【培訓對象】
銀行客戶經理及銀行客戶財務人員等

【培訓收益】
掌握和說出哪幾個財務指標說明企業(yè)資產優(yōu)質。 學會運用幾種方法、數(shù)據(jù)指標分析企業(yè)資產質量。 引導學員學會察覺企業(yè)的經營風險點。 了解和掌握一些財產保全及預防風險的法律常識。

一、你是如何看待財務分析在鑒別客戶質量的作用？
1、認識財務核算與財務分析的區(qū)別
從經營中看財務核算與財務分析
從財務核算與財務分析中看企業(yè)經營質量
從財務核算和分析中看管理與經營
案例：財務助力企業(yè)成長壯大案例及財務爆雷案例
二、企業(yè)的“體檢表”--三大財務報表中的管理、經營語言。
1、你”喜歡看“的《利潤表》有哪些秘密？
有“凈利潤”為什么沒錢可用？
“利潤總額”大為什么還虧損？
利潤表中的業(yè)績能看出企業(yè)經營中的哪些問題疑點？
2、難以“明白”的《資產負債表》？
為什么叫資產負債表？
資產負債表上能看出欠多少債務嗎？
資產負債表上能看出企業(yè)債權有多少嗎？
資產負債表上能看出我企業(yè)經營中的風險疑點嗎？
3、難以做“假”的《現(xiàn)金流量表》
現(xiàn)金流量表的含義？
現(xiàn)金流量表中哪些是企業(yè)的，哪些不是企業(yè)的？
現(xiàn)金流量表中如何看出企業(yè)經營中的問題疑點？
案例與實操：1、幾個企業(yè)的財務報表比較分析，學會看。
2、現(xiàn)場學員的財務報表問題模擬，學會做。
三、實地到企業(yè)看什么？
1、如何了解生產經營情況的步驟和方法？
查看企業(yè)經營情況有訣竅嗎？
如何取得佐證材料，需要企業(yè)提供哪些材料？
重點了解哪幾個指標來辨別企業(yè)經營質量？
工具表格的使用（提供指標表格）
互動：提煉出有效的方法技巧
2、哪些企業(yè)貸款風險大？
有合同能證明業(yè)務的真實性嗎？
企業(yè)的組織形式與行業(yè)性質如何甄別風險？
抵押、質押方式就能防范風險嗎？
案例介紹與方法講解
四、抵債資產的處理問題？
1、實物資產的處理問題？
房產及土地資產處置程序涉及的稅款分析？
土地使用權的處置程序及稅款分析？
機器設備涉及的稅種分析？
2、債務重組和股權抵債問題？
債務重組中的涉稅處理問題？
股權抵押、質押中的涉稅處理問題？
案例操作分析講解
五、銀行客戶經理如何建立自己的風險防火墻？
資料收集上的標準要求。
數(shù)據(jù)采集上的分析方法？
實地查看的疑點佐證材料？
財產保全法律知識的運用？
設立資產處置小組的積極作用？
六、學員交流與探討，作業(yè)鞏固強化
根據(jù)實際問題進行分組歸類，探討方法與技巧運用。（提供幾種模型使用） 

  ——企業(yè)財稅風險管理培訓專家
30多年財稅系統(tǒng)內工作實戰(zhàn)財稅管理專家
高級經濟師、注冊稅務師、財稅金牌講師
2008-2018年多年參與省級、市級交叉稅務稽查（并連續(xù)三年評為優(yōu)秀辦案能手）
陪跑YA新材（688786）上市過程財稅問題解決顧問
東莞市財稅服務行業(yè)協(xié)會專聘財稅疑難問題實戰(zhàn)專家
泰華、中浩等六家會計事務所特聘財稅顧問
中稅網財稅金牌講師

【個人簡介】
池東老師在財稅系統(tǒng)專事政策研究、稽查實務案件及企業(yè)風險管控工作30多年，有2000多家稽查案例經歷，設計財稅問題解決方案1000余例，熟知且了解采掘業(yè)、制造業(yè)、農產品加工、商貿服務業(yè)、建筑業(yè)、房地產、銀行業(yè)等行業(yè)的風險痛點，難點。幫助并策劃了許多企業(yè)規(guī)避風險、渡過危機并穩(wěn)健發(fā)展壯大，有豐富的操作經驗。萃取了一套稅務籌劃和財務管理的方法論，幫助企業(yè)在效益上能明顯提升，在管理上明顯見成交。將繼續(xù)以培訓、陪跑、咨詢等方式助力企業(yè)穩(wěn)健成長壯大。

【實戰(zhàn)經驗】
1、公司頂層設計、財稅體系搭建、落地—挽回企業(yè)對外投資損失近6000萬元
某家族企業(yè)【紅土建材集團公司（包含商貿、運輸、建材加工、建筑等】進行股權設計，挽回企業(yè)對外投資損失近6000萬元，同時通過股權設計及財稅疑難問題解決，以最低的稅收成本解決了兄弟姐妹之間的利益以及股權的重新分配，公司話語權仍然掌握在創(chuàng)始人手里，獲得了企業(yè)的高度評價。
（另外，在廣東、湖南為多家公司設計股權及相關培訓，解決了股東之間矛盾，理順了分配關系。有的公司根據(jù)股權轉讓且不影響控制關系的情況下接入戰(zhàn)略伙伴，取得了巨大成功）
2、利用稅務稽查中積累的解決方法，幫助企業(yè)增加50%的利潤
在對某省級企業(yè)集團進行財稅風險排查中，提出風險管理改進意見七類共計40多個問題，避免了企業(yè)以后年度稽查大額補稅及罰款情況出現(xiàn)（之前每次稽查補稅都超億元），占企業(yè)每年利潤的50%以上。
為上市公司翔鷺鎢業(yè)優(yōu)化集團系統(tǒng)財務工作流程與審計程序標準， 設計財稅風險內控模型及全面預算管理模型，通過陪跑并不斷改進，使企業(yè)在績效方面取得了良好的效果，并通過審計財務風險問題20多條，完善和合規(guī)使企業(yè)稅務稽查無問題，企業(yè)多年信用評級為A級。
新三板公司**新材，通過財稅疑難問題解決，并設計業(yè)財融合流程，公司上下目標一致，團結氛圍濃厚，執(zhí)行力好，雖然受到三年疫情的影響，但公司績效平均以30%的速度增長。
【培訓經驗】
1、《金四下的財稅風險及行業(yè)稅務風險規(guī)避》課題培訓-好評率96%，返聘6期
曾受邀到湖南煙草講授《金四下的財稅風險及行業(yè)稅務風險規(guī)避》課程，中高層管理人員共100多人參加，后各子公司煙草公司返聘6期，獲得學員的高度認可好評，好評率96%。
2、《非財經理的財務分析方法與財務風險管理》課題培訓-學員近200人，返聘5期
曾受邀到湖南湘科集團上市企業(yè)南嶺民爆培訓課程-《非財經理的財務分析方法與財務風險管理》，中高層管理人員共計近200人，得到企業(yè)管理層的一致好評，后返聘5期。
3、《業(yè)財融合“七步法”及財務風險規(guī)避》課題培訓-累計授課超200小時，超1000人次，好評率95%，返聘課程8期
曾受邀到全國輕工行業(yè)協(xié)會講授《業(yè)財融合“七步法”及財務風險規(guī)避》，各地輕工企業(yè)管理層及財務人員累計授課超200小時，培訓人員超1000人次，獲得各地協(xié)會及學員高度認可，好評率95%，返聘課程8期
4、《企業(yè)所得稅匯算清繳及最新政策講解》《近期稅務政策分析及合規(guī)規(guī)劃》《總經理（非財）財務分析方法及財務報表解析》-累計培訓12期，參訓人員超2000人次
定期為東莞會計行業(yè)協(xié)會、有關商會、針對民企業(yè)主、公司財務負責人《企業(yè)所得稅匯算清繳及最新政策講解》《近期稅務政策分析及合規(guī)規(guī)劃》《總經理（非財）財務分析方法及財務報表解析》等課程，累計培訓12期，參訓人員超2000人次，獲得學員的一致好評，好評率92%。

【授課風格】
因人制宜：以問題為導向，不同的對象不同的風格，洞察場域變化，因地、因時、因人進行提升認知思維，學習知識與實戰(zhàn)轉化。
專業(yè)性強：對財稅政策的把握、對財務管理模型的理解實踐并萃取提煉，與時俱進的財務管理思維，成功復制的財稅實戰(zhàn)經驗，將為穩(wěn)健、長久、持續(xù)成長提供財稅屏障；為企業(yè)創(chuàng)建財稅文化共識提供方法和理論支持。
實用落地：三十余年豐富的工作實踐、認真敬業(yè)的精神，創(chuàng)新方法論的成功運用，成為培訓團隊，管理實戰(zhàn)、助力經濟的方法與技巧。
引導啟發(fā)：互動參與，示范指導、案例分析，問題導向，在學中練，在練中學，做到“入心智、有頓悟、促行動、能做到”的目的。
輕松愉快：能將復雜的問題公式化，簡單的問題實用化，結合歷史故事，財稅案例、優(yōu)案比較，風險要點，防病為本，解決為標，深入淺出；通俗易懂。

【主講課程】
財務管理及風險控管系列
《非財經理的財務風險管理與決策運用》
《人工智能下的財務管理與財稅風險規(guī)避》
《新營銷模式下的直播、電子商務財稅處理及風險控制》
《企業(yè)年度預算執(zhí)行力分析及預算編制的問題》
《企業(yè)年終關賬技巧與問題解決》
《企業(yè)集團資金管理效益最大化與風險規(guī)避》
《上市企業(yè)財稅風險管控及涉稅業(yè)務政策分析》
《一帶一路走出去—企業(yè)財稅方面的風險與機遇》
《洞察本質、明智決策--用財務思維管理企業(yè)經營》
《戰(zhàn)略財務管理中的資本運作及決策支持》
《企業(yè)內部控制體系建設及落地實務解析》
《業(yè)財融合“七步法”及財務風險規(guī)避》
《財會人員如何獲得高薪--大數(shù)據(jù)下財務管理者三大思維與七個技巧》
稅務籌劃系列
《金稅四期下的最新發(fā)展趨勢分析與企業(yè)應對策略》
《知政策---稅務風險合規(guī)化36技》
《知人性---個人所得稅的風險及實務詳解》
《知應對---智能稅務監(jiān)控風險與企業(yè)如何應對稅務稽查》
《知得失---企業(yè)所得稅匯算清繳實務技巧及最新政策講解》
《知專業(yè)---土地增值稅清算及注意事項》
《知成本---稅務成本及各稅種知識與企業(yè)常見稅務問題》

• 新一代信息技術分析及銀行業(yè)應對策略

   

  課程重點：新一代信息技術與數(shù)字經濟 大數(shù)據(jù)時代的演變與新一代信息技術 Ø互聯(lián)網的前世今生 ..

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• 銀行業(yè)反洗錢與數(shù)字貨幣實務研修班

   

  第一講：近二年反洗錢罰單及趨勢簡說1. 2018-2019人民銀行處罰情況簡介2. 那些業(yè)務成為被處罰的“重災區(qū)”3. 70%的罰單來源于反洗錢，反洗錢2018-2019處罰的主要原因有那些4. 反洗錢工作發(fā)展趨勢與關注點偏移5. 相關反洗錢罰單是柜面上實際產生的，相關典型案例分析6. 銀保監(jiān)會近期關于..

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• 銀行業(yè)務風險防范與控制全案例解析

   

  第一講：網點業(yè)務案例風險識別一、特殊人群支取業(yè)務處理案例一：客戶成為精神病人如何支取其賬戶內的存款？1）實務難題：對于精神病人的監(jiān)護人不盡職，村委會或者街道有權指定監(jiān)護人嗎？2）實務難題：對于五保戶精神病人的業(yè)務如何做？3）實務難題：對于精神病人的監(jiān)護人不盡職，村委會或者街道有權指定監(jiān)護人嗎？案例二：客戶成為植物人和重度昏迷人業(yè)務..

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• 商業(yè)銀行業(yè)務經營法律風險防范

   

  第一講：銀行柜面業(yè)務及中后臺法律風險防范一、存款業(yè)務的法律風險點及司法審判規(guī)則案例分析：銀行私自劃扣儲戶資金抹賬，我的地盤我說了算？!案例分析：私自攬存誰擔責？——合同主體與表見代理二、取款業(yè)務風險點和管理1.代理取款法律風險及管理案例分析：代理取款案的思考2.繼承取款法律風險及管理案例分析：繼承取..

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• 微營銷落地實操班(銀行業(yè))

   

  一、移動互聯(lián)網改變我們的生活:跨界與打劫移動互聯(lián)網給我們都帶來哪些改變？移動互聯(lián)網的四大贏利模式、2大核心特征營銷要緊跟環(huán)境走,跟著人群走移動互聯(lián)網對銀行業(yè)的影響：互聯(lián)網金融，銀行界的打劫互聯(lián)網金融的發(fā)展路徑，國內影子銀行的規(guī)模及發(fā)展方向銀行業(yè)的三大全會解讀：金融業(yè)的移動互聯(lián)網面對跨界與打劫，領導要“整、借、學、變..

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