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股權(quán)管理部分

課程編號(hào):57282

課程價(jià)格:¥0/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:330

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:企業(yè)管理 

授課講師:鄭志東

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】


1、《公司股權(quán)設(shè)計(jì)》:不同股權(quán)比例的權(quán)利比較,公司章程的重要性,投資型股東與管理型股東的利益平衡,引進(jìn)外部資金、股權(quán)激勵(lì)等情形如何綜合控制;
“真功夫”與“海底撈”同為餐飲企業(yè),創(chuàng)業(yè)初期股權(quán)模式相同,為何之后的發(fā)展大相徑庭?
2、《公司股權(quán)激勵(lì)》:如何吸引管理層、核心人才為企業(yè)的長(zhǎng)期利益考慮,股權(quán)激勵(lì)如何起到實(shí)際作用;
華為、愛(ài)爾眼科、格力、萬(wàn)科等企業(yè)的不同激勵(lì)模式;
3、《公司控制權(quán)》:任正非的股權(quán)不到1%,馬云的股權(quán)不到9%,如何控制龐大的商業(yè)帝國(guó)?
4、《股權(quán)攻防戰(zhàn)略》:商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),如何帶領(lǐng)企業(yè)不斷進(jìn)步,防范各種內(nèi)部、外部風(fēng)險(xiǎn),考驗(yàn)著企業(yè)家的智慧;
“俏江南”的對(duì)賭,“國(guó)美”的股東與管理層、外來(lái)資本的爭(zhēng)斗,“阿里巴巴”與“雅虎”間的合作與分裂,世人矚目的“萬(wàn)寶”之爭(zhēng)。
 

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