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TTT企業(yè)內(nèi)訓師(中級)專業(yè)能力

課程編號:55649

課程價格:¥17000/天

課程時長:2 天

課程人氣:250

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:袁廣全

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業(yè)中高級內(nèi)訓師,部門經(jīng)理,總監(jiān)等

【培訓收益】
培訓效果的保障技能 課堂呈現(xiàn)的六大能力 培訓進程及推進模型 主輔明暗的四線配置 概念表述和語感結論 捷思漫講及問答技巧

一、培訓師自我認知
1.核心理念
1)首善:請注意
結構化設計
架構關系樹
進程時間線
單元價值點
準備和改善
設計好
預備夠
演練熟
控制住
演示足
2)區(qū)分:是這樣
辨別
辨問題明目標
辨對象明需求
辨角度明觀點
C.A.S.S.模型
3)對接:我發(fā)現(xiàn)
對接層次
換位思考
尊重差異
投其所好
對接思路
蓋帽:框概念
搭邊:找共性
4)樂從:有道理
不同不等于不好
樂從不等于盲從
5)感召
6)分享
2.培訓目標
1)目標來源
組織期待
學員需求
2)目標類型
態(tài)度類:解決觀念問題
技能類:縮短表現(xiàn)差距
知識類:彌補認知缺口
3)目標實現(xiàn)
講清楚
聽明白
記得住
做得到
3.職業(yè)能力
1)三重職業(yè)角色
編劇:課程設計者
導演:活動組織者
演員:內(nèi)容表達者
2)八類標準技能
課堂呈現(xiàn)
答疑解惑
訓練指導
促動引導
點評反饋
自控控場
內(nèi)容開發(fā)
教學設計
3)六種專業(yè)素養(yǎng)
表達力
挑戰(zhàn)力
創(chuàng)新力
變通力
洞察力
感召力
4.職業(yè)成長
1)培訓師能級
達標復制
專業(yè)融通
職業(yè)創(chuàng)新
2)效果呈現(xiàn)進階
講順:有內(nèi)容
講好:有效果
講精:有系統(tǒng)
講活:有思想
3)職業(yè)養(yǎng)成階段
常態(tài)隨意:不自覺
常態(tài)刻意:不自然
職態(tài)刻意:養(yǎng)習慣
職態(tài)隨意:真自然
5.職業(yè)成熟
1)職業(yè)培訓師能力圖譜
2)最高境界三統(tǒng)一
知行合一
形神兼?zhèn)?br /> 收放自如
二、課程設計技巧
1.關鍵關系
1)理論與實踐
概念:心法與手法
關聯(lián):指引與印證
誤區(qū):抽象與局限
方向:心中有數(shù),手上有術
2)固定與靈活
概念:明線與暗線
關聯(lián):包含與構成
誤區(qū):刻板與分散
方向:做厚講薄,定活兩便
3)內(nèi)容與形式
概念:主線與輔線
關聯(lián):輕重與多少
誤區(qū):枯燥與空洞
方向:粗枝大葉,妙趣橫生
2.開場導入
1)開場四任務
啟動注意
預先框定
建立關系
引出主題
2)切題式自我介紹
原則:用特點來切題
途徑:引子和橋段
技巧:設疑、比附、開門建山
3)破冰
原則:逢冰必破
手段:一動就破
4)破題
設計三部曲
找切入點
選資源
定形式
同中不同
活動開心抓氣氛
資訊開眼抓感覺
提問開竅抓心態(tài)
5)找魂:精華理念
訓練宗旨
學習動機
踐行方向
3.鋪墊和過渡
1)事前鋪墊:眾所周知
挑問題
明疑惑
知障礙
講誤區(qū)
顯作用
定角色
2)訓中過渡:承上啟下
呈上串概念
復述依順序
串講論邏輯
啟下設疑問
提問充分性
引出必要性
回顧和反饋
印證強化
4.收結收場
1)收場三件事
總結要點
表達感謝
呼吁行動
2)形式技巧
期待式
展望式
選擇式
呼應式
余韻式
5.訓練單元
1)單元內(nèi)涵
2)關系:全局與局部
進程講全
單元講透
原則:寧少一村,不落一戶
3)課堂講授配置原則
主明線缺不得
主暗線有更好
輔明線求充分
輔暗線保豐富
4)單元價值呈現(xiàn)模型
導入:可開場
綱要:講什么
演繹:怎么講
資源:用啥講
收結:不收場
5)培訓行為配置表
時間線
內(nèi)容線
演示線
行動線
效果線
三、生動演繹技巧
1.感性演繹
1)生動表達范式
變術語為話語
變功能為價值
變數(shù)據(jù)為感受
變告知為發(fā)現(xiàn)
2)生動演繹技巧
“真平常”
真性情:觸景生情
平常話:口頭論證
身邊事:現(xiàn)身說法
故事新編
主題鋪墊
角色定位
情節(jié)重現(xiàn)
回應觀點
語感收結
創(chuàng)新說法
數(shù)理新解
空手“道”
“B”格思考
舊說新語
謎語巧解
正本清源
說文解字
共性話題
3)即興發(fā)表技巧
基本功:捷思漫講
話鋒逆轉(zhuǎn)
瞬間排比
“脫口秀”
2.資源創(chuàng)新
1)多面體:素材主題化
加工:取類比象
應用:深度比擬
2)信息球:主題素材化
特征:旁征博引
特例:場景組合
四、重建話語系統(tǒng)
1.表達原則
簡:概念表述
辨:理性升華
明:結論先行
順:條分縷析
新:話語再造
2.概念表述
突破:書面到口語
省略:當面共性和承前
修飾:補述改敘和轉(zhuǎn)義
C.A.S.S.模型
3.理性升華
由原因找結果
由偶然析必然
由現(xiàn)象查本質(zhì)
由特別看一般
4.結論先行
觀點:一目了然
話語:一言以決
架構:一體同心
5.結構邏輯
MECE法則
排列有序
6.話語再造
標題目錄
概念說法
語感結論
口號金句
7.改善提升
1)四講評估
視講
試講
示講
實講
2)講評改善
價值重塑
點破現(xiàn)象
點化行動
揭示本質(zhì)
揭露真相
探究本源
反思常識
重新定義
講評原則
準確
歸納
思辨
強調(diào)
升華
示范
點評藝術
先潤后切
潤哪切哪
連切帶塑
8.成果轉(zhuǎn)化
1)知識轉(zhuǎn)化螺旋
醞釀個人心得
總結團隊經(jīng)驗
融合組織智慧
塑造行為素養(yǎng)
2)企業(yè)理智工程
改善人
優(yōu)化課
創(chuàng)新物
成就事
 

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