助34家分公司約900名內(nèi)訓(xùn)師，萃取崗位知識經(jīng)驗，開發(fā)內(nèi)部培訓(xùn)課程，實現(xiàn)組織知識經(jīng)驗的復(fù)制與傳承。
曾任杉杉控股（500強）人力資源部助理部長，從控股公司高度搭建財務(wù)、內(nèi)控、人事等關(guān)鍵條線人才培養(yǎng)體系，以及管理梯隊人才培養(yǎng)體系，組織開發(fā)內(nèi)部課程百余門，培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師近百名，實現(xiàn)了人才培養(yǎng)對公司發(fā)展的有力支撐。
曾任某大型管理咨詢公司內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練產(chǎn)品的產(chǎn)品經(jīng)理&講師，每年交付內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項目百余天，幫助近千名內(nèi)訓(xùn)師成功開發(fā)內(nèi)部課程，并順利走上內(nèi)部講臺。
培訓(xùn)風(fēng)格
專業(yè)：互動講授+標桿實踐+學(xué)員演練+互動答疑
激情：授課技巧+靈活應(yīng)用+寓樂于教+完美演繹
實戰(zhàn)：問題導(dǎo)向+授人以漁+工具方法+易于操作
幽默：現(xiàn)場輕松活潑，課程結(jié)合生活實際講解呈現(xiàn)。
精品課程
《初級內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項目》
《中級內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項目》
《風(fēng)控條線師共建項目》
《內(nèi)訓(xùn)師師課共建項目》
《管理課程授權(quán)講師訓(xùn)練》
《結(jié)構(gòu)化思維與職場表達》
《管理課程設(shè)計開發(fā)與授課技能提升項目》
客戶見證
部分項目經(jīng)驗：
太平洋人壽-運營條線：內(nèi)訓(xùn)師TTT 3天
太平洋人壽：課程體系搭建&課程設(shè)計開發(fā) 3天
太平洋財險：內(nèi)訓(xùn)師師課共建項目 5天
太平人壽：內(nèi)訓(xùn)師師課共建項目 5天
太平人壽：內(nèi)訓(xùn)師課程授權(quán)講師培訓(xùn)（3期）9天
太平人壽：管理課程授權(quán)講師訓(xùn)練（9期）9天
太平人壽-寧波分公司：結(jié)構(gòu)化思維與職場表達 1天
太平人壽-云南分公司：結(jié)構(gòu)化思維與職場表達 2天
建信人壽：管理課程設(shè)計開發(fā)與授課技能提升項目 8天
建信人壽：內(nèi)訓(xùn)師師課共建項目 7天
上海農(nóng)商銀行：初級內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項目 3天
上海農(nóng)商銀行：中級內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項目 5天
上海農(nóng)商銀行：風(fēng)控條線師課共建項目 5天
上海農(nóng)商銀行-黃浦支行：內(nèi)訓(xùn)師師課共建項目 3天
寧夏衛(wèi)生局：醫(yī)改項目課程定制開發(fā)&師資培養(yǎng) 12天
佳能：課程設(shè)計開發(fā)（2期） 4天
浦發(fā)銀行：案例設(shè)計與開發(fā)（2期） 4天
天易科技：內(nèi)訓(xùn)師師課共建項目 5天
圓通速遞：內(nèi)訓(xùn)師師課共建項目 5天
內(nèi)蒙古銀行-總行：內(nèi)訓(xùn)師師課共建項目 5天
光大銀行：結(jié)構(gòu)化思維與職場表達 1天
服務(wù)過的客戶：
太平洋壽險、太平洋財險、上海農(nóng)商銀行、上海農(nóng)商銀行-黃浦支行、興業(yè)銀行、光大銀行、太平人壽、太平人壽-寧波分公司、太平人壽-云南分公司、浦發(fā)銀行、銀聯(lián)數(shù)據(jù)、建信人壽、浙江農(nóng)信學(xué)院、德清農(nóng)商銀行、歙縣農(nóng)商銀行、正陽農(nóng)商銀行、桐廬農(nóng)商銀行、平陽農(nóng)商銀行、嵊州農(nóng)商銀行、內(nèi)蒙古銀行、內(nèi)蒙古銀行-包頭分行、上海中醫(yī)藥大學(xué)、寧夏衛(wèi)生局、佳能、國核工程、強生醫(yī)療、科銳國際、華之毅時尚集團、天易科技、報喜鳥、惠亞電子、易居營銷、你我貸、新安集團、新城地產(chǎn)、五芳齋、麗嬰房、圓通速遞、中聯(lián)重科……
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對公客戶經(jīng)理結(jié)構(gòu)化拜訪技能提升
第一部分 銀行大客戶營銷基本認知 一、KYC—了解你的客戶1、客戶的五個心理階段2、人的需求五要素3、客戶采購組織架構(gòu)圖4、分析大客戶內(nèi)部采購流程5、大客戶營銷的關(guān)鍵人物6、影響大客戶采購的因素第二部分 銀行客戶拜訪流程一、電話預(yù)約1、電話預(yù)約準備2、電話邀約ＡＩＤＡ法則3、魅力電話邀約禮儀..
人氣：1349
