【培訓(xùn)對象】
能源企業(yè)中層管理者 能源企業(yè)專責(zé)、班組長/所長/副所長 能源企業(yè)管理與建設(shè)相關(guān)責(zé)任崗位人員 節(jié)能服務(wù)公司相關(guān)技術(shù)、營銷及項目管理人員

【培訓(xùn)收益】
1、掌握節(jié)能的底層邏輯 2、掌握節(jié)能量測量與驗證方法 3、明晰常見節(jié)能應(yīng)用領(lǐng)域的重要基本概念 4、掌握高效節(jié)能減排技術(shù)架構(gòu) 5、能夠識別并控制合同能源管理項目風(fēng)險

1綜合能源服務(wù)
1.1政策背景
1.2業(yè)務(wù)模式
1.3競爭格局分析
2綜合能源服務(wù)與節(jié)能
2.1節(jié)能定義
2.2節(jié)能量測量與驗證
基本概念與方法
方法A：部分變量測量，改造部分隔離
方法B：全部變量測量，改造部分隔離
方法C：整體驗證
方法D：校驗?zāi)M驗證
3能源審計原理與實施方法
3.1能源審計基本知識
概念與特點
作用與意義
3.2能量平衡方法
能量平衡模式
能量平衡表
能流圖
3.3能源審計原理
能源審計思路
企業(yè)能源利用四個環(huán)節(jié)
物質(zhì)和能量守恒原理
能源成本分析原理
分層嵌入原理
反復(fù)迭代原理
窮盡枚舉原理
3.4能源審計程序
策劃準(zhǔn)備
現(xiàn)場審計
編制審計報告
完成審計報告
3.5節(jié)能方案可行性分析
節(jié)能方案簡述
市場預(yù)測
技術(shù)可行性分析
環(huán)境可行性分析
經(jīng)濟可行性分析
確定實施節(jié)能方案
4建筑供能系統(tǒng)分析與優(yōu)化
4.1建筑節(jié)能基本知識
常用名詞術(shù)語
相關(guān)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)
4.2建筑節(jié)能設(shè)計原理
熱工設(shè)計分區(qū)
節(jié)能設(shè)計原理
建筑節(jié)能評價指標(biāo)
4.3供暖、通風(fēng)與空調(diào)
三步分析方法
高效冷熱源
泵、風(fēng)機變頻技術(shù)
末端節(jié)能技術(shù)
系統(tǒng)水力平衡措施
空氣系統(tǒng)可調(diào)新風(fēng)
免費制冷技術(shù)
大溫差小流量技術(shù)
整體性能分析技術(shù)
4.4能量綜合利用
排風(fēng)熱回收
蓄冷技術(shù)
蓄熱技術(shù)
排煙熱回收技術(shù)
空調(diào)冷凝熱回收技術(shù)
太陽能生活熱水技術(shù)
4.5照明與電氣
高效照明燈具
照明控制
節(jié)能型變壓器
高效電機
智能化系統(tǒng)
綜合能源管理系統(tǒng)
5工業(yè)節(jié)能技術(shù)
5.1工業(yè)鍋爐節(jié)能技術(shù)
鍋爐技術(shù)簡介
富氧燃燒技術(shù)
鍋爐煙氣再循環(huán)技術(shù)
閉式冷凝水回收節(jié)能技術(shù)
供熱系統(tǒng)中真空除氧節(jié)能技術(shù)
5.2工業(yè)爐窯節(jié)能技術(shù)
蓄熱式燃燒技術(shù)
燃料預(yù)熱節(jié)能技術(shù)
低溫余熱發(fā)電技術(shù)
余熱驅(qū)動吸收式制冷技術(shù)
工業(yè)爐窯的管理節(jié)能技術(shù)
氮氧化物抑制技術(shù)
5.3泵與風(fēng)機節(jié)能技術(shù)
電機經(jīng)濟運行判定方法
泵與風(fēng)機變頻調(diào)速節(jié)能技術(shù)
泵與風(fēng)機切割葉輪節(jié)能技術(shù)
5.4壓縮空氣系統(tǒng)節(jié)能
壓縮空氣系統(tǒng)節(jié)能的重要性
壓縮空氣系統(tǒng)的主要部件
空壓機的分類和工作原理
壓縮空氣系統(tǒng)節(jié)能管理措施
空壓機的日常維護保養(yǎng)方法
壓縮空氣系統(tǒng)節(jié)能技術(shù)
5.5配電系統(tǒng)節(jié)能
電能質(zhì)量參數(shù)作用和要求
配電系統(tǒng)分類及形式
供配電系統(tǒng)常見設(shè)備及作用
供配電系統(tǒng)負(fù)荷、尖峰電流計算方法
供配電系統(tǒng)能耗計算方法
供配電系統(tǒng)節(jié)能措施
工廠電費基本組成和計算方法
6合同能源管理模式分析
6.1合同能源管理概述
基本概念
基本模式
6.2合同能源管理風(fēng)險解析
風(fēng)險識別
風(fēng)險方法
能源管理外包的必要性
6.3案例分析 

曹甄俊老師簡介
【講師介紹】
高級工程師
高級職業(yè)培訓(xùn)師
碩士研究生導(dǎo)師
同濟大學(xué)工學(xué)博士
瑞典皇家工學(xué)院訪問學(xué)者
上海市科學(xué)技術(shù)委員會專家
上海市經(jīng)濟和信息化委員會專家
上海市浦東新區(qū)科技發(fā)展基金專家
中國就業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心低碳經(jīng)濟師
中國建筑節(jié)能協(xié)會專家委員會專家
中國綠色建筑與節(jié)能青年委員會委員
2019年全國培訓(xùn)師推優(yōu)大賽總冠軍
【個人經(jīng)歷】
曹甄俊先生，同濟大學(xué)工學(xué)博士、瑞典皇家工學(xué)院訪問學(xué)者、高級工程師、低碳經(jīng)濟師、節(jié)能量評估師，曾任職于國家電網(wǎng)公司，擔(dān)任國網(wǎng)電力科學(xué)研究院碩士研究生導(dǎo)師，涉及能源、電力、環(huán)保等多個行業(yè)。
在綜合能源服務(wù)和高效節(jié)能領(lǐng)域積累了豐富的專業(yè)經(jīng)驗，曾參與《建筑節(jié)能合同能源管理合同示范文本》（住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部）、《節(jié)能改造服務(wù)規(guī)范》（上海地方標(biāo)準(zhǔn)）、《天然氣分布式能源系統(tǒng)項目服務(wù)規(guī)范》（上海地方標(biāo)準(zhǔn)）、《分布式光伏發(fā)電項目服務(wù)規(guī)范》（上海地方標(biāo)準(zhǔn)）、《供冷供熱供電多能服務(wù)三年行動計劃》（國家電網(wǎng)公司）等文本、規(guī)范、計劃編制工作，并受邀成為上海、江蘇、甘肅等多地政府科技計劃的專業(yè)評委專家。
作為課題高級研究人員承擔(dān)或參與了國家自然科學(xué)基金、上海市自然科學(xué)基金、曙光學(xué)者計劃、國家科技部創(chuàng)新基金、住建部科學(xué)技術(shù)計劃項目等科研工作，已發(fā)表國內(nèi)外學(xué)術(shù)期刊發(fā)表論文近40篇。
【授課風(fēng)格】
專業(yè)背景耦合培訓(xùn)技術(shù)，讓課程更具落地性、內(nèi)容更具實操性、輔導(dǎo)更具針對性

【主講課程】
《能源互聯(lián)網(wǎng)》
《國網(wǎng)“一體四翼“》
《節(jié)能量測量與驗證技術(shù)》
《全國碳排放權(quán)交易管理辦法》
《發(fā)電企業(yè)經(jīng)營策略及碳資產(chǎn)管理分析》
《中國能源轉(zhuǎn)型與十四五規(guī)劃》
《國網(wǎng)“碳達峰與碳中和”發(fā)展戰(zhàn)略》
《碳中和”目標(biāo)下中國電力轉(zhuǎn)型升級》
《碳中和目標(biāo)下電力系統(tǒng)低碳可持續(xù)發(fā)展推進策略》
《新一輪電力體制改革政策解讀及應(yīng)對策略探討》
《綜合能源服務(wù)發(fā)展模式及落地路徑分析》
《綜合能源服務(wù)視角下的能源高效利用技術(shù)》
《“三型兩網(wǎng)”的戰(zhàn)略內(nèi)涵與實施路徑》
《合同能源管理項目實施要點與風(fēng)險控制》
《學(xué)習(xí)習(xí)近平關(guān)于國有企業(yè)和能源電力行業(yè)改革發(fā)展的論述》
視頻連接:
碳達峰授課視頻
https://v.youku.com/v_show/id_XNTE2MDc5MTQxNg==.html?firsttime=34

【部分服務(wù)客戶】
電力能源類：南瑞集團、魯能集團、國網(wǎng)節(jié)能、福建電力、四川電力、陜西電力、甘肅電投、浙江電力、內(nèi)蒙古電力、山東電力、置信電氣、上海儀電、上海電器、中廣核、內(nèi)蒙古電力(集團)有限責(zé)任公司、南瑞集團有限公司、國網(wǎng)福建省電力公司、國網(wǎng)節(jié)能服務(wù)有限公司、甘肅省電力投資集團有限責(zé)任公司、上海置信電氣股份有限公司、上海儀電（集團）有限公司、沃爾沃汽車（亞太）投資控股有限公司、光明食品（集團）有限公司、巴斯夫新材料有限公司、雀巢中國有限公司、上海電器科學(xué)研究所（集團）有限公司、上海汽車集團股份有限公司、通標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)服務(wù)有限公司、必維國際檢驗集團等
銀行金融類：農(nóng)業(yè)銀行濟南分行、浦發(fā)銀行、建設(shè)銀行青島分行、齊魯證券、華夏保險、泰康人壽、曲阜農(nóng)行、濟寧農(nóng)行、淄博農(nóng)行、泰安農(nóng)行、重慶華夏銀行，中國銀行綿陽分行，甘肅農(nóng)商行，中國銀行聊城分行，郵儲銀行，拉薩郵政、四川自貢郵政、中國農(nóng)業(yè)銀行重慶分行、中國銀行宿遷支行、甘肅農(nóng)信社、安徽省農(nóng)村信用社聯(lián)合社、長春郵儲銀行、福建郵政培訓(xùn)中心、中國人民保險宿遷分公司、四川郵政集團、蘇州郵儲
院校類：同濟大學(xué)、河海大學(xué)、上海應(yīng)用技術(shù)大學(xué)、上海工程技術(shù)大學(xué)、上海城建學(xué)院、上海市建筑工程學(xué)校、上海市西南工程學(xué)校、思博職業(yè)學(xué)院、上海市環(huán)境學(xué)校
汽車類：沃爾沃、上汽集團、福特汽車
醫(yī)藥類：協(xié)和麒麟、貴陽新天、義獲嘉、康美藥業(yè)
其他：上海建工、光明食品、雀巢中國、申通地鐵、通標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、必維國際、中郵人壽、中國煙草、巴斯夫
【部分授課照片】：

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

【附：講師資質(zhì)證明】

高級工程師證書 高級企業(yè)培訓(xùn)師證書
博士畢業(yè)證書 博士學(xué)位證書



 

• 生產(chǎn)工程（PE）應(yīng)用技術(shù)

   

  課程背景 PE工程師是連接產(chǎn)品研發(fā)試制和批量生產(chǎn)的橋梁，使用PE方法是生產(chǎn)現(xiàn)場效率改進的*途徑！提高PE的生產(chǎn)工藝制定、生產(chǎn)技術(shù)改善、產(chǎn)品試制監(jiān)督、技術(shù)問題解決、工裝夾具改善等能力，應(yīng)對多批少量及不斷提高的質(zhì)量要求，勢在必行又迫在眉睫！對于PE這一重要崗位工作，不僅要保證生產(chǎn)過程問題的解決而且要具備對于生產(chǎn)過程的優(yōu)化、改善、減少浪費等綜合能力。艾德公..

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• 項目經(jīng)理的綜合能力提升

   

  第1章全面認(rèn)識項目管理1.什么是項目？什么是成功的項目管理2.項目管理的基本流程：啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾3.項目管理的知識體系：整合、范圍、進度、溝通、風(fēng)險、成本、質(zhì)量等4.實際項目管理中的挑戰(zhàn)5.PMI推薦的項目經(jīng)理職業(yè)發(fā)展框架和素質(zhì)模型6.項目管理的本質(zhì)是管理自己，影響他人7.項目管理中的“六拍&..

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• 項目經(jīng)理的綜合能力提升

   

  第1章 全面認(rèn)識項目管理1. 什么是項目？什么是成功的項目管理2. 項目管理的基本流程：啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾3. 項目管理的知識體系：整合、范圍、進度、溝通、風(fēng)險、成本、質(zhì)量等4. 實際項目管理中的挑戰(zhàn)5. PMI推薦的項目經(jīng)理職業(yè)發(fā)展框架和素質(zhì)模型6. 項目管理的本質(zhì)是管理自己，影響他人7. 項目管理中的&ldq..

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• 面面俱到—大堂經(jīng)理綜合能力提升

   

  第一講：大堂經(jīng)理的角色定位1. 網(wǎng)點服務(wù)第一人2. 網(wǎng)點營銷中間人3. 現(xiàn)場管理協(xié)調(diào)人第二講：大堂經(jīng)理的崗位工作1. 客戶識別、引導(dǎo)和分流2. 潛在客戶營銷機會推薦3. 網(wǎng)點服務(wù)管理4. 貴賓客戶特征識別5. 柜員服務(wù)督導(dǎo)第三講：常見大堂經(jīng)理的類型1. 無動于衷型2. 忙里忙外型3. 無事閑聊型..

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• “破繭化蝶”——大堂經(jīng)理華麗蛻變綜合能力提升

   

  第一講：心態(tài)轉(zhuǎn)變篇——樹立危機意識，完成角色轉(zhuǎn)變一、銀行的發(fā)展對大堂經(jīng)理提出更高要求1. 銀行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀1）銀行業(yè)發(fā)展四階段論2）每個階段客戶需求3）每個階段對大堂經(jīng)理的要求案例：某商業(yè)銀行四個發(fā)展階段2. 銀行業(yè)未來發(fā)展趨勢分析1）銀行網(wǎng)點未來的發(fā)展變化2）如何利用銀行網(wǎng)點吸引更多客戶，提升客..

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• “破繭化蝶”——大堂經(jīng)理華麗蛻變綜合能力提升

   

  第一講：心態(tài)轉(zhuǎn)變篇——樹立危機意識，完成角色轉(zhuǎn)變一、銀行的發(fā)展對大堂經(jīng)理提出更高要求1. 銀行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀1）銀行業(yè)發(fā)展四階段論2）每個階段客戶需求3）每個階段對大堂經(jīng)理的要求案例：某商業(yè)銀行四個發(fā)展階段2. 銀行業(yè)未來發(fā)展趨勢分析1）銀行網(wǎng)點未來的發(fā)展變化2）如何利用銀行網(wǎng)點吸引更多客戶，提升客..

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