【培訓(xùn)對象】
領(lǐng)導(dǎo)者、公司中高層管理者、相應(yīng)文職/助理

【培訓(xùn)收益】
整體構(gòu)建學(xué)員結(jié)構(gòu)化思維，使學(xué)員掌握工作文案表達(dá)（書面及匯報(bào)）的知識、工具與方法，提升邏輯分析、清晰思考以及結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn)等綜合能力 1. 明確工作文案的重要價(jià)值、意義 2. 確定所撰寫文案核心目標(biāo)與內(nèi)容 3. 掌握工作文案寫作的流程、步驟與方法 4. 掌握應(yīng)用金字塔原理構(gòu)思、素材整理及書面與匯報(bào)有效表達(dá) 5. 掌握工作文案重點(diǎn)突出、邏輯清晰、層次分明、條理清楚的核心工具與方法 6. 掌握工作文案寫作基本要求及表達(dá)技巧 7. 掌握避免公文寫作常見錯誤的方法與技巧

課程模塊 模塊重點(diǎn)與價(jià)值 模塊大綱
模塊一
根溯源 解構(gòu)文案
1. 分析并確定不同場景的工作成果匯報(bào)要求與目標(biāo)
2. 建立工作成果匯報(bào)的良好心智、正確心態(tài)
3. 認(rèn)識不同場景下工作成果匯報(bào)的關(guān)鍵要素
【課程講解】：
1. 何謂工作文案
2. 工作文案的主要形式
3. 工作文案的常見病
4. 工作文案的時機(jī)與目標(biāo)
5. 工作文案的場景&形式&對象
6. 工作文案成敗的6大關(guān)鍵
模塊二
八步成型 修成正果 通過完整的9個步驟帶領(lǐng)學(xué)員步步為營的完成一份高質(zhì)量的工作成果匯報(bào)：
1. 在整個匯報(bào)編制的過程中，緊扣主題與目標(biāo)
2. 梳理匯報(bào)的思路、關(guān)鍵、問題與重點(diǎn)表達(dá)項(xiàng)
3. 建立匯報(bào)的整體框架
4. 并依據(jù)目標(biāo)、主題、關(guān)鍵收集并整理信息
5. 編制有血有肉的匯報(bào)內(nèi)容
6. 匯報(bào)前充分準(zhǔn)備，呈現(xiàn)完美、有力的表達(dá)
【課程講解】+【現(xiàn)場行動學(xué)習(xí)】：
（工作坊：以下內(nèi)容在課程中， 每一步均為導(dǎo)師講解+學(xué)員課程現(xiàn)場行動學(xué)習(xí)）
1. 步驟1：真北目標(biāo) 以終為始
2. 步驟2：自問自查 防患未然
3. 步驟3：搭建框架 總覽全局
4. 步驟4：信息收集 聚沙成塔
5. 步驟5：提綱挈領(lǐng) 光耀門楣
6. 步驟6：內(nèi)容填充 血肉充實(shí)
7. 步驟7：表達(dá)有力 美物出爐
8. 步驟8：穿衣戴帽 完美呈現(xiàn)
總結(jié)&復(fù)盤
1. 用聚焦式溝通、世界咖啡、深度匯談等工具回顧課程
2. 答疑、總結(jié)、分享、提升
3. 課后行動計(jì)劃與效果評估
特別說明：
引導(dǎo)式培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)基于現(xiàn)場發(fā)生講授課程，引領(lǐng)學(xué)員產(chǎn)生思考與覺察，從而產(chǎn)生更大的學(xué)員收益，因此實(shí)際授課中會視學(xué)員情況調(diào)整具體案例及練習(xí)內(nèi)容，以達(dá)成更好培訓(xùn)效果，歡迎學(xué)員帶著現(xiàn)實(shí)問題來到課堂！
 

中歐商業(yè)在線特邀高級講師
國際《卓越元素解碼TM•醒覺領(lǐng)導(dǎo)力》國際授權(quán)導(dǎo)師
國際《生生不息催眠》高級教練
中國《中華傳統(tǒng)文化與領(lǐng)導(dǎo)智慧》創(chuàng)始導(dǎo)師
中國《高情商領(lǐng)導(dǎo)力©》國家版權(quán)教材所有者、創(chuàng)始導(dǎo)師
中國《卓越管理者的五項(xiàng)修煉©》國家版權(quán)教材所有者、創(chuàng)始導(dǎo)師
中國《五維教練領(lǐng)導(dǎo)力©》認(rèn)證導(dǎo)師

專業(yè)資歷：
安老師從業(yè)22年，從私企、上市民企、到上市國企，歷任企管經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、品質(zhì)經(jīng)理、總經(jīng)理助理、企業(yè)文化經(jīng)理、績效總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、人才發(fā)展總經(jīng)理等高管職位。
就職期間親手建立公司管理體系，通過ISO9001認(rèn)證；親手推廣集團(tuán)績效體系；親手建立三大人才體系，完成集團(tuán)人才培養(yǎng)從0~1：高層領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展體系、中基層管理者能力提升體系、內(nèi)部培訓(xùn)講師體系。服務(wù)企業(yè)從4億到20億的從1到N的整個發(fā)展歷程。
2015年后，專注于企業(yè)各級管理者溝通力、情緒力、管理力、領(lǐng)導(dǎo)力及問題分析與解決力的培訓(xùn)與咨詢，涉足通信、地產(chǎn)、貿(mào)易、醫(yī)藥、制造、IT、連鎖等行業(yè)。

職業(yè)資質(zhì)：
專業(yè)職稱
國際AIGC領(lǐng)導(dǎo)力國際認(rèn)證導(dǎo)師
國際AIGC認(rèn)證高級催眠療愈教練
國際ABNLP認(rèn)證高級NLP執(zhí)行師
國際TLTA認(rèn)證高級時間線治療師  中國心理咨詢師
國際WFA認(rèn)證促動師
美國AL認(rèn)證引導(dǎo)師
中國HPF高級行動學(xué)習(xí)項(xiàng)目促動師

品牌課程：
01領(lǐng)導(dǎo)力
01-01《高情商領(lǐng)導(dǎo)力©》工作坊
01-02《教練領(lǐng)導(dǎo)力©》工作坊
01-03《高效能領(lǐng)袖6倍精力經(jīng)營》工作坊
02管理力
02-01《卓越管理者管理能力五項(xiàng)修煉©》工作坊
02-02《高效能共贏式溝通》工作坊
03管理技能
03-01《問題分析與解決——基于目標(biāo)與成果》工作坊
03-02《結(jié)構(gòu)化工作成果匯報(bào)與呈現(xiàn)》工作坊

老師特色：
一、經(jīng)驗(yàn)豐富：
• 管理經(jīng)驗(yàn)豐富：19年制造業(yè)、服務(wù)業(yè)全面管理工作，沉淀豐富的企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)
• 培訓(xùn)師經(jīng)驗(yàn)豐富：5年商業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，90%以上客戶為世界100強(qiáng)企業(yè)，獲客戶高度認(rèn)可，并大量重復(fù)聘請
二、專業(yè)扎實(shí)：
老師的專業(yè)職稱、客戶認(rèn)可與復(fù)請足以說明老師的管理專業(yè)理論與實(shí)戰(zhàn)能力
三、培訓(xùn)技術(shù)全面：
教練技術(shù)、引導(dǎo)技術(shù)、促動技術(shù)、行動學(xué)習(xí)技術(shù)等技術(shù)有機(jī)融合于課程。
四、課程高質(zhì)量：
• 強(qiáng)針對性、落地性、實(shí)操性、活躍性
• 大量切實(shí)、實(shí)用、高效的知識、工具與方法。
• 依企業(yè)及學(xué)員特點(diǎn)、要求高定制相應(yīng)課程。
 

• 結(jié)構(gòu)化思維與職場表達(dá)

   

  第一單元：課程導(dǎo)入圖片案例：兩家水果店，你會選擇哪一家？工作案例：這樣的工作匯報(bào)你想聽嗎？/ 這樣的郵件你看得懂嗎？1、如何提升職場口頭表達(dá)能力？2、如何提升職場書面表達(dá)能力？3、結(jié)構(gòu)化思維讓你思考有序，表達(dá)清晰第二單元：認(rèn)知篇—明晰理念打基礎(chǔ)（一）結(jié)構(gòu)化思維的三個概念游戲活動：組字游戲1、什么是結(jié)構(gòu) ..

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  人氣：929  

  

• 對公客戶經(jīng)理結(jié)構(gòu)化拜訪技能提升

   

  第一部分 銀行大客戶營銷基本認(rèn)知 一、KYC—了解你的客戶1、客戶的五個心理階段2、人的需求五要素3、客戶采購組織架構(gòu)圖4、分析大客戶內(nèi)部采購流程5、大客戶營銷的關(guān)鍵人物6、影響大客戶采購的因素第二部分 銀行客戶拜訪流程一、電話預(yù)約1、電話預(yù)約準(zhǔn)備2、電話邀約ＡＩＤＡ法則3、魅力電話邀約禮儀..

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  人氣：1371  

  

• 化藝術(shù)為技術(shù)—報(bào)告的構(gòu)建與呈現(xiàn)

   

  一、報(bào)告的認(rèn)知1、報(bào)告的作用報(bào)告的作用：讓改變發(fā)生作用的分級：聽懂、想通、做對作用的分類：評價(jià)、許可、指導(dǎo)、要求2、報(bào)告的要素思想：主張、評價(jià)素材：細(xì)節(jié)、例證邏輯：分類、順序3、報(bào)告的原則以目標(biāo)為中心堅(jiān)持傳遞思想堅(jiān)持換位思考二、報(bào)告的構(gòu)建步驟一：闡明思想思想的內(nèi)容：評價(jià)、主張、指導(dǎo)、要求..

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  人氣：2957  

  

• 專業(yè)演講與呈現(xiàn)技巧

   

  第一單元 演講者的角色認(rèn)知與理論基礎(chǔ) 導(dǎo)言：演講者必須理解的三個法則 演講基本功-341法則：如何上臺做自我介紹 破冰練習(xí)：學(xué)員3分鐘自我介紹 小組討論：判斷正誤--對演講的四點(diǎn)共識 為什么要學(xué)習(xí)演講---收益點(diǎn)？ 演講者的三個角色定位..

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• 商務(wù)演示與呈現(xiàn)技巧

   

  導(dǎo)論：全腦思維1、認(rèn)識大腦：拆掉思維墻、活出真自己2、開發(fā)大腦智能：打開智慧的魔盒左右智能開發(fā)：邏輯思維—意識腦、語言腦、學(xué)術(shù)腦右腦智能開發(fā)：形象思維—創(chuàng)造腦、音樂腦、藝術(shù)腦3、思維導(dǎo)圖的魔力：思維無邊、自由無限什么是思維導(dǎo)圖為什么要用思維導(dǎo)圖：眾覽全局與明察秋毫如何使用思維導(dǎo)圖：手繪圖、imi..

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• 商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧

   

  第一單元 演講與商務(wù)溝通• 演講與商務(wù)溝通的內(nèi)涵• 當(dāng)眾演講的重要性 • 商務(wù)溝通與一般演講的區(qū)別 • 主題的組織與設(shè)計(jì) • 主題的講解模式 第二單元 個人演講基本能力的提升 • 最佳身體語言的技巧：巧妙運(yùn)用眼神的技巧、靈活運(yùn)用手勢的技巧、儀表神態(tài)、目光、站姿、移..

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