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金融證券數(shù)字化轉(zhuǎn)型

課程編號:57883

課程價格:¥17000/天

課程時長:1 天

課程人氣:326

行業(yè)類別:銀行金融     

專業(yè)類別:數(shù)字化 

授課講師:楓影

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】
了解金融證券業(yè)為什么要數(shù)字化以及相關(guān)內(nèi)容 熟知金融證券業(yè)數(shù)字化的目標(biāo)、內(nèi)容和實(shí)現(xiàn)路徑 掌握運(yùn)用數(shù)字化的方法提升運(yùn)營管理效率的方法

模塊 標(biāo)題 內(nèi)容
1 數(shù)字經(jīng)濟(jì) 1.商業(yè)的本質(zhì)與金融證券業(yè)
2.數(shù)字化時代之變——在變與不變中尋找新方向
(1)數(shù)字經(jīng)濟(jì)
(2)數(shù)字化時代的環(huán)境之變——渠道之變、用戶之變、價值之變
(3)數(shù)字化時代的特征
3.數(shù)字化時代對金融證券業(yè)的影響和要求
(1)多渠道經(jīng)營,全面觸達(dá)用戶
(2)價值多元,復(fù)合型供給側(cè)的構(gòu)建
(3)以用戶為中心的內(nèi)容型營銷
(4)基于解決方案的精細(xì)化經(jīng)營
2 金融證券業(yè)的數(shù)字化改革 1.金融證券業(yè)數(shù)字化改革的目標(biāo)
(1)管理決策智能化,以數(shù)據(jù)決策未來
(2)內(nèi)外組織協(xié)同化,共同構(gòu)建復(fù)合型供給側(cè)
(3)業(yè)務(wù)流程敏捷化,以數(shù)字化工具驅(qū)動業(yè)務(wù)效率提升
(4)產(chǎn)業(yè)生態(tài)一體化,生態(tài)構(gòu)建與共贏
2.金融證券業(yè)數(shù)字化改革的內(nèi)容
(1)金融證券業(yè)數(shù)字化改革的框架內(nèi)容
(2)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,價值鏈重塑與復(fù)合型供給側(cè)構(gòu)建
(3)業(yè)務(wù)場景,全渠道、新媒體營銷與精細(xì)化服務(wù)
(4)業(yè)務(wù)體系,新組織與個人成長
(5)數(shù)字化平臺建設(shè),決戰(zhàn)數(shù)字化運(yùn)營
3、金融證券數(shù)字化改革的指導(dǎo)方針
(1)以新技術(shù)為支點(diǎn),對模式、業(yè)務(wù)和管理進(jìn)行重構(gòu)
(2)以總體規(guī)劃為指導(dǎo)、識別優(yōu)先變革的場景
(3)根據(jù)業(yè)務(wù)數(shù)字化成熟度分布推進(jìn)
4、金融證券數(shù)字化改革的路徑圖
(1)開源,加強(qiáng)媒體型人才的培養(yǎng),提升營銷業(yè)績
(2)節(jié)流,借助數(shù)字化系統(tǒng)降低人員成本
(3)提效,線上+線下,實(shí)現(xiàn)坪效和人效的雙提升
3 金融證券數(shù)字化應(yīng)用場景 1.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的制定
(1)數(shù)字化時代的戰(zhàn)略思維
(2)四類數(shù)字化業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
(3)鏈接型、顛覆性、賦新型和生態(tài)型
(4)新型業(yè)務(wù)的創(chuàng)新與產(chǎn)品開發(fā)
2.營銷數(shù)字化
(1)全渠道、全媒體、全場景營銷
(2)營銷手段:媒介型和交易性
(3)營銷場域:直播、社群與新媒體
(4)營銷思維:精準(zhǔn)、精細(xì)、柔性
3.客戶數(shù)字化
(1)客戶數(shù)字化的內(nèi)涵及意義
(2)客戶生命周期管理
(3)客戶價值量化管理
(4)智能客服與人機(jī)交互
(5)客戶數(shù)字化管理工具
(6)客戶運(yùn)營服務(wù)的數(shù)據(jù)分析決策模型
4.產(chǎn)品數(shù)字化
(1)C2M在金融證券業(yè)產(chǎn)品開發(fā)中的應(yīng)用
(2)會員制產(chǎn)品的研發(fā)
(3)跨界綜合產(chǎn)品的研發(fā) 

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