【培訓對象】
需要將自己的想法、方案、建議、成果等進行文字表達和匯報的職場人士

【培訓收益】
對組織： ● 員工能力提升：提高員工思考和表達水平，更容易抓住問題的本質并達成共識 ● 組織效率提升：建立彼此交流時共同的思維和語言平臺，提高組織效率 ● 公司形象提升：溝通時，給領導及合作客戶留下良好的印象，提升公司形象 對個人： ● 獨立思考能力：理解結構思考力的核心理念，能清晰而全面的進行思考 ● 溝通表達能力：表達時，使觀點更明確，結構更嚴密，能更有效說服他人 ● 說服能力提升：在短時間內找出問題的關鍵點，形成具有說服力的匯報材料

第一部分、明確匯報目的方可有的放矢
一、目的不明確時，工作匯報的后果
1、缺乏明確的目的可能造成領導誤解
2、缺乏明確的目的可能使觀眾不知所云
二、匯報時牢記自己的溝通目標
1、匯報前明確自己的溝通目標
2、避免在匯報中迷失目標
3、匯報后確認目的是否達成

第二部分、匯報工作從結論開始
一、“結論先行”讓領導安心和省心
1、“結論先行”符合大腦的思維習慣
（1）人的大腦傾向于不斷猜測后面的內容
（2）人的大腦很難在同一時間記住大量的內容
2、“結論先行”幫領導節(jié)約有限的時間和精力
（1）如何結論先行

第三部分、匯報工作前先確定框架
一、兩種通用的基礎框架
1、從頭開始說起的層形結構
（1）受眾對背景知識缺乏了解
（2）預估到受眾可能抵觸你的建議時
2、針對業(yè)內人士的列形結構
二、匯報工作應該選用哪種框架
1、分析核心建議中的主要概念
2、溝通對象的分析

第四部分、智能導航：匯報工作的常用框架
一、PREP框架
二、STAR框架

第五部分、簡潔明了的匯報是如何練成的
一、基于換位思考的理念確定匯報重點
二、收集信息
三、整理信息，構建結構大綱
四、畫出匯報的結構圖
五、檢查和完整結構圖

第六部分、匯報工作善于“講三點”
一、匯報為什么要會“講三點”
1、方便記憶
2、信息全面
3、提升邏輯
二、如何善于“講三點”
1、要積累“講三點”框架
2、綜合使用歸納式分組和演繹式論證
3、“講三點”時注意MECE原則
4、要養(yǎng)成“講三點”的習慣

第七部分、做有畫面感的匯報
一、為什么“看圖說話”能使匯報更加順利
1、用圖解更容易獲得理解與認同
2、用圖解使自己的思路更加清晰
3、用圖解引導自己和聽眾深入思考
二、用畫圖進行匯報的步驟
1、第一步：仔細閱讀匯報的內容，標識關鍵詞和核心論點
2、第二步：將找出的關鍵詞進行分類
3、第三步：用箭頭表達各個類別之間的關系
4、第四步：凸顯核心主題
5、第五步：檢查

第八部分、工作匯報演示技巧
一、PPT的制作
1、如何體現(xiàn)核心宗旨
2、如何抓住聽眾的注意力
二、肢體語言表達
三、有聲語言表達
1、理性語言的實戰(zhàn)訓練
2、感性語言的實戰(zhàn)訓練
四、克服緊張的方法
五、閃亮的開場
六、精彩的結尾
 

 商業(yè)銀行、保險公司、各類企業(yè)和高校特邀職業(yè)素養(yǎng)培育賦能專家講師
 超10年金融、高校、通訊、企業(yè)培訓經(jīng)驗
 超2000場培訓、主持、演講經(jīng)驗，受眾學員超萬人，好評率高達98%
 國家高級編導
 廣電總局“全國十佳欄目”主創(chuàng)
 曾任：中央電視臺7套編導、外景主持人
 曾任：上市國企營銷推廣部總監(jiān)
 曾任：多家互聯(lián)網(wǎng)、品牌策劃公司 創(chuàng)始人
 具有業(yè)界知名度的活動策劃人，從事廣告、品牌營銷策劃十幾年；
 中國人力資源開發(fā)研究會“最受企業(yè)歡迎的培訓專家”
 2013年任中國職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會職業(yè)經(jīng)理人隊伍建設講師。
 “中國職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會·宣傳職業(yè)經(jīng)理人隊伍建設講師大賽全國總決賽”中獲“最佳口才獎”。
 在中國人力資源開發(fā)研究會、中國營銷人才高峰論壇主辦的2013年度中國企業(yè)管理能力提升評選活動中榮獲“2013年度中國最受企業(yè)歡迎的培訓專家”

【主講課程】：
《6小時提升你未來30年職場顏值——職業(yè)生涯規(guī)劃》
《把員工變成干將(責任、執(zhí)行力、問題分析解決）》
《百分百目標達成》
《工作效率提高一倍》
《責任勝于能力》
《打造高效執(zhí)行力》
《問題分析與解決》
 

• 結構化思維與職場表達

   

  第一單元：課程導入圖片案例：兩家水果店，你會選擇哪一家？工作案例：這樣的工作匯報你想聽嗎？/ 這樣的郵件你看得懂嗎？1、如何提升職場口頭表達能力？2、如何提升職場書面表達能力？3、結構化思維讓你思考有序，表達清晰第二單元：認知篇—明晰理念打基礎（一）結構化思維的三個概念游戲活動：組字游戲1、什么是結構 ..

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• 對公客戶經(jīng)理結構化拜訪技能提升

   

  第一部分 銀行大客戶營銷基本認知 一、KYC—了解你的客戶1、客戶的五個心理階段2、人的需求五要素3、客戶采購組織架構圖4、分析大客戶內部采購流程5、大客戶營銷的關鍵人物6、影響大客戶采購的因素第二部分 銀行客戶拜訪流程一、電話預約1、電話預約準備2、電話邀約ＡＩＤＡ法則3、魅力電話邀約禮儀..

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• 化藝術為技術—報告的構建與呈現(xiàn)

   

  一、報告的認知1、報告的作用報告的作用：讓改變發(fā)生作用的分級：聽懂、想通、做對作用的分類：評價、許可、指導、要求2、報告的要素思想：主張、評價素材：細節(jié)、例證邏輯：分類、順序3、報告的原則以目標為中心堅持傳遞思想堅持換位思考二、報告的構建步驟一：闡明思想思想的內容：評價、主張、指導、要求..

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• 專業(yè)演講與呈現(xiàn)技巧

   

  第一單元 演講者的角色認知與理論基礎 導言：演講者必須理解的三個法則 演講基本功-341法則：如何上臺做自我介紹 破冰練習：學員3分鐘自我介紹 小組討論：判斷正誤--對演講的四點共識 為什么要學習演講---收益點？ 演講者的三個角色定位..

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• 商務演示與呈現(xiàn)技巧

   

  導論：全腦思維1、認識大腦：拆掉思維墻、活出真自己2、開發(fā)大腦智能：打開智慧的魔盒左右智能開發(fā)：邏輯思維—意識腦、語言腦、學術腦右腦智能開發(fā)：形象思維—創(chuàng)造腦、音樂腦、藝術腦3、思維導圖的魔力：思維無邊、自由無限什么是思維導圖為什么要用思維導圖：眾覽全局與明察秋毫如何使用思維導圖：手繪圖、imi..

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• 商務演講與呈現(xiàn)技巧

   

  第一單元 演講與商務溝通• 演講與商務溝通的內涵• 當眾演講的重要性 • 商務溝通與一般演講的區(qū)別 • 主題的組織與設計 • 主題的講解模式 第二單元 個人演講基本能力的提升 • 最佳身體語言的技巧：巧妙運用眼神的技巧、靈活運用手勢的技巧、儀表神態(tài)、目光、站姿、移..

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