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公司經(jīng)營全流程基礎知識

課程編號:57492

課程價格:¥19000/天

課程時長:1 天

課程人氣:309

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:企業(yè)管理 

授課講師:邢梁雁

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
非財務管理者

【培訓收益】


一:基本財稅運營原理
1、【案例】:1、怎么理解財務體系
2、行駛在高速路上的企業(yè)該如何安全
2、國家宏觀經(jīng)濟形勢的改變
2.1【案例】:2018年娛樂圈非娛樂事件——大勢所趨,順勢而為
財政部十二五、十三五及十四五規(guī)劃的底層解讀
2.2金稅四期真有那么神奇嗎?
2.3營改增給我們帶來了什么影響?
【案例】:什么是虛開增值稅發(fā)票?后果是怎樣的?
2.4個人銀行卡分類的秘密
【案例】:張總個人銀行卡上到賬100萬……
2.5去貨幣化和企業(yè)經(jīng)營的關系
2.6和每個人都息息相關的個人所得稅改革
二、公司的組織形式及選擇
1、公司的戰(zhàn)略
1.1什么是戰(zhàn)略
1.2我們要有戰(zhàn)略思維
2、企業(yè)架構相關知識
2.1企業(yè)的類型分類
企業(yè)的分類
不同類型企業(yè)的股東形式
不同類型企業(yè)的股東權利義務
注冊資本金的出資類型
注冊資本大小的選擇
【案例】:因為注冊資本金而融資失敗的90后游戲設計師
2.2公司與公司之間的關系
母子關系
兄弟關系
總分關系
2.2不同類型企業(yè)的納稅方式
【案例】:納稅籌劃——如何利用企業(yè)不同類型來節(jié)稅
3、戰(zhàn)略組織架構及公司架構、部門架構
4、如何定位財務轉(zhuǎn)型
4.1財務的三支柱模型

二、用財務的思維來管理
1、標準三大財務報表解讀
(1)資產(chǎn)負債表——企業(yè)的“底子”
(2)利潤表——企業(yè)的“面子”
(3)現(xiàn)金流量表——企業(yè)的“日子”
【案例分析】:從現(xiàn)代相親來看三大報表
2、中央管理駕駛艙
(1)數(shù)字化管控的意義
【案例分析】:從一句“你到哪了”引發(fā)的家庭矛盾
(2)設計自己的中央管理駕駛艙
【案例】:一個高齡管理者的數(shù)字化管控需求
(3)企業(yè)經(jīng)營中的關鍵指標
① 杜邦分析法
【案例分析】:我的小小服裝店
② 運營周期
【案例分析】:看國美是怎么用錢生錢
3、關于成本的那點事
【案例分析】:因為成本算不準而導致企業(yè)走向衰敗的案例 

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